发挥政治工作优势 引领转型改革发展

文/王卫峰

（作者单位：冀中能源邯矿集团）

近年来，受多种因素影响，冀中能源邯矿集团生产经营极其困难。2017年5月份以来，邯矿集团新一届领导班子深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，制定实施了转型改革发展战略，打响了企业生存保卫战、扭亏脱困推进战、转型改革攻坚战。在推进转型改革发展战略中，邯矿集团党委充分发挥政治工作优势，确保转型改革取得实效。

一、讲政治、转作风、补短板，增强核心功能

党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。企业实施转型改革发展战略，必须抓住重点强“根”固“魂”，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。

讲政治。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。党的十九大第一次把政治建设纳入党的建设总体布局，强调以政治建设为统领。对于邯矿集团来讲，实施转型改革发展战略，是当前和今后一个时期最大的政治。一是各级领导班子讲政治。一个班子是一个单位的主心骨，是转型改革成效的决定因素。牢固树立“兴业是本职、创业是称职、守业是失职、败业是渎职”的思想，站在对上级负责、对本单位负责、对职工负责的政治高度，总揽全局，协调四方，引领发展。二是领导干部讲政治。把纪律和规矩挺在前面，增强“四个意识”，做到“四个服从”，践行“三严三实”。要忠诚忠实、干净干事、担当担责，在转型改革中挑大梁、打头阵、当先锋。三是党员要讲政治。不忘入党初心，提高党性觉悟，真正做到“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难关头能豁得出来”。四是职工讲政治。把思想和行动统一到集团公司实施转型改革发展战略上来，干好本职工作，落实各项措施，坚定必胜信心。

转作风。党的十九大强调，要加强作风建设，厚植执政基础。实施转型改革发展战略对于邯矿集团来讲，是一项创造性工程，任务异常繁重，需要过硬作风来保障。总体来讲，企业党员、干部、职工的作风是过硬的。但是，存在的问题不容忽视，特别是部分领导干部“上热、中温、下冷”的“中梗阻”现象依然严重。一是进一步提高思想认识，采取有力措施，狠抓干部作风建设，坚决根除“中梗阻”现象。二是加大教育力度，转变思想观念，使领导干部都能适应形势、找准站位、跟上节奏。三是监督管理到位，检查、督导、考核多管齐下，增强领导干部担当尽责的责任心和主动性。四是加强执纪问责，运用监督执纪“四种形态”，通过思想教育、组织严管、纪律约束等多种手段，确保政令畅通、令行禁止，做到上下同频、步调一致。

补短板。党的十九大指出，领导十三亿多人的社会主义大国，要全面增强党的执政本领。同样，实施转型改革发展战略，任务艰巨、使命光荣，党委要具备与领导核心、政治核心地位相匹配的能力和本领。具备这样的能力和本领必须从补齐短板抓起。一是补齐党建工作弱化、虚化、淡化、边缘化的短板。修订企业《章程》，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党委（常委）会研究讨论作为董事会、总经理办公会审议重要事项的前置程序，把方向、管大局、保落实。控股单位的党组织，依法依章开展工作，理直气壮行使职能，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是补齐创新能力不足的短板。创新思路举措，坚持真抓实干，把思想政治优势、组织优势和密切联系职工的优势，转化为推动转型改革发展的优势。三是补齐政工队伍薄弱的短板。采取拓宽选人渠道、加大培养力度、重视人才使用等针对性措施，狠抓自身建设，锻造骨干队伍。

二、转观念、强宣传、促生产，服务中心工作

邯矿集团转型改革发展战略，根本任务是转型改革，发展目标是“走轻资产经营之路”，基本方略是“走出邯矿看邯矿、走出邯矿建邯矿、依托冀中兴邯矿”，总体布局是“一带、一港、一枢纽、一环绕、一中心”，阶段规划是“四年四步走”。要使这一全新战略持续深入推进下去，进而达到预期目的，必须从思想上抓起，形成全员共识，凝聚全员力量。

引领解放思想。解放思想是推动一切工作的“总阀门”。集团公司制定转型改革发展战略，实质就是解放思想，实施也需要解放思想。用党的十九大精神推动工作、指导实践，增强政治勇气，不为定势所困，树立转型改革理念；增强创新意识，不为视野所限，树立裂变逆向思维；增强战略定力，不为风险所惧，树立久久为功思想；增强能力自信，不为干扰所惑，树立敢想敢干气魄；增强拼搏精神，不为困难所阻，树立坚韧不拔意志；增强担当意识，不为得失所动，树立甘于奉献精神。开展“首季全员解放思想大讨论”活动，为转型改革清除思想障碍，革除陈旧观念束缚。以解放思想、转变观念的新成效，应对新情况，破解新难题，加快转型改革发展步伐。

