大数据时代企业人力资源管理创新思考

陈海强

近几年，国家一直在提倡着“大数据”，简单来说就是我国的各行各业发展要多运用大数据，多去用数据资源来进行资源整合，开发创新企业盈利模式。再加上互联网以及信息技术的快速更新发展，企业通过互联网搜集数据的效率更高，处理大数据的能力也不断上升，进而用大数据进行人力资源管理也进入了新的发展轨道。通过大数据这种方法，企业可以对人力资源管理进行刨新，过程中有机遇也有挑战，当然机遇会更多。在大数据快速发展的时代，企业可以有效的将大数据与人力资源管理有效结合，通过相关数据来加强人力资源管理，比如能力数据、效率数据、潜力数据和基础数据等。通过一系列分析和探讨，确保企业可以很好的使用大数据来进行人力资源管理，进而扩大企业规模，促进经济效益。

第三次科技革命的影响下，许多高新技术都获得了很大程度发展，在科技和信息技术不断发展的大趋势下，大数据所具有的的重要作用也不断凸显，其在经济发展中的重要角色越来越明显，企业也逐渐认识到大数据的重要性，对其重视起来，开始可以独立的处理很多大数据，将其运用于企业管理和创新。以此为基础，企业很好的将大数据运用于人力资源管理创新中，这不仅改变了传统人力资源的管理办法，还在创新基础上使企业可以更加高效的管理人才，帮助企业吸引更多的优秀人才，使企业的发展更加健康和合理。另外，大数据的运用，使得企业对人力资源管理的要求更高，对于企业的长久可持续发展都具有很大好处。

一、大数据的解释

大数据，我们从字面上可以看出一个“大”字，鲜明的反映出，与传统数据库相比，它的规模都更大，其中涉及到管理、存储、分析以及获取数据等。最为鲜明的一个优点就是它的数据存储规模更大，处理模式上更加新颖，决策力更强；另外，与传统数据库相比，其数据传播的速度更快更有效，与很多媒介的联系更强，借助它们进行数据有效传播。同时，数据的类型多样，价值更高，这都与人力资源管理的复杂、繁琐性相匹配。由于信息技术的飞速发展，通过网络搜集数据、传播数据的数量以及速度都变得更快，并且大数据的很大一部分产生于最近，可以预测，其发展速度以及前景都非常好。由于信息量大且繁杂，大数据可以很好的处理数据运输、传播等，自身重要的角色显然出现。企业的人力资源管理如果想要有好的创新，必须正确理解大数据的重要价值，迎合当今大数据的大趋势，努力将人力资源管理与大数据有效结合，保证企业可持续发展，经济效益不断增加。

二、大数据的价值

大数据并不是来自于我国，其还是产生于西方发达国家，其采用先进的数据库管理技术和工具处理相关数据”。其有很大的应用价值，利用它可以很好的处理繁琐数据，而且处理速度高效，所以可以这样说，谯可以掌握大数据，谁就可以对财富多一些主动掌握权。因此，人们过多的追逐大数据并不好奇，因为其巨大的经济价值和利用价值是显而易见的。很多制造商努力开发多种系统的数据，已经努力和外部供应商和客户主动联系，从很多地方获取相关数据来进行产品制造。比如汽车这一行业，全球有很多供应商，上万部的零部件每天产生，如果有一个集成度更高的平台，那么公司和供应链合作伙伴就可以很好地进行合作，做好前期的设计工作。由于大数据具有重大的决策力，它对决策的根本性改变起着重要作用。通过大数据，不仅可以对信息进行检测，还可以高效的对企业合理检测。在大数据的合理利用中，可以很好的判断企业投资以及企业运转是否合理，还可以检测客户对产品是否满意，进而对产品不断进行改善。企业人力资源管理中，通过大数据的应用，可以使人力资源管理有一个质的飞跃，帮助企业经济效益不断提高。

三、企业的人力资源管理的必要性以及现今的管理情况

（一）企业中人力资源进行管理的必要性

企业人力资源管理运用大数据虽然受到很大程度的制约，然而还是具有众多好处，在二者良好结合的情况下，可以促使企业的人力资源管理更加高效。人才是当今社会发展重耍的力量，同样对于企业来说也是如此，企业应该重视人才开发，加强利用和管理，只有这样，企业才能吸引到应有人才，人才的工作激情也才能得到激发，工作积极性会不断上升，企业的内如关系才会更加和谐，企业环境才会更好更轻松。另外，大数据与人力资源管理的有效结合，还可以提高人才的综合素质和相关技能，有助于企业的经济效益不断上升。因此，企业应该重视人力资源管理，而且还耍将大数据与其完美结合，提升企业核心竞争力，这对于企业人力资源管理非常必要，是企业必须要不断重视和开发的重要环节。

