公路工程机械化施工成本管理研究

黄一洪

(广西路建工程集团有限公司，广西 南宁 530001)

0 引言

随着近几年我国公路工程建设投资加大，公路工程施工机械化得到了快速的发展，同时也对工程建设成本管理提出了更高的要求。公路建设企业应结合自身实际情况，分析机械化施工中存在的成本管理问题，建立科学的成本管理体系及评价方法，实现企业的可持续发展。

1 公路施工机械化成本管理概述

1.1 公路施工机械化成本的概念

1.1.1 公路施工机械化

公路施工机械化是指公路工程施工企业结合工程项目的实际情况，通过合理地分析选择与工程施工相适应的施工机械，以达到减轻施工作业人员劳动强度、提高施工生产质量和效率的目的[1]。

1.1.2 公路机械化施工成本的构成

公路机械化施工成本是指工程施工使用工程施工机械所产生各种费用的总和，其主要由直接费用、间接费用以及税金等几个方面构成。

(1)直接费用

公路机械化施工成本中的直接费用主要包括人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费用。人工费是指在公路施工过程中进行操作及辅助施工人员的工资、福利等费用。材料费是指在施工过程中所消耗的各种机械配件、辅料以及购置费用等。施工机械使用费是指在施工生产过程中所使用的自有机械的折旧费用，租赁机械的台班费以及拆卸和安装、运输费用等。

(2)间接费用

公路机械化施工成本中的间接费用主要包括施工管理费以及其他间接费用。施工管理费是指施工机械管理人员及辅助人员为保证施工生产及生产经营所花费的工资、办公及试验检验费用等，其数额是根据企业自身状况按照一定的比率进行提取的。

(3)税金

税金是根据国家规定按照企业经营性质及所在地区的不同而进行征收。

1.2 公路机械化施工成本管理的方法

为保证公路机械化施工成本控制的有效性，首先应制定合理的进度控制计划，协调施工作业资源投入，提高生产效率。其次应严格控制施工质量，减少因质量问题而造成浪费现象的发生。最后应做好科学的施工准备，减少外界风险对施工成本的影响。公路机械化施工成本管理的方法包括以下几个方面：

(1)合理地进行施工机械使用计划的制定。在工程施工作业前，根据工程项目实际情况合理进行施工机械的选择和配置，确定施工机械的使用数量及类型，实现机械设备配置最优化。

(2)加强机械化施工成本过程监控。施工机械化成本过程监控主要是对设备的购置租赁方式进行选择、购置成本控制以及各类机械使用费用的审核支付的动态管理过程。

(3)施工机械使用成本过程对比分析。在进行施工机械使用成本控制的过程中应采用科学的方法定期或不定期地对其进行对比分析，发现在成本使用过程中所发现的问题，及时进行纠偏。

1.3 公路施工机械化成本管理存在的问题

公路施工机械化成本管理水平的高低直接关系着企业的经济效益，应加强施工机械化成本管理的重视程度。但目前由于体制因素导致部分企业在进行公路施工机械化成本管理过程中存在诸多问题，这些问题主要体现在以下几个方面。

(1)缺乏全过程控制意识，成本管理意识薄弱

目前我国部分企业施工机械化成本管理意识薄弱，成本管理任务往往只是由专门的部门或个人进行管理，没有形成全员成本管理的管理意识，这样就会导致成本管理不能有效进行，使成本管理效果不佳。另一方面部分企业在施工机械化成本管理的过程中缺乏全过程质量管理意识，片面追求低成本，缺乏对施工机械化成本控制的全过程的控制意识。

(2)缺乏管理机制

科学的管理制度和体系是进行公路工程机械化施工成本管理的必要前提，只有制定切实有效的管理制度，建立完善的管理体制才能确保公路工程施工机械化成本得到有效的管理。我国部分施工企业往往在管理制度和管理体系建立过程中缺乏实用性和可操作性，进而使机械化施工成本管理不能得到有效的管理。

(3)缺乏成本动态分析

部分企业往往在施工机械使用的过程中缺乏动态成本分析，使得施工过程中成本问题不能及时被发现及解决，最终导致施工机械使用成本偏离既定目标，造成成本的增加。

(4)缺乏对机械设备操作人员的教育培训

施工机械设备人员操作水平的高低直接决定着工程设备的使用效率，目前许多机械设备操作人员技术水平无法满足施工生产要求，如不能对其进行教育培训，则会导致机械设备无法达到满负荷运转及维修保养不及时现象的发生。

2 公路机械化施工成本管理策略分析

2.1 公路机械化施工成本管理策略

2.1.1 机械使用成本控制

机械使用成本控制是指在公路工程施工过程中采用合理的方法对其成本进行监督、检查、分析，及时对成本偏差进行纠偏，保障成本目标顺利落实。在公路工程施工过程中机械设备的使用成本一般包括自有机械设备的折旧费、租赁机械设备的租赁费、燃料动力费以及维修保养费等。机械设备折旧费和租赁机械设备的租赁费与投入设备数量、使用时间、设备规模系数等有关。燃料动力费一般与机械设备的使用时间、能耗价格系数有关。维修保养费与作业时间、投入数量以及能耗价格系数等有关。

