电力工程EPC总承包项目主要风险及改善策略研究

2018-05-14 13:14王锦霞
科技风 2018年14期
关键词:EPC总承包项目风险电力工程

摘要:随着经济全球化的不断深入,我国的综合实力也不断的增强,电力工程企业也面临这一个新的挑战和发展。但由于电力工程项目是一项高要求高标准、专业性较强的项目在建设过程中就会存在一定的风险。而这些风险,会对电力企业建设和发展造成很大的影响。所以,本文在EPC总承包的概念上,分析了电力工程EPC风险管理的必要性,研究了电力工程EPC总承包项目的主要风险,讨论出一定的解决措施。

关键词:电力工程;EPC总承包;项目风险

电力工程的项目建设,是我国比较重视的项目之一,而电力工程项目建设对我国的经济发展起着重要的作用,所以必须要确保电力工程项目能够安全高质量的进行。而在整个电力工程项目的建设中,总承包项目风险的管理对整个电力工程项目的实施起到很重要的作用和影响。当然,不容忽视的是,我国电力工程承包管理还是存在很多问题,因此对这方面的研究对整个工程的顺利实施有着非常重要的意义。

一、EPC总承包的概念

EPC承包工程的这种模式最早是在美国出现,在欧美比较常见。一般来说就是指工程项目的设计、材料的采购和整体施工何为一体的合同。而按照这个合同甲方可以对该项目提出合理的要求,而承包企业也就是乙方要对该工程进行全面的负责,包括工程的设计、工程的安全、质量问题、造价方面以及最后的工期问题。而这种模式的使用,可以有效的缩短工程的工期和降低投资成本。

二、电力工程EPC风险管理的必要性

电力工程一般都属于建设规模大、投资成本较高、技术较先进和施工期较长的工程项目,并且在对工程进行设计时,设计师一定要依照工程周围环境和外在条件来进行设计,所以,电力工程这种项目的设计方案具有一定的唯一性质和较特殊,也就是说明电力工程这种项目不能套用在其他的工程项目上,只适用于该工程项目中。所以也不难看出,电力工程EPC本身就存在这一定的风险,一旦发生问题将造成巨大的损失和影响。因此电力工程EPC进行更加深入的分析和研究,从中寻找出降低风险和对风险采取防范的方法,以确保整个电力工程项目的顺利进行。而这对于我国的经济发展有着重大的意义。

三、电力工程EPC总承包项目主要风险

(一)管理风险

通常情况下电力工程EPC承包商都是由甲方选定,甲方对整个项目的建设都交给承包商来完成,甲方也仅仅是对整个项目主要的目标和指标提出要求。而在整个项目的建设过程中,承包商乙方将要对整个项目的所有事情都起着巨大的作用,换句话来说,承包商的管理能力和所担的责任被放大,从而加大了该项目的管理风险。

(二)合同风险

合同作为一种书面的协议,会对甲乙两方所承担的责任和风险进行明确的规定,是用来保护两者自身利用的东西。但是合同中甲方承担的责任只是简单的法律、社会风险,其他的风险则全部由承包商乙方承担。万一合同中出现内容不确定、概念模糊不清责任不明的情况,则会对承包商造成一定程度上的合同风险。

(三)技术风险

电力工程作为一种技术含量高、投资成本大、复杂的工程,甲方对项目也肯定会提出许多较为严格的高要求高标准,并在实施工程中进行一定的干预。而从现实的情况来看,其实很多的甲方对电力工程项目并不是特别了解,并没有通过分析和研究给出要求,有些要求甚至可能不且实际,从而导致了承包商承担了更多的技术风险。

四、电力工程风险管理措施

(一)加强管理措施

对于材料的采购,在采购之前一定要进行仔细的实际考察和评估,购买相对应的材料。另外,对于一些电气系统和仪表之类的重要设配和工具,一定要严格的按照标准购买符合国家质量标准认证的品牌,避免出现在施工中出现设备上的问题。除此之外,在施工方面也要严格审核施工方案,并且严格的监督和实时检查一些重要的工序,最大程度上的保证工程的安全可靠。当然,对与工作人员的管理培训也是比不可少的,也能有效的防止风险出现。

(二)谨慎对待合同

签合同并不是儿戏,在签合同之前,一定要请专业的人士对合同进行初步的审核,对合同中出现的各种重要点进行仔细的思考。对于一些概念模糊的条款一定要提出,另外,有些明显不能完成的任务要力争修改或者否决。在最大力度上争取合同条款的平等公正,对于新技术专业性较强的项目,要及时寻找专业人士对其进行研究,减小项目实施的风险。

(三)强化技术优化设计

在设计阶段过程中,必须满足国家标准和相关行业的要求,严格的执行一些条文措施。在设计方案之前,一定要考虑现场的各种问题和因素,结合现场的实际问题,选择最可靠最合适的方案。对于有效的控制整个工程的质量和工程造价,可以以国家的相关规定作为参考和对照,从而减少对整个工程的造价风险。而在工程的实施过程中,对于施工技术的要求,应该安排专业的人员对工程进行跟踪和指导,依据项目管理计划,项目的的技术人员一定要及时的进行项目施工方面的交流,对于一些重大的具有高难度的项目技术,一定要进行实时的探讨和研究,以此来降低施工过程中发生的技术风险。

五、结论

电力工程是我国重点的工程项目,同样对我国的经济发展起到重要的作用,但因为电力项目较为特殊,在工程的管理和实施过程中都会存在各種风险,而风险事件一旦出现,也必定会对整个工程造成可大可小的影响,包括对整个工程的质量、安全和进度问题。更严重点说,可能还会对整个社会的经济造成非常严重的损失。所以用科学的方法将电力工程中存在的风险降到最低,对于承包商具有重大的意义,对于我国的经济发展也有现实的意义。

参考文献:

[1]刘轶斌.电力工程EPC总承包项目风险管理研究[J].现代工业经济和信息化,2017,7(23):6465+97.

[2]黄心宁.电力企业EPC总承包项目的造价控制与管理[J].知识经济,2017(09):125126.

[3]李勇.谈电力工程EPC总承包项目风险管理[J].山西建筑,2015,41(01):245246.

作者简介:王锦霞(1980),女,山西大同人,本科,研究方向:电力工程方向。

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