道路施工质量管理问题分析

张志芳

摘 要：城市经济的快速发展离不开道路交通运输系统的支持，道路工程是城市建设的基础组成部分，也是连接城市与城市的重要桥梁。道路工程质量的好坏对城市经济建设与人们出行安全有着紧密的联系，代表着政府部门的工作能力。本文主要对道路施工过程中存在的质量问题进行分析，并提出具體的解决对策，希望能够促进道路工程建设的顺利进行。

关键词：市政道路；道路施工；质量管理；管理问题

1 引言

道路施工质量包括很多方面的内容，是满足道路安全性、实用性、经济性等诸多要求的首要条件，从实际工作来讲，道路路基必须具备足够的强度、稳定性和耐久性；路面要具备平整度和抗滑性等多方面要求，同时满足道路排水、周边环境、防护措施等条件。在现代化城市建设中，道路数量繁多且秘籍，施工条件受到一定的限制，并且道路下方一般布置大量的城市地下管道、管线工程，如果盲目的施工势必会造成很大的隐患，这对道路施工质量管理提出更高的要求。

2 道路施工的特点分析

道路工程建设具有点多线长、工程量大、工期紧张的特点，由于长期处于外露状态，受到各种复杂因素的影响较大，比如：地形地貌条件、自然环境、城市规划等等，施工过程中必须综合考虑多方面问题，降低对道路工程施工质量管理造成的阻碍。各种因素的相互作用下，形成了一个复杂错综的关系网，施工单位只有对这些因素综合分析、加以预测，采取有效的防范措施和管理手段，才能确保道路施工的顺利进行。道路施工中质量管理工作有下面几方面的特点：第一，施工质量影响因素多并贯穿项目建设的全过程，比如：设计、施工、竣工等，同时还包括材料、人员、机械、工序、环境等，与此同时，道路工程的工期紧张、施工成本费用对质量管理也产生一定影响。第二，道路工程施工工序繁多、存在的隐蔽工程多，如果检查不到位仅凭借外观条件来判断，很容易造成质量隐患问题。第三，施工过程中工艺技术、检测技术及稳定的作业环境都存在不确定因素，质量管理的偶然性很强，容易发生变异问题。

3 道路施工质量管理的内容和原则

道路施工质量管理贯穿项目建设的整个过程，在施工前期阶段必须要按照施工质量技术标准严格落实施工操作，选择技术好、素质高的施工队伍，建立健全施工质量管理技术标准的形成。针对施工过程中各个工序、技术进行合理的检查，对施工中使用的构件、材料进行审核，针对施工单位编制的技术方案进行严格的审查，确保施工方案、技术措施与设计、施工形成统一，完善技术交底工作。另外，道路工程质量管理应该遵循以下两点原则：第一，以人为本原则，虽然造成道路工程质量问题的因素有很多，但是人的因素是决定施工质量的核心因素。在道路施工中各类人员的技术水平、质量意识都对施工质量产生直接或者间接的影响。因此，在质量管理中应该强化对人员质量行为的控制，坚持以人为本的原则提高工程质量。第二，质量第一原则，质量不仅是项目投资效果和使用价值的体现，还关系到人民群众的出行安全与生命财产安全。从某种意义上来讲，道路施工质量代表着一个城市的形象和管理水平，在施工中坚持“百年大计，质量第一”的基本原则，是确保质量目标得以实现的关键所在。

4 道路施工质量管理中的存在的问题

4.1 缺乏有效的管理制度

道路施工管理水平的高低，主要在于施工管理机制与管理方法，施工单位必须结合现场实际情况，制定科学有效的管理机制，选择适合项目发展的施工技术与工艺，这样才能为道路施工提供有力支持。但是，当前很多道路施工企业缺乏有效的管理机制与方法，导致施工过程中存在的问题不能及时处理，管理机制的开展缺乏针对性和有效性，给施工建设带来很大影响。