在公路工程机械化施工中使用成本控制应根据工程的实际情况、进度要求、质量标准以及安全保障等方面进行控制，不能盲目地减少工程施工所用机械设备的数量，以免导致安全及质量事故的发生。所以应根据工程项目的实际施工条件、气候状况、作业面情况以及工期要求合理进行施工机械设备投入量的确定及搭配，加强机械设备使用的合理调度，做好机械设备维护保养工作，降低设备维修费，进而保证施工机械的使用效率，降低施工机械成本[2]。

2.1.2 材料使用成本控制

公路工程机械化施工材料成本控制一般包括材料消耗量控制和材料价格控制两个方面。

(1)材料消耗量控制

材料消耗量控制是在工程施工过程中根据工程的施工进度和工程量两个方面来进行控制的，首先应根据工程各个施工阶段来进行材料的购置，通过合理计算确定材料的最优采购量、库存量以及采购周期，避免因材料采购不及时及采购过多而导致施工成本增加现象的产生。其次，应制定严格的材料管理制度，对进场材料进行严格的质量检查，检查合格后应按照材料使用性能及注意事项进行分类管理。最后，应对材料使用过程进行检查和监督，控制材料的损耗率，提高材料的使用效率[3]。

(2)材料价格的控制

在对公路工程机械化施工材料价格控制的过程中一般是按照定额量价分离的方法进行的，依据不同地区、不同时间段以及材料供应数量的要求进行采购指导价的设置，采购时做到货比三家，灵活进行分批采购，在保证工程材料质量的前提下做到成本消耗最低。

2.1.3 人工费与管理费的控制管理

(1)人工费的控制管理

人工使用费是公路工程机械化施工成本控制的关键内容，由于其在考勤、管理等方面较为复杂，因此公路工程施工企业应增加成本管理人员的数量，采取动态管理的方式对作业人员的工作效率及工作时间进行监督检查，提高作业人员工作效率，减少人工费用的支出。

(2)管理费的控制

管理费用在公路工程机械化施工成本控制中占用比例较大，应采取合理的措施精简管理机构，对各种管理费用的支出进行合理计算，控制部门招待费用和其他管理开支。

2.1.4 建立健全公路工程机械化施工的管理制度

健全公路工程机械化施工的管理制度是保障公路工程施工成本得以有效管理的必要前提，企业管理人员应按照工程施工实际情况结合成本管理人员的管理水平，制定施工成本管理流程、体系，明确各个岗位成本管理责任，确保工程成本管理的有效进行。

2.1.5 提高机械设备维修保养水平

科学合理的维修保养能够有效延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的磨损和故障发生率，提高机械设备的使用效率，提高机械设备的使用台班数量，降低机械设备的台班单价，减少因设备维修延误工期，降低施工成本。

3 公路工程机械化施工成本管理效果评价

本文采用层次分析法和模糊综合评价法对公路工程机械化施工成本管理效果进行评价。首先，利用层次分析法求出影响公路工程机械化施工成本管理各个因素的权重，然后采取模糊综合评价法对公路工程机械化施工成本管理水平进行评价[4]。

3.1 影响公路工程机械化施工成本管理各因素权重的确定

(1)根据上文所述影响公路工程机械化施工成本管理各个因素，对其分解细化可以得到公路工程机械化施工成本管理评价体系。

(2)构造判断矩阵

通过对公路工程机械化施工成本管理评价体系中各个评价指标的分析及采用1～9比例标度法可以得到公路工程机械化施工成本管理评价体系的判断矩阵为：

(3)权重向量和最大特征值的求取

(4)一致性检验

表1 随机一致性指标RI取值表

3.2 公路工程机械化施工成本管理效果的评价

3.2.1 采用模糊综合评价法对公路工程机械化施工成本管理水平的求解

(1)建立公路工程机械化施工成本管理水平模糊评价矩阵：

(2)进行模糊综合评价

第一步进行二级模糊评价，得到：Xn=ω1×Pn(n=1，2，3，4，5)

第二步进行一级模糊评价，得到：β=ω×Xn

(3)根据最大隶属度原则，可得公路工程机械化施工成本管理水平值为：

Sb=s×β

3.2.2 公路工程机械化施工成本管理效果计划值的求取

本文对公路工程机械化施工成本管理效果计划值的求取采用灰预测模型(GM)与马尔科夫预测模型相结合的方法，具体如下。

(1)根据选定的成本管理数据，建立原始数据列，经1次累加生成序列形成(1-AGO)。

其中：Z(1)(k)= 0.5Sa(1)(k)+0.5Sa(1)(k-1)，k=2，3，…，6

(2)建立灰微分方程：

相应的白化微分方程为：

通过以上计算可得机械化施工成本值，整理矩阵可以得到：

通过以上计算可以得出计划公路工程机械化施工成本的预测值为：

通过以上步骤的计算，可以将实际公路工程机械化施工成本与预测公路工程机械化施工成本进行定量化比较，发现存在偏差的问题，从而提高公路工程机械化施工成本管理水平。

4 结语

本文介绍了公路施工机械化成本的概念、构成、管理方法及存在问题，分析了公路施工机械化成本管理影响因素和提高公路施工机械化成本管理的策略，并通过采用层次分析法、模糊综合评价法及灰预测模型(GM)与马尔科夫预测模型对公路施工机械化成本管理的效果进行评价。