管理会计在制造业管理中的应用现状及对策分析

袁琳霞

摘要：管理会计在当今社会中始终都扮演着至关重要的角色，在企业管理中有助于财务会计信息的优化，实现既定的核心管理目标，通过全面综合管理能够促进企业财务会计与经营管理双重目标的实现。现代企业为更好的实现可持续发展，对于会计系统的创新越来越重视，与此同时通过相关制度的建立，能够进一步规范制造型企业的管理。

关键词：管理会计；制造业管理；应用现状；对策分析

中图分类号：F234.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0177-02

随着时代的发展和社会的进步，我国社会主义市场经济体制日趋完善，企业作为最大化的利益组织管理者，希望管理层与设计理念能够保持高度一致，唯有此才能促进企业的长远可持续发展。同时，在经济高速发展的背景下我国经济交易日趋复杂化，为此在企业在选择会计时，必然会对管理效率与具体的利益分配产生这样或那样的影响。

一、管理会计综述

早在上个世纪八十年代，我国便成功的引进来西方的管理会计，引进后之后其逐渐发挥了越来越多的作用，特别是被企业管理者所重视。现如今，管理会计在企业管理中的应用，初具效果，然而在多方面因素的影响下，我国企业管理一直没有将其上升到更高的层次使用，相应的也就不能将其本身所具备的职能作用充分发挥出来。随着社会经济的高速发展，市场经济体制日趋完善，管理者为处于对最大化经济利益的追求，会尽量让会计活动服务于这些需求，然而当下我国尚不具备健全的会计监督机制，通常比较形式化，很难具有实际性意义。

管理会计在企业中一般扮演着内部经营管理者的角色，然而在社会的不断发展过程中其在现代化企业中的要求不断提高，不仅需要最大限度的提高经济效益，同时还需要在经营活动中对相关财务信息进行不断的深加工与再利用，以此可以其在经济过程中所具备的各种职能充分发挥出来，如规划、考核评价和决策等。

我国企业在外部不断变化的环境因素影响下，为能够在日益激烈的市场竞争中占领一席之地就必须依赖于管理会计。为实现更好的利用，就需要采用先进的方法系统的分析和总结那些较为复杂的经济活动，在此基础上将自身实际情况结合起来，制定出行之有效的措施与发展目标，进而能够最大限度的降低企业管理的风向，实现企业的健康、可持续发展。

另外，企业为及时获取到有效的信息，就必须依赖管理会计，在具体工作中其所采用的核算方法多种多样，以此可以帮助管理会计快速且高效的提供各种各样的信息。对于管理会计而言，同时拥有财务会计所提供的信息与外部信息，以此可以提供更加客观且有效的信息，方便现代企业经营者制定出更加科学且合理的决策。现代化企业的管理目标在于采用科学的管理体系来实现对各种资源的充分利用、优化配置，以此为企业的长远、可持续发展获得最大化的经济利益。

二、应用现状

自进入二十一世纪以来，我国的社会经济逐渐获得了突飞猛进的发展，在企业中管理会计所暴露出来的问题越来越多，截至目前为止，管理会计在实际应用过程中存在这样或那样的局限，只能在少数企业和地区中能够应用，基于此对于大部分企业而言，关于管理会计的应用一无所知，相应的便对其应用空间造成严重影响。

同时，针对当下情形，尽管管理会计在少数企业中得到广泛的推广与应用，然而仅停留在表面，对其理论与方法初步进行了窗口式的应用，类似于生产企业内部管理等好多方法均没有得到有效的应用，相应的便降低了其本身的智能，造成彼此之间的联系与关联缺失，科学且合理的信息系统很难真正实现。