（二）当今的人力资源管理情况

大数据的时代背景下，企业发展的综合『青况好与坏，对人力资源管理规划起着关键的影响。大数据自身是在飞速发展的，而企业运用大数据进行人力资源管理本来是好事，然而如果其管理模式与企业发展不匹配，存在大数据的盲目采用，对于企业的发展是非常不利的。而当今企业存在的很大问题是，企业并没有正确对人力资源管理进行正确规划，战略目标也不够清晰，倘若管理理念再出现问题，那么人力资源管理就无法顺应时代发展而改变，就会与时代相脱节，非常不利于企业的正常管理。另外，很多企业尤其是中小企业对于人力资源完全忽视，相应的人力资源部门都没有，更别说相应的管理人才，其在发展管理中出现一团糟的状况。大数据的大背景下，要求企业必须正视这些问题，正视发展中面临的挑战和威胁，正确理解大数据的作用，使得大数据与企业人力资源管理有效结合，为企业管理更上一层楼添砖加瓦，助推其经济良好发展。

四、大数据时代企业人力资源管理创新的思考

（一）重视人力资源管理

大数据是伴随着科学技术的提高以及经济水平的增长而来的，正所谓物质决定意识，意识反应物质，还耍根据物质的改变而相应改变，因此，企业应该顺应时代发展需要，在管理理念中做出改变，正视企业人力资源管理的有效需求，正确理解大数据的好处，使得大数据与人力资源管理有效结合，进而不断的改进人力资源管理。与传统管理模式相比，大数据应用到人力资源管理中，具有很大的应用价值，可以有效的改进企业管理，积极的运用科学技术所带来的的众多好处，为企业的正常发展做出应有贡献。另外，大数据的合理利用，可以有效的对人力资源管理进行模式创新，吸取传统人力资源管理的优点，正确结合大数据的众多优点进行人力资源管理创新，完善人力资源管理。企业可以很好的进行数据搜集，建立庞大的数据库，整合企业的员工信息和工作内容，合理的传输相关数据，增加同事之间的了解，进而加强企业管理，可以更顺畅的促进企业发展，助推企业人力资源管理，促进企业经济效益不断上升。

（二）合理规划人力资源管理

传统的人力资源管理方法，信息查询方法复杂，对员工的信息无法进行有效掌握，同时，信息的全面性难以有效掌握，信息存在着很大的不确定陛。通过大数据的利用，员工信息的查询方法更加便利，相关信息获得更加准确，比如工人的生活狀况、简历情况、健康状况等，信息具有全面性和准确性。另外，大数据的正确利用，员工信息查询更加容易，资料搜集整理更加便捷，企业人力资源管理更加有效，企业经济效益也会不断得到提高。

（三）完善企业招聘

传统的人力资源管理模式下，企业不仅会耗费大量的人力、物力、财力，而且在人才选聘这一环节可能还会存在很大漏洞。因为，传统的人力资源管理模式，比如招聘，就好像大海捞针一样，企业想要招聘期望的人才显得很困难。而通过大数据与人力资源管理的有效结合，招聘方法变得简单且完善。比如，企业只需要在大数据中直接输入应聘者信息，就可以对其学历、性别、籍贯等全部掌握，也不需要再耗费时间以及人力，只需要系统自动筛选即可。同时，系统进行简历筛选后，招聘者可以进一步核对信息，进而对以假乱真的简历进行pass，直接提高了企业人力资源的管理。

（四）完善企业培训

招聘工作运用大数据进行完善后，企业还可以运用大数据对员工进行合理培训，使其快速掌握相关技能。大数据的合理采用，有助于企业对员工能力进行合理掌握了解，进而对其能力进行相应岗位分配，将他们的才能正确分配到相应岗位。在员工培训中，大数据可以很好的整合人才所具备的才能，进而进行相应存储安排，为以后的考核培训工作奠定基础。通过这种培训方法，企业的培训更加高效完善，进而企业的人力资源管理方法也会不断得到提升，非常有利于企业规模的不断扩大，也有利于企业经济效益的不断提高。

大数据对于企业人力资源管理非常重要，通过大数据的合理利用，企业的人力资源管理更加科学、合理，也可以保证企业在以后的发展中更加顺应时代发展潮流，迎合发展大趋势，也可以保证企业在激烈的竞争中不断保持优势。因此，企业应该正确的将大数据与人力资源管理有效结合，在观念上重视人力资源管理，规划上进行不断创新，在招聘和培训环节进行不断完善，通过一系列努力，企业可以很好的将大数据与人力资源管理进行有效结合，提升企业管理水平，提升竞争力，促进企业经济效益。