页岩气钻完井工程现场监督管理与实践

沈建中

我国页岩气开采储量巨大，开采力度不断提升，目前其开发和利用正处于重要阶段。其中页岩气钻完井在学习国外技术的基础上，通过借鉴、研发和集成等方式，已形成了一套适用于我国页岩气地质特点的钻井技术，基本满足了页岩气井“打得成”的技术需求[1]。但与国外页岩气钻井相比，钻井周期长，钻井成本高，与实现页岩气经济有效开发的“打得好、成本低”的需求相比，仍存在较大差距。而保证工程施工质量、把控安全生产隐患，则是满足这一需求的关键。因此，加强现场监督，提升现场管理水平，是实现页岩气经济有效开发的重要手段之一，同时也给监督管理带来新的要求和挑战。

1　监督管理面临的挑战

1.1　新技术新工艺的挑战

为最大限度减小井场数量、单井占地面积，提高页岩气整体开发效益，页岩气开发主要采用长水平段丛式水平井[2]。三维轨迹控制技术、旋转导向钻井技术、随钻地质导向技术、油基钻井液技术等一批新技术、新工艺得到了试验和推广应用。工程施工难度及技术含量的增加，对监督的技术水平提出了更高的要求，要求现场监督不仅要具备丰富的现场施工经验，还要了解相关新工艺新技术的原理、技术数据和特点、工艺流程及注意事项等。

1.2　施工质量要求高的挑战

页岩气开发需要对储层进行大型压裂改造，由于页岩气水平井的水平段较长、压裂规模大、施工压力高、工艺复杂，因此对井眼轨迹曲率、固井质量的要求十分严格。如何有效控制工程施工质量，对监督的业务能力提出了更高的要求。要求现场监督通晓相关规范和质量评价标准，掌握影响井身质量的主要因素，以及后续作业对井身质量的要求等。

1.3　HSE管理新要求带来的挑战

安全是实现效益的前提，页岩气井多部署在植被茂密的山区，地层普遍存在漏失、浅层气现象，安全风险高。对于钻井，务必做到安全监督到位、风险评价到位、防范措施到位。安全管理的新理念，给监督的管理能力和沟通协调能力提出了更高的要求。要求现场监督了解HSE管理体系、具备一定的HSE方面的知识和技能、掌握现场作业经验、敢于管理的工作作风以及较强的应变能力和处理复杂事务的能力[3]。

2　主要监督管理措施

2.1　明确监督职责职能

对页岩气工程而言，质量与效益更是一个有机的统一体，在当前油价持续走低、工作量锐减、突出效益钻完井的形势下必须要正确处理质量和效益的关系。现场工程监督应以工程施工质量与施工安全为中心，强化现场施工的过程监督，确保工程质量与安全。随着页岩气钻完井市场化逐步成熟，现场监督的主要职能应是在贯彻工程监督管理的各项规章制度的基础上，代表甲方对施工队伍执行的工程施工项目全过程实施监督。主要职能有4个方面：①负责对施工过程中执行的各项标准规范、操作规程和技术方案的实施进行技术监督管理；②负责设计外工作量的核定；③参与工程设计论证、队伍招标及复杂情况及事故处理和调查；④参与工程验收与考核[4]。

工程监督只有准确履行自我职责，才能对把控工程质量的直接环节起着至关重要的作用。监督部门厘清与项目管理部门各自职责界面，做到管、监分开。解决了职能不明、职责不清的多重管理局面。同时规范监督行为，提高监督行为的有效性，避免了遇到责任就相互推诿及糊涂问责、平衡问责的现象。现场监督履职到位需重点做好3个方面工作：①重点监督现场规范化管理和标准化作业；②严格按照检查程序，做实做细日常检查工作；③充分利用现场各类会议进行上下交流。

2.2　健全监督工作制度

页岩气开发的施工队伍多通过招标方式引进，技术特点和队伍素质不一。为了确保监督标准统一、工作有法可依，现场监督应根据国家相应的标准、规范和要求，结合开发特点和甲方管理要求，统一规范现场监督工作程序，实现现场监督行为规范、可操作性强，减少监督行为随意性[5]。需从3个方面建立完善的制度包：①作为现场监督执监依据的分公司相关工程管理、责任认定、技术要求的规定制度。包括有承包商业绩考核与评价标准、工程质量奖惩细则、工程故障划分及责任界定标准、QHSE管理制度等。其中“工程故障划分及责任界定标准”等制度，可准确对现场各类故障相关责任进行界定，并作为施工单位工作量认定和验收的重要依据，对于加强施工单位管理，提高施工水平有较大的促进作用。②监督组织运行制度，指明确监督工作的范围和内容，包括有工作细则、汇报制度、认证制度、资料管理规定等。③队伍建设制度，指对现场监督职业操守的约束制度，包括有监督聘用程序、考核办法、廉政管理制度等（图1）。

通过实现监督工作流程化，检查内容表单化，评价考核标准化，确保了监督定位准确、监督检查到位、监督执行有力。

图1　监督管理制度结构图

2.3　强化承包商考核

通过对评标办法的优化，以及技术标评分结构的调整，认真落实承包商业绩考核制度，完善激励机制。对考评排名靠前的队伍建议优先安排工作量，对排名靠后的队伍建议少安排或不安排工作量，更加突出了业绩考核、工程质量及安全管理的评分比重，提高队伍的积极性，在工区内实现了良性竞争。同时，监督中心可通过“标杆队”创建等活动的导向、辐射、示范、激励作用，以点带面，在各专业工程队伍中形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，降低了钻井成本，促进了安全、质量、机械钻速、台月效率等多个指标的提升，全面提高各专业工程队伍技术水平、管理水平及施工业绩。