加强宣传教育。2018年，邯矿集团形势任务教育的主题是“开启新征程、实施新战略、谱写新篇章”。开启新征程，就是开启转型改革发展新征程；实施新战略，就是实施转型改革发展新战略；谱写新篇章，就是谱写转型改革发展新篇章。把“三新”形势任务教育作为思想政治工作的一条主线，贯穿全年，抓住不放。成立形势任务宣讲团，深入基层迅速掀起宣讲热潮，把转型改革的根本任务、发展目标、基本方略、总体布局、阶段规划讲清说透。同时，把今年是最“寒冷”一年的不利因素讲清说透，统一思想认识，凝聚智慧力量，激励迎难而上。今年是邯矿建企六十周年。以此为契机，精心策划，周密组织，开展系列宣传活动，提振精气神，汇聚正能量。新闻宣传配合中心工作，引导人、塑造人、鼓舞人，为转型改革发展摇旗呐喊、引吭高歌。

促进生产经营。邯矿集团实施转型改革发展战略，是在困难情况下进行的，必须最大限度抓好生产经营，创造物质条件。各级党组织融入生产组织，紧扣经营管理，发挥思想政治工作“生命线”的作用。做深入细致的宣传发动工作，组织开展主题实践活动，开展多种形式的劳动竞赛，充分激发职工的劳动热情，促进效率上台阶、生产破纪录、效益创水平。安全生产是企业永恒的主题，要把思想政治工作融会贯通到安全管理全过程。发挥党群工作职能优势，多措并举保证安全生产，不断完善党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗的安全管理格局，密织安全网络，筑牢安全防线，促进长治久安。

三、塑文化、育风尚、带群团，紧扣重心而动

邯矿集团实施转型改革发展战略，是一项系统工程，方方面面的工作都要紧扣重心，奋发作为。

推动文化升级。企业文化是一个企业的灵魂、旗帜和精神支柱。邯矿六十年，风雨一甲子，锻造形成了拼搏奋进的文化特性。开启新征程，实施新战略，谱写新篇章，需要以文化力激活生产力、催生内动力、塑造引领力。以“打造新体系，拓展新层次，提升新境界”为目标，推动搏进文化升级提档。以转型改革发展战略体系要素为指引，重塑理念系统；以企业文化实质是精细管理文化为根本，升级管控系统；以落实冀中能源文化建设新要求为统领，优化其他系统。坚持冀中能源文化和搏进文化的主导主体地位，煤矿托管、实体物流、服装加工等板块的分项文化建设也要同步启动，做到一主多优、各具特色，用先进文化锤炼品质、提升品位、树立品牌。

培育文明风尚。职工有道德，队伍有力量，企业有希望。要提高职工思想觉悟、道德水准、文明素养，提高企业文明程度。用社会主义核心价值观教育职工、凝聚人心，使之成为共同的价值追求和精神动力。建立“最美邯矿人”评选长效机制，做到制度化、规范化、常态化开展。要强化导向功能，以塑造健康人格和良好品质为目标，大力选树先进典型，让见贤思齐成为每个人的精神自觉。培育正向预期，朝着“走轻资产经营之路，做重工业转型典范”的目标愿景，发扬优良传统，倡导知行合一，艰苦奋斗、自力更生，勤俭办企、奋发图强。

做好群团工作。坚持依托党建带团建，加大对工会、共青团等群众组织的领导和支持力度，使群团配合各级党组织，搞好职工思想教育，增强命运共同体意识，和企业同呼吸、共患难。工会以建设知识型、创新型、文化型、和谐型、普惠型品牌工会为目标，弘扬劳模精神，厚植工匠文化，深入实施职工技能攀升工程；紧跟生产组织，进行庆功慰问，为生产经营鼓劲加油；开展文体活动，丰富职工精神文化生活。同时，民管维权、扶贫助困、群安工作等做到常抓不懈。共青团按照“有理想、有本领、有担当”的要求，深化拓展“青字号”工程建设，引领广大青年志存高远、脚踏实地，在企业转型改革中放飞梦想、建功立业。进一步加强信访稳定工作。落实维稳责任，建立追责制度，突出超前预防，把矛盾化解在基层，确保职工队伍稳定、矿区大局稳定。千方百计为职工办实事、解难事，稳步推进“两区”建设等民生工程，有序补发欠薪欠保，做到企业效益和职工收入同步提高，增进矿区和谐，推进共建共享。