土木工程管理施工过程质量控制措施

徐焕林

摘 要：建筑业同人们的起居生活密切相关，其项目当中的土木工程方面尤为重要，土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点，并且是保证施工项目整体质量的关键。建筑业的生存和发展要求建筑企业必须重视企业施工质量管，并掌握土木工程管理施工实践中的质量管控措施。本文论述了土木工程管理施工过程质量控制的重要的作用，并提出了土木工程管理施工质量控制措施。

关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；措施

1 前言

经济社会的不断发展，城镇化的不断扩大，建筑项目也随之越来越多， 土木工程管理施工质量就显得尤为重要。土木工程作为现代建筑的重要一环，在整个建筑过程中所扮演的是十分重要的角色， 在一定程度上土木工程的质量决定了整个建筑的质量。简单来说，也就是想要建筑质量有所保证， 土木工程在施工过程中的质量就要有所保证，只有土木工程在施工过程中质量有所提高，整体的工程质量才会显现出来，因此，在土木工程的质量监管上加大力度是势在必行的。

2 土木工程管理施工过程质量控制的重要的作用

土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。另外，在负责的过程中，工作人员也要根据施工过程中的实际情况进行对质量控制的调整，这样可以在最大程度上保证土木工程管理施工的质量，避免了因为质量没有达到先关的标准，发生返工现象，从而导致工期延长，对建筑工程的施工质量也也产生了一定的影响。

3 土木工程管理施工过程中质量控制工作的问题

3.1 监督与制约机制不够健全

完善的监督与制约机制是积极开展土木工程质量管理的必要前提与保障，能够在一定程度上提升施工的质量与效率，保证各项工作的有序展开。但是在实际的土木工程建设中，很多企业并没有建立规范、系统、科学的监督与制约机制，这使得施工人员的工作得不到良好的管理与监督，他们极有可能出现懈怠等情况，继而导致安全隐患的发生，一旦隐患擴大就有可能对工程项目造成损失，甚至是严重的生命安全问题。这些问题的发生严重影响施工企业的声誉与形象，以及社会的正常运行。因此建立健全相关机制是十分必要且重要的。

3.2 施工设计方案的不完善

在土木工程管理施工的过程中，施工设计方案是尤为重要的，也是整个土木工程管理施工的基础。但是，在我国的土木工程管理施工的过程中，有很多的施工企业对设计方案没有清晰的认识，或者施工企业在设计的过程中，对土木工程管理施工过程中的实际情况，并没有进行调查和研究，使施工设计过于理想化，对现场的情况存在着一定程度上的差异，这样就很容易在施工的过程中，产生一定的偏差，使土木工程管理施工的质量无法得到保证。甚至在施工的过程中，由于施工设计方案和现实的情况存在一定的差异，导致土木工程管理施工工期的延误，从而对人们的日常生活也造成了一定程度上的影响。

4 加强土木工程管理施工质量控制措施

4.1 完善土木工程质量管理体系

想要加强土木工程管理施工过程质量控制，最主要的就是从管理上入手，完善土木工程质量管理体系。在施工之前最主要的就是最好质量监控的预防机制，也就是说要提前做好预防准备，而且还要将相关的施工过程中的质量问题减少到最小化，同时做好预防机制工作，不仅是施工过程中的首要工作， 也是整个施工过程中最为基础的工作。一个好的土木工程管理体系能够尽最大的限度减少隐患，尽量保证施工的质量。在施工的初期，不仅要对相关的图纸进行检查，同时也要对施工人员进行培训，避免出现施工质量问题，尽力减少损失。作为施工人员也要对整个工程的细节之处有充分的了解，加强对工程的质量控制。

4.2 对施工人员进行严格管理

从实际的土木工程施工过程中可以看出，施工人员在整个施工过程中扮演着十分重要的角色，因此加强对施工人员的管理也就成为了工程质量好坏的关键。作为土木工程中的施工人员要时刻谨记自身的责任，充分发挥自身的创造性，为土木工程建设奉献出自己的一份力量。例如：可以采取培训的方式对施工人员进行培养，也就是说施工企业要为施工人员聘请专家以及教授，进而让施工人员进行学习，不断的提高施工人员的专业技能以及综合素质，从而为工程建设更好的发展尽一份微薄之力。

4.3 从严把控施工设备与材料

在整个土工工程的施工过程中，施工的设备以及材料是是十分重要的，没有了质量良好的施工设备以及材料是难以进行接下里的工程建设的。在市场经济的大环境下，各个厂家所生产的施工设备以及材料是参差不齐，因此对施工的设备以及材料一定要严格把关，掌握好各个厂家的价格，并要进行对比，一定要选择有资金以及技术有所保障的厂家，除此之外还要选购到质量过关的产品，进而达到节约成本以及保证施工质量的重要目的。

4.4 加强对人员的管理

施工人员技术水平以及综合素质对土木工程的质量影响也非常严重，因此各个建筑施工单位必须提高对施工人员的要求，并根据员工实际情况进行调整和培训等。通过调动施工人员积极性、激发施工人员的创新思维。可以通过施工技术培训、安全管理宣传等各种方式来提高施工人员的技术水平以及个人素质，进而促进土木建筑工程整体素质与技术的提高。

总之，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。

参考文献：

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