当前企业财务管理中存在的问题及对策

宋伟东

[摘 要]21世纪初，我国加入世界贸易组织，但我国的企业并没有完全与国际形势接轨，落后的企业财务管理会造成企业在发展过程中出现多样化的问题，影响企业前进的步伐。文章通过对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出切实可行的计划进行改善，从而使我国企业在国际舞台上的竞争力得到有效提升，加快我国市场经济体制完善的步伐，为我国企业与国际企业的稳步发展注入新的动力。

[关键词]企业；财务管理；存在问题；对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.084

1 引 言

21世纪初，我国加入世界贸易组织，对经济起到了极大的促进作用，我国的各类企业便顺势而生，同国际企业的联系也越来越密切。世贸组织的加入对我国传统的经济体制发生了巨大的冲击，逐渐转变为与国际接轨的市场经济体制，顺应经济发展的规律，为我国的经济发展带来了新的动力。但与此同时，由于我国的企业并没有完全与国际形势接轨，导致企业在发展过程中的经济体制难以适应高速发展的经济需求，造成了各类型企业发展的参差不齐，而企业财务管理作为企业生产发展的重要动力，不能只是单一地将经济效益置于首位，同时也必须对企业的文化和管理方式进行相应的提升，从而增强企业在国际市场上的竞争力。落后的企业财务管理会造成企业在发展过程中出现多样化的问题，难以平稳地同其他企业进行竞争，在财务管理的各个方面造成漏洞，影响企业前进的步伐。

財务管理作为企业发展过程中的重要环节，对于企业的高速发展有着极为重要的作用，需要给予充分的重视，从而为企业更好地发展注入新的动力。但在我国企业的发展过程中，众多的企业并没有认识到财务管理的重要性，导致企业内部的财务管理制度不完善，从而在与同行业企业竞争的过程中缺乏足够的动力，难以顺应时代发展的需求。当前，我国的企业大都将发展的中心放置在对产品的生产过程中，将企业的经济效益放在企业事项的首位，忽视了企业中财务管理的重要性，造成企业在与其他企业竞争的过程中缺乏自身的特点，上级领导所发布的财务决策也难以与企业的发展进行紧密的结合，对企业的前进步伐造成了极大的阻碍。我国企业必须及时地正视自身的问题，及时地做出调整，将发展的中心从产品生产向财务管理方面进行偏移，从而更好地适应时代发展的需求，为企业在发展过程中提供更强的竞争力。

2 企业财务管理中存在的问题

2.1 企业进行财务管理的意识较为薄弱

在我国，大多数企业都将发展的重心放置在产品的生产过程中，一味地增加企业的经济效益，造成企业的财务管理没有发展到位。如果企业缺乏适当的财务管理的话，即使拥有成百上千的资金量也是难以得到合理利用的，从而造成企业无法将取得的收益用于新的投资方面，难以有效地扩大自身的经营范围，而合理的财务管理可以帮助企业将拥有的全部资金用于投资，使企业的每一笔资金都可以取得近百倍的增值，从而将其经济效益提升到一定层次。我国的企业对于财务管理的意识较为淡薄，长此以往，必然会降低企业发展的速率，导致企业难以将自身取得的经济效益进行新的投资，无法从根本上扩大企业的经营范围。企业财务管理的能力与企业的长远发展有着最为直接的联系，如果企业无法实现有效的财务管理工作的话，就会造成自身竞争力的降低，影响企业在发展过程中的动力和效率，因而企业必须要提升自身的财务管理意识，将更多的发展重心放置在企业财务管理方面，从而为有效地提升企业利用各项资金的能力带来新的发展动力，实现企业在同行业中的较快发展，促进企业能力的提升。

2.2 企业中从事财务管理工作人员的素质不高

由于我国的众多企业将发展的中心放置在产品的生产中，在进行人员招聘的过程中与产品相关的人才置于首位，对管理方面的人员招聘时放低标准，而且由于上级的忽视，财务管理人员聘用方面的水分也要远远高于其他部门，从而造成所招聘的管理人员的整体素质低于企业发展的需求，在进行财务管理工作方面缺乏必备的技能，影响企业进行资金分配的效率，为企业的发展带来严重的阻碍。由于从事财务管理工作人员的素质不高，其所拥有的业务能力难以适应企业发展的需求，而且没有对企业财务管理拥有独到的见解，在实际工作的过程中过于听从上级领导的命令，完全遵循领导的要求，难以将企业财务管理工作的水平进行提升，造成企业的财务管理工作无法进行有效的创新。同时，财务管理工作人员的较低素质也造成企业在进行财务管理工作的过程中受到传统会计工作理念的限制，无法同现代社会发展进行紧密的联系，从而造成企业财务管理工作的效率较低，缺乏对财务风险的认识，造成企业在发展过程中的较大限制。

