浅谈中小企业风险控制

张宇婷　刘占双

摘要：现如今，我国中小企业面临着诸多问题，越来越多的竞争及市场需求促使着企业更好更快地发展。然而，随着企业的发展，随之而来的是各种各样的问题以及风险，那么，如何解决问题，如何控制风险就变得尤为重要，因为这关乎着一个企业的发展和存亡，一个想要长久的企业必须要拥有一套完整的风险控制体系，这样才能把外界的风险扼杀在摇篮中。因而对风险控制进行深入分析，并思考应该如何正确运用风险控制就变得非常必要。

关键词：风险控制；风险规避；国内中小企业；风险管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0122-01

一、概念

风险控制：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中把风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。

二、国内中小企业风险控制现状及问题

二十一世纪后，我国中小企业在国民经济中占了很大一部分，成为了我国经济的主要部分。在我国加入世界贸易组织之后，中小企业也成为了对外贸易的主体力量，短时间内中小企业出口额直线上升，使得我国成为了世界第一大贸易出口国。可惜有利端也有弊端，中小型企业在我国分布发展不均衡，尤其在东西部地区。有的中小企业不注重自身产品质量，一味追求利益，并且出现问题后也不解决而是一拖再拖，直到被曝光才出来象征性的表示一下，更有甚者，直接采取不理会的方式冷处理。

举个例子三鹿奶粉事件在2008年闹得沸沸扬扬，据悉，该企业在3月份时就陆续接到一些患病儿童家长的投诉，并且一些知名媒体也以“某品牌”影射三鹿企业，但是三鹿集团并没有因此引起足够的重视，积极解决问题，并加强企业风险控制，从而导致事情变得越来越严重。据报道，巨额的赔偿款和医疗费已经使三鹿集团严重的资不抵债。2008年12月25日，三鹿集团宣布破产。那么，究其原因，到底因为什么使得这个龙头集团一夜之间化为乌有？企业的风险控制不到位占了很大的原因，成为了压倒三鹿集团的最后一根稻草。如果三鹿集团足够重视，那么在最开始的时候就应该拿出解决方案。在三鹿奶粉引发肾结石后，三鹿集团不但没有给予足够的重视而且也没有拿出足够的诚意解决问题并进行深入调查，却采取拖延、瞒报、封口等手段掩盖事实真相，忽视生命安全，造成极恶劣影响。危机发生后没有及时采取措施和与网络媒体进行有效沟通，而是想通过旁门左道来遮掩事实，然而为时已晚。

企业在面临危机时，风险控制对企业来说至关重要。只有采取正確的措施，把各种风险有效控制在可控范围之内，才能有效处理和规避危机，否则损失的将不仅仅是市场占有率和利润，更有可能把整个企业推向灭亡。

简单来说，中小企业风险控制存在的问题有：风险在意识比较薄弱，风险控制体制不够完善，风险控制缺乏内部控制，风险控制整体水平不高。中小企业也应该加强与大企业的合作，从中找到大企业成功的原因并加以学习运用到自身企业之中，使其更好发展。中小企业还应该多多引入高端技术和人才，使企业可以站在科技的前沿。

三、解决

1.完善企业资金管理制定长期财务规划

中小企业如果要赚取更高的利润寻求更加高速的发展，融资则会是一条必经之路。但是融资也会成为企业沉重的负担，无数的企业都因资金周转不顺导致破产，所以最好寻求政府的帮助，得到政府的鼓励政策使得企业减少负担更好更快的发展。

2.完善风险管理体系

风险管理涉及到中小企业生产经营方方面面，因而中小企业在开展风险管理过程中，不能就风险管理开展风险管理，而是要将风险管理纳入到企业整体管理当中，进一步健全和完善风险管理体系。同时，中小企业还应该借助外脑建立风险管理机制，比如可以聘请风险管理专业咨询机构帮助中小企业解决风险问题。

3.强化企业风险控制及有效分析财务状况

中小企业若想做到有效的风险控制，必须强化提高相关管理水平，特别是要加强财务管理，要正确分析企业财务状况。有许多企业都因没能正确分析自身财务状况而突然倒闭。

4.建立良好的信用形象

中小企业还要着眼于建立良好的信用形象，牢固树立信用意识，现如今产能过剩的时代依然到来，大多数产业中信用都成为了一项重要的无形资产，而信用风险则会带来不可估量的后果。

四、结论和愿景

综上所述，我国中小企业在很多方面还存在着许多问题和弊端。但是，企业足够重视，去发现问题并解决问题，多从自身找到弊病并加以改进，可以有效保证自身企业的发展和延续，风险控制必不可少并且至关重要，有很多企业因为不够重视风险控制导致企业内风险越来越多并最终产生无法挽回的后果。可以预见，随着我国对实体经济特别是中小企业越来越重视，和对风险控制的足够重视，我国中小企业风险控制一定会出现新的变化，中小企业风险控制也将更加规范，推动着我国中小企业带领经济朝着加快发展的方向发展。