钢铁企业生态物流与可持续发展的探讨

摘 要：为实现钢铁企业在新时期下的可持续发展，其势必需要发展生态物流，加大对生态环境保护的关注和投入力度，有效提高资源利用率。因而钢铁企业需要尽快构建起完善的生态物流体系，并严格按照相关标准要求予以执行。在这一背景下，本文将通过从简单说明生态物流基本内涵入手，着重围绕钢铁企业生态物流与可持续发展的简要分析研究。

关键词：钢铁企业；生态物流；可持续发展

引言：在以往钢铁企业当中所采用的物流作业模式，并明确考虑到环境保护以及资源节约等方面，而随着眼下人们对物流以及可持续发展问题关注力度的持续加大，传统物流作业模式显然已经无法继续满足钢铁企业的发展需求，使得企业面临着企业物流系统生态性建设的现实问题。本文将通过某钢铁企业为例，对其开展生态物流实现可持续发展展开初步探究，希望能够为相关研究人员以及广大钢铁企业给予必要的参考与指导帮助。

一、生态物流的简要概述

生态物流中虽然包含绿色物流的理念，但其并非只局限于绿色物流。所谓绿色物流指的是在开展各项物流活动的同时，力求能够实现各项物流资源的优化配置与合理利用，从而最大程度地降低物流对生态环境的破坏影响。而生态物流在绿色物流的基础上，更加重视建立起具有开放性与共生、和谐等重要生态特征的物流系统，建立起一整条完整的生态供应链，在始终坚持以客户与市场为中心的基础上，以保护生态环境，实现自身经济效益与生态效益、社会效益最大化为目标[1]。通过利用各种现代化的科学技术，充分利用各项物流资源并在严格遵循生态系统一般规律下，对各项物流活动与物流服务等进行生态设计、科学规划和有效实践的动态过程。其涉及内容众多，包括生态学、现代物流技术等等，且参与主体多种多样，如供应商、生产商、消费者等均在生态物流系统当中。

二、钢铁企业开展生态物流实现可持续发展的实践分析

（一）合理制定战略规划

本文以某钢铁企业为例，其在实施生态物流的过程中，通过利用企业内部现有的物流中心，将覆盖面拓展至企业供应、生产与销售等各个环节上的物流，利用企业内现有高素质专业优秀物流人才，负责立足企业实际情况合理规划设计和监督管理生态物流。其通过对企业目前形成的物流供应链流程，以及钢铁行业当中其他企业在各个物流环节当中形成的依存关系，依托互联网与物联网等先进技术手段构建起一个庞大的物流网络，将物流供应链所有上游、中游以及下游企业统一纳入到该物流网络当中，以此有效避免外界环境对物流活动造成干扰影响，使得钢铁企业能够集中力量同时扩大其经济效益、社会效益以及生态效益。

（二）积极引入先进技术

为了能够有效实现可持续发展目标，该钢铁企业在实施生态物流时大量引进了国内外先进的生态物流技术，大力发展创新企业低碳物流[2]。首先，企业通过运用最新的仓式存储模式代替以往长期采用的合金库，并严格按照相关标准要求设置智能传感器以及除尘装置等，在积极使用节能环保的物流设备设施时将其与智能信息管理系统进行相互连接，从而使得工作人员可以借助可视化技术与现代网络信息技术实现对合金保管的远程智能控制。在有效降低其劳动轻度的同时，可以大幅提升合金保管成效，避免出现大量劳动消耗的情况。如企业通过积极引进先进热焖工艺技术用以对转炉钢渣进行有效处理，该钢铁企业年产量在650万吨左右，按总渣量140kg/吨钢进行计算，企业全年可以生产各类渣超过90万吨，其中精炼渣以及转炉钢渣分别可以达到11万吨和74万吨，脱硫渣则可以达到7万吨左右。在将全部转炉钢渣进行热焖处理之后，依次开展磁选加工，同时将钢尾渣细细研磨成钢渣粉，成为水泥生产的重要原料。此种方式不仅可以使得钢铁企业有效实现资源的优化配置，同时也对其践行可持续发展这一目标、扩大经济效益提供了有效保障。

（三）主动开展逆向物流

考虑到钢铁企业内部经常会出现废旧、遗弃物品或是客户退货、不合格物品等，在生态物流中则要求对此类资源进行充分再利用，使其能够成功转化成钢铁企业发展过程中需要的新资源，以此有效达到生态物流的效果。因而眼下钢铁企业在正常开展正向物流的同时，也开始主动发展逆向物流，利用正向物流资源有效落实包括产品/物品的退回、再生、废弃处理以及专项管理等工作，使得物流能够始終处于良性循环中。为此，该钢铁企业专门建立起了逆向物流配送部门，并借助各项高精尖技术，立足第三方物流分类构建起完整的物流运输网络[3]。企业通过严格按照国家相关标准要求制定了回收物资的检验与分类处理标准规定，要求工作人员在切实遵循该标准规定下，对回收物资进行分类整理及回收再利用，剩余不符合标准要求的回收物资则直接进入到报废系统中。逆向物流的开展使得钢铁企业原本资源浪费严重的情况得到有效改善，有效帮助企业实现各项资源的充分利用，为控制企业成本，实现节约资源、保护生态环境与物流可持续发展等目标提供了重要帮助。

（四）积极发展业务外包

在当前钢铁行业市场竞争激烈程度逐渐加剧下，钢铁企业必须尽快扩大自身核心竞争力，才能在市场中站稳脚跟，真正实现可持续发展。而为了能够集中发展生态物流，该钢铁企业通过结合自身实际情况，以重点发展核心业务为主，通过将现有企业资源投放在核心业务中，而其他弱势业务譬如部分备品备件的仓储与运输、物流设施设备的运维等则以外包的方式统一交由第三方物流企业负责，使得企业在物流仓储以及运输等方面的投资得到有效控制。而企业在积极与第三方物流企业进行沟通联系，并对委托的各项物流活动的开展情况进行全过程的严格监督管理，彼此在实现物流信息高效共享传输的过程中，逐渐形成了一种互惠共赢的合作关系，互相分担风险与收益，实现生态平衡，以此有效增强钢铁企业生态供应链的核心竞争力。

结束语：钢铁企业通过积极结合自身实际情况开展生态物流，不仅可以有效帮助其提高环境业绩，扩大生态与经济效益规模，同时企业在不断引进和运用各项先进生态物流技术的过程中，也有助于实现资源充分利用与优化配置，提高企业资源价值以及核心竞争力。使得钢铁企业在开展物流活动的同时能够有效践行保护生态环境、节约资源能源的目标，真正实现可持续发展。

参考文献：

[1] 张平.我国生态物流的组织模式和网络结构分析[J].商业经济研究，2017（07）：109-111.

[2] 侯海云.钢铁企业智慧生态物流系统的构建与实施[J].中国物流与采购，2017（20）：64-66.

[3] 侯海云.鞍钢股份沿海钢厂生态物流模式[J].中国市场，2014（06）：44-46.

作者简介：魏志德（1987.9-），男，汉族，籍贯：河北省邯郸市，单位：河钢集团邯钢公司，研究方向：钢铁冶金原料。