2.3 企业财务管理工作中的会计信息的真实性较低

在我国，大多数企业为提升自身的经济效益，往往会将会计账簿进行修改，从而实现自身偷税漏税的目的，导致企业财务管理人员制定虚假的财务报表进行上交。这种情况在我国的企业中是非常常见的，大量的企业领导会直接要求财务人员对账簿进行造假，使企业在生产经营过程中取得的收入和利润无法进行可靠的计量。企业为满足自身的不同目的，往往会要求财务管理人员制定不同的财务报表，当需要向税务机关交税时，财务管理人员便会增加企业的费用，从而减少企业的税费，从而为企业减少一笔支出；当企业需要引进投资时，财务管理人员往往会将企业的利润进行提升，使企业的经济效益变得十分可观，上述的修改会计账簿的行为都会导致企业财务管理工作无法有效地开展。但由于修改会计账簿的要求是领导提出的，财务管理人员往往无法进行推辞，必须要遵循领导的命令，从而造成企业财务管理工作中的会计信息的真实性较低。缺乏真实的企业会计信息会造成财务管理工作的有效性难以得到体现，财务管理人员难以真实地对企业的经济状况进行考量，从而导致其所做出的会计报表无法为企业的决策带来帮助，因而企业必须要加强对会计信息真实性的重视。

3 提升企业财务管理水平的有效措施

3.1 提升企业财务管理的意识

在我国的企业财务管理工作过程中，管理者必须要及时地对自身的财务管理意识进行提升，认识到财务管理工作对于企业发展的重要性，及时地将发展中心向财务管理转移。只有企业管理者意识到财务管理的重要性，才可以加强对企业财务的控制，提升企业的财务风险意识，从而加强对企业资金管理的控制，合理有效地利用企业现有的资金，为企业的生产发展带来新的动力。由于企业当前的管理者大都是同企业一路打拼过来的，对于企业财务管理的意识停留在之前的时代，无法顺应当今时代的发展需求，因而企业管理者必须要将自身的财务管理意识进行提升，从而带动企业整体的财务意识发展，为企业的发展注入更多的活力。同时，企业财务管理所涉及的内容是十分广泛的，含有的种类也是十分繁多的，企业管理者必须要加强对企业财务管理的重视程度，安排专业的人员进行企业的财务管理工作，使企业的发展能够更加高速和稳定，这需要每一位企业工作人员的努力，企业财务管理人员也必须要提升企业财务管理的意识，有效地强化企业资金的管理水平，结合企业生产发展的需要，对企业的财务管理工作进行落实，从而有效地把握企业的资金流动，提升企业进行投资的经济效益，为企业的发展带来新的活力。

3.2 制定完善的企业财务管理制度

针对企业财务管理信息不真实的状况，企业必须加快制定完善企业财务管理制度的步伐，从而提升企业进行财务管理工作的速率。企业必须结合自身发展以及行业发展的要求，依照操作性较强、执行力度较大的积极财务管理制度，从而对企业的各项资金及资产进行合理的核算，同时可以加强对之管理的速率。同时，完善的企业财务管理制度可以使财务人员在工作过程中拥有相关的依据，避免盲目地进行财务管理工作，无法起到促进企业发展的作用。企业需要以自身发展的需求制定企业财务管理制度，根据企業在进行竞争中需要的能力和相关指标，做出有效的规定，从而能够使企业的财务管理工作人员及时地将企业财务管理工作的目标进行改善，为提升企业的竞争力做出新的努力。完善的企业财务管理制度能够有效地实现企业进行各项资金管理的要求，为企业的实际发展带来新的动力，使财务管理工作人员拥有新的工作依据，有效地提升企业财务管理工作的效率。

3.3 加快企业信息化财务管理的建设步伐

由于时代的发展，科学技术已经取得了日新月异的成就，各项事业的发展都无法摆脱信息化的需求，因而企业也必须及时地加快信息化建设的步伐。在企业的财务管理工作方面，信息化建设也是具有充分的必要性。在实际的建设过程中，企业财务管理工作人员应该基于企业发展的需求，设计出切实可行的财务管理程序，使企业的全部部门都可以有效地利用信息化财务管理程序。企业在与同行业企业竞争的过程中，必须要以全体部门工作人员的努力得到实现，因而财务管理人员在设计信息化财务管理程序的过程中，必须考虑到其他部门使用会计信息的需求，从而加快企业发展的步伐，使企业能够在生产中拥有更多的竞争力。财务管理人员在进行企业信息化财务管理设计的过程中，应当以企业共同发展的目标为第一要义，依据企业实际发展的需求进行设计，方便企业全部部门使用财务信息的需求，为企业的实际发展带来新的发展动力。财务管理工作作为企业发展过程中最为主要的一项工作，必须及时地顺应时代的发展需求，做出相应的改变，从而有效地将企业的发展速率进行提升，为企业在生产实际中的竞争力进行发展，促进企业在各个方面的共同发展，促进企业整体的发展和提高。

4 结 论

我国企业财务管理工作在实际发展工作过程中存在着不足，必须及时地采取相应措施进行提升，否则必然会影响我国企业在国际舞台上的竞争力，造成我国企业的艰难发展。而且伴随着我国加入世界贸易组织的发展，我国企业财务管理工作水平的提升已经成为一项必须要做的事，必须要及时地改善企业财务管理工作中存在的不足，使企业能够以较好的姿态呈现在国际舞台上，为企业的发展注入更多的动力。

参考文献：

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