现代企业制度下企业成本管理问题探讨

董顺超

在社会主义市场经济飞速发展的过程中，我国经济发展水平获得了较大幅度的提高。我国经济实力逐步增强，这其实很大程度上是由现代企业管理制度不断优化获得的效果。现在，我国现代企业制度迎来了关键发展阶段，其中存在不少问题。鉴于此，只有对其不断地改进与创新，才能使问题得到解决，促使创新管理方法进入下一发展阶段。本文首先对现代成本管理的意义进行了分析，并对现代企业制度下的企业成本管理问题提出了对策。

1.现代企业制度下企业成本管理的意义

所谓现代企业制度，就是指以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。在这种制度之下，现代企业管理的主要内容是通过最低的成本来获得最大的利润，其中就会用到一些管理技术和方式。这些技术和方式对于经济发展的分析与预测乃至调整能够起到较大的促进作用。在市场经济环境下，企业面临着越来越剧烈的市场竞争，肯定会出现优胜劣汰的现象。假设企业要实现稳定生存于市场竞争中，那么就必须对产品质量或生产成本、销售方法进行改进与创新。唯有如此，才能在市场中获得又快又好的发展。随着企业利润的越来越低，如何加强成本管理，使企业的成本逐渐降低，从而为企业赢得更多的利润，这些是企业获得长久发展的途径。

2.现代企业制度下企业成本管理中存在的问题分析

在我国经济飞速发展的进程中，现代企业制度也在逐步发生改变。当然，这是为了适应新时代的发展而进行的改变。现在的企业管理制度将市场经济快速发展作为战略方向。对于很多企业来讲，会在企业成本管理存在一些问题。在企业改革的过程中，随着生产成本的降低，会导致市场的扩大，如此，就可以促进企业的长远稳定发展。所以，当企业越来越认识到成本管理的重要性的时候，企业会在管理工作方面加强，从而使市场得到进一步拓展，为企业的销售带来更多经济收益。然而，从市场经济发展的现状I青况来看，很多企业的成本管理存在较大的问题，其中的问题是较多的。例如，一些企业的成本核算方法还是采用陈旧的方法，如果不进行创新，那么就难以符合经济发展的规律。

对于企业在成本管理过程中遇到的问题，主要包括下面三个方面。首先是企业没有意识到管理工作的重要性，或者说没有意识到了这一点，但是没有把侧重点放在企业的经济效益上。一味地发展泡沫经济是不妥的，应当重视实施方法。很多企业还是采用陈旧的经营模式，导致了成本控制方面出现一些问题，不能使经济发生较大幅度的提升。其次是企业不会使用先进的管理模式，不能将先进的管理模式很好地运用于经营中去，同样也会导致管理模式的滞后。再次是一些企业的工作人员的成本管理意识不强，具备专业管理知识的人才缺乏。现在，尽管企业基本建立了成本管理制度，但是內部工作人员的执行力不够，并没有将它们落到实处。

3.现代企业制度下企业成本管理问题策略

就目前而言，现代企业中的管理成本问题十分棘手，经过深入的研究以及详细的探讨，我们发现解决现代企业管理成本中的问题，可以从以下几个角度来考虑改进。

3.1打破传统观念，接受新思想，注重成本根源的管理

根据调查数据统计，我们了解到，在某些行业，现在的企业很多成本集中于设计阶段。生产阶段的成本实际上只占到了总成本的20%左右。因此，对于成本管理而言，我们往往忽视了设计环节。换言之，我们过去的成本管理观念是不对的。另外，因为企业成本的出现，往往是跟生产技术有着密切的联系，生产方案的制定影响着总成本。成本管理的重心是设计，因此，对于现代企业来讲，必须在思想观念上纠正过来，将成本管理的设计阶段纳入成本管理重点关注对象。

3.2借鉴成功经验，寻找先进方法

跟其他发达国家进行比较，我国企业在成本管理的研究是远远不够的，甚至还处于学习时期。因此，对于我国现代企业来讲，应当广泛学习西方先进的管理思想，引入新技术和成本管理模式。另外，需要注意的是，企业应当注意根据自身的特点去吸收所需的新知识，从而探索出一套符合自身发展的模式，在成本管理方面下工夫。

3.3增强员工对于成本管理的意识

对于现代企业来讲，员工成本管理意识的重要性是不言而喻的。员工的意识，会影响到企业成本的高低，经济效益的高低。因此，企业必须做好相关培训，使员工懂得自己的利益跟企业的长远发展是息息相关的，要求企业在工作上做到用心、细心。员工需要充分发挥主人翁精神，激发工作激情，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

3.4坚持合法原则

一旦成本管理模式进行创新与变革之后，其应当在国家的法律法规的范围内开展。众所周知，国家对现代企业成本管理制度制度的出发点全局的角度，这是为了符合宏观调控政策。所以，不管企业在成本管理上进行了怎样的改进，其首先是需要符合法律法规的基本要求的。

综合全文，可知，在现代企业制度下，针对企业成本管理存在的问题，对生产成本进行分析与调整，这是非常有必要的，这也是企业顺应时代发展的要求，并为企业自身谋求最大经济效益所采取的正确的举措。对于企业而言，必须在不断学习和思考、研究的基础之上，寻求符合企业自身发展的科学合理的成本管理模式，这样才能使企业做大、做强。