基于此，需要在深入认识和了解管理会计自身职能的同时，采取一系列行之有效的措施来进一步扩大应用范围，使其能够在企业中得到有效的应用。

三、应用对策

1.提供全面准确的管理会计信息

当下，企业在开展生产经营活动时，需要有足够的经济信息作支撑，如财务会计提供的财务成本、经营情况以及企业内部各种管理信息等，上述各种管理信息中包含各种过去、现在、未来、局部和全面的非财务信息，凭借所掌握的信息，企业管理者可以有效的规划与控制即将开展的各种生产经营活动，为实现预期效果而不断努力。对于管理会计而言，可以同时采用多种技术方法是最大的优势，如成本控制与预算，且不会受到固定会计程式的制约，因此可以精细的加工那些从多个渠道获取到的信息，管理者的需要可以得到最大限度的满足，如可以提供一定的决策信息以供管理者进行预测决策。

2.对经济前景进行客观决策，主动参与经济决策

企业在经营管理中的核心在于决策，是管理人员在选择与决定未来经营活动与方式的所必须使用的。为此，决策的正确与否将直接关系到企业今后的经营成果。管理会计作为直接参与企业经营活动的正确决策，可以帮助管理者做出正确的决策。

3.进一步完善控制系统，保证考核措施的严格有效

管理会计在生产经营活动中非常有必要对其过程与结果进行严密的监控与根据，确保能够有效的实现既定的目标，通过分析和比较既定的目标技术与经营情况，有助于企业实时的掌控具体目标进程，从而能够正确的考评内部相关部门，为管理者提供重要的参考依据。

4.加大管理会计人员的培养力度

为实现对管理会计的充分利用，企业必须具备这方面的专业人才。现阶段，拥有注册管理会计师资格的人才非常少。因此，针对企业特别是发展前景比较好的企业而言，需要从国内外管理会计发达的企业中积极的引进过来，而针对经济条件不好的企业便可以为管理会计提供良好的条件，鼓励他们对相关的技能与知识进行主动的学习，多与经验丰富的人才进行交流与学习，以此可以保证他们学到更多的知识，在此基础上与企业自身发展的实际情况有机结合起来，致力于适合自身发展的管理会计机制与模式的创立。

5.引进先进的信息系統，以此极大的提高管理会计的工作效率

随着科学技术的发展，人们逐渐进入信息时代，新系统的作用逐渐凸显出来。拥有先进新系统后，需要进行科学的利用，否则不能发挥有效的作用，形同虚设。管理会计在一定程度上是信息的科学，离不开信息系统的帮助，通过加工各种信息，可以帮助管理者获取到决策时所需要的各种信息。同时，管理会计与信息二者相辅相成，只有通过管理会计才能将系统所具备的价值充分发挥出来。

6.强化对财务会计应用功能的重视

为促进制造企业管理会计使用效率的显著提高，需要在实际应用过程中强化使用财务会计工具，如在日常核算工作中通过采用变动成本法，可以保证工作结果能够更好地衔接管理会计工作。该方法可以在计算归集产品成品的过程中，在成本性态分析的基础性报告，关于产品构成仅选作变动成本，将非生产成本、固定制造费用等难以进行分配的成本归集为期间成本，在此基础上根据贡献程度将归期成本归类到具体的成本对象，以此有助于提供每种类产品的变动成本资料，然后有助于贡献毛利率的确定，便于直接结合各种成本控制方法，如标准成本、责任会计和弹性预算等，从而有助于促进各个环节中成本管理效率的显著提高。

另外，政府作为市场管理者，需要制定更加严格的经济法规制度，确保市场上各种信息的真实性与可靠性，而企业则需要积极的响应政府的号召，真正做到产权明晰，在内部顺利的实施管理会计。

四、结语

管理会计部门在现代企业中占据着重要的地位，通过对相关财务会计经济信息的优化与利用，可以实现对预期制定的目标关键环节的有效管理，其本身所拥有的职能不仅用来反映经济业务的走向，而是可以上升到更深的层次，即全面综合管理，以此有助于在实现经营管理时能够促进企业财务会计的实现。在现代化企业中为更好的适应管理会计的发展变化，急需要对其相关方法、管理制度和系统环境进行创新，以此可以为管理者的决策打下坚实的基础。