2.4　优化监督工作模式

页岩气钻完井工程具有施工周期长、安全风险大、地理条件复杂等特点，以及工程专业多、管理要求高的实际情况，需及时探索监督工作新的思路，完善监督模式，不断提高监督效率和效果。

现场监督在监督过程中要做到点线结合。

“点”监督就是监督重点领域、关键环节、要害部位。加强安全与环境风险的识别与评价，落实质量防控措施。强化安全风险控制，落实工程技术措施；紧紧围绕“隐患销项”目标，加强承包商现场安全问题监督查找，坚决杜绝“走过场，搞形式”的现象。统一要求，统一标准，统一管理，完善考核机制，积极配合安全督查，切实担负现场安全的监管责任。

“线”监督就是监督作业工序、施工流程。监督不能只看结果，更要重过程，要高度重视生产过程中的风险控制，对照设计与规范，认真抓好施工流程每一个环节和每一个细节，做到上一环节要对下一环节负责，上道工序要对下一道工序负责。严格按HSE作业计划书和工程设计有序运行，做到逐项识别、逐级实施、逐层落实，有效控制设计过程中的安全质量风险。

在上述基础上，逐步从定点、定位监督向巡查、抽查型监督转变。做到综合检查与专项检查相结合、上级检查与日常监督相结合、告知性检查与突击检查相结合，通过对关键环节、重点部位的控制，减少质量缺陷和事故隐患，同时努力控制监督成本，提高监督效果。

2.5　突出抓好井控管理

国内当前页岩气钻完井区域主要位于川渝地区，溶洞发育，地层气活跃，且部分区域有硫化氢，因此井控是监督工作的重点之一。在日常工作中，现场监督对该项工作坚持把好持证上岗关，施工单位人员必须按照井控管理规定进行井控技术培训，取得相应的技术证书，持证上岗。坚持把好施工关，严格落实“强化一级井控，立足二级井控，杜绝井喷失控”的原则，各开次开钻前的验收，严格执行标准和设计。井控设施安装不合格、材料准备不到位、应急演练不合格的不准开钻和作业。坚持把好监督检查关，按井控要求开展井控检查，主要是井控工作台账要详实，井控装备安装、使用、维护保养、检验检测等符合规范要求。在防硫化氢方面，还应重点监督硫化氢监测设备、防护器具、应急物资及应急预案情况，并定期开展硫化氢防护知识培训和应急演练。

2.6　强化监督业务培训

页岩气藏是典型的非常规天然气藏，储层物性差、孔隙度和渗透率低，开采难度大，长水平段水平井技术和分段压裂技术是其主要开发手段，页岩气田还普遍存在着上部地层溶洞发育、承压能力低、易漏失，地层流体分布复杂，岩性变化大，可钻性差等问题。因此页岩气通常采用旋转导向、随钻测井、油基钻井液、低密度水泥浆等新技术新工艺[6]。这对现场工程监督的技术水平提出了更高的要求，因此有必要强化并不断地对现场监督进行培训，通常采用的主要方式有：①聘请具有丰富现场施工技术与管理经验的专家或专业技术人员授课，传授技术特点、原理及工艺流程、规范标准、常见问题等；②开展事故案例分析，详细介绍案例发生经过、原因分析、处理过程及经验教训；③举行区域内监督交流会，及时分享各现场技术工艺的应用情况及应用效果，分析对比并找出不足，促进新技术掌握程度，提高监督现场经验和监督能力。

2.7　严格监督选用与考核

监督考核是全面推行工程监督制度的关键环节，对督促监督不断提高自身管理水平和业务能力，增强监督的责任感，培养高素质的工程监督人才具有重要意义[7]。为了加强对监督人员的管理、激励和约束，依据制定的监督考核办法分别进行试用、季度及年度考核。考核要素主要包括职业道德、业务能力、工作绩效3个方面，并对评分标准进行了细化量化，将考核结果按照考核分值分为优秀、称职、不称职3个档次[8]。作为奖惩、续聘的主要依据，确保监督队伍的整体素质。

3　结论

页岩气钻完井工程质量要求高，施工安全风险大，工程监督通过在施工现场对施工过程实施全过程监督的基础上，进一步明确监督职责、完善监督制度、优化监督模式、强化监督考核等措施，可显著提升甲方现场管理水平，确保施工过程处于受控状态，有效地减少质量安全事故，提高了施工效率，通过严控工程周期，促进页岩气的有效开发。

参考文献：

[1]张林晔,李 政,朱日房.页岩气的形成及开发[J].天然气工业,2009,29(1):124-128.

[2]崔思华,班凡生,袁光杰.页岩气钻完井技术现状及难点分析[J].天然气工业,2011,31(4):72-75.

[3]郑新权,高志强，罗志坤.石油工程项目监督管理[M].北京:石油工业出版社,2006.

[4]张保书,袁昌林,王丽华.创新监督管理模式加强工程监督作业[J].石油工业技术监督,2011,27(6):4-6.

[5]王胜启,秦礼曹,汪光太,等.中国石油勘探与开发工程管理制度建设与创新[J].石油工业技术监督,2012,28(10):5-9.

[6]唐代绪,赵金海,王 华,等.美国Barnett页岩气开发中应用的钻井工程技术分析与启示[J].中外能源,2011,16(4):47-52.

[7]李强,樊健.大港油田监督市场准入与管理现状[J].石油工业技术监督,2017,33(6)：20-22.

[8]文虎成.长庆油田工程监督创新管理探究[J].石油工业技术监督,2017,33(6):13-14.