4.2 施工技术不完善

施工技术是影响道路质量的重要因素，从目前形势来看我国道路施工技术还存在很多问题，部分技术人员的专业能力和质量意识不足，没有应对质量问题的能力，在进行新技术、新理论知识的学习时，不具备较强的理解能力，无法熟练掌握新技术、新设备的应用，对道路施工建设造成很大影响。

4.3 资源配置缺少科学性

资源配置的合理性与有效性是推动道路工程顺利完成的首要条件，在提升工程质量的同时，还具有很好的经济效益。在实际施工中，道路施工管理与资源配置缺少默契配合，工程的安排不合理，在施工的过程中对工程的影响因素种类很多，这就使道路的建设过程中不同资源的管理没有做到合理的而规划与管理。其次，对施工中的人力、物力、财力没有得到有效的利用。另外，在施工的过程中，经常会有以次充好、偷工减料等情况发生，对道路整体质量造成不利影响。

5 道路施工管理的改进措施

5.1 科学的施工方案设计

针对道路施工的具体情况做好前期的调查与准备工作，对道路周边环境、经济条件、城市规划严格考察，特别是对道路建设范围内市政给排水管道、电气管道等进行记录、分析。其次，道路施工设计方案必须对道路荷载力、压力进行准确计算，并以此为依据编制施工方案。最后，充分认识施工方案的重要性，落实到具体的施工作业中，从整体性、全局性出发，合理分析、灵活调整，确保道路施工能够与设计保持一致，切实发挥道路所具有的社会效益与经济效益。

5.2 加强政府部门的监督管理

政府部门是道路建设监督管理的重要部分，在道路的施工过程中，根据相关规定的要求，由工程建设单位向政府的职能部门提出监督检查的申请，之后政府部门需要指派专业的技术人员负责检查监督，在进行手续的审批，严禁施工单位与政府部门不按照规定操作。加强承建单位的审核，确保承建单位技术水平、人员素质能够满足道路施工要求。另外，在施工中如果项目批复程序过于复杂，就会造成工期的延误，对于这种现象，还要尽量优化审批程序确保项目的顺利进行。

5.3 加强施工现场管理工作，资源的科学配置

资源配置的科学应用对工程效益造成直接影响，在具体的应用中已该注意以下几方面问题：首先，需要施工单位加强对现场施工管理的重视程度，制定切实可行的施工方案，优化现场资源配置，合理计划工期与现场材料、机械设备的密切配合，确有管理人员对材料进行监督管理，禁止出现偷工减料的现象，加强机械设备的保养和维护工作，发挥资源的最大价值。其次，施工的管理人员不仅要对施工工序和施工方案进行有效控制，还要对施工的原材料的质量进性相关的试验检测，合格后才可以方可在工程建设中使用。另外，做好道路施工每个环节的质量检查与管理，要确保上一道工序合格之后在进行下一道工序。最后，在对道路工程进行施工的时候相关的管理人员要与工程的安全管理人员相互配合，对施工的现场进行有效的巡查，及时发现工作中的存在的安全问题，并积极采取措施进行解决，共同做好施工现场的管理工作，提高工程的质量。

5.4 提升管理人员的专业素养

人是活动的主体他们的专业素质直接之间关系到工程的施工质量，如果要提高道路的施工质量，优秀的管理人员和施工人员是必不可少的，与此同时注重新技术、新工艺的应用，落实管理责任，建立可行的奖励机制，提高员工在工作中的积极性，将具体质量管理责任落实到个人，严格按照行业技术标准和设计图纸进行施工，组建一支高素质、高技术的施工队伍，确保道路工程的顺利完成。

6 结语

综上所述，道路施工质量对各方面影响很大，当前我国道路施工中质量管理工作还存在很多问题，为确保施工管理的顺利落实，应采取科学合理的方法强化进度控制，提高施工技术水平，加强人员管理培训，做好质量管理工作，优化现场资源配置，确保道路工程管理水平的提高，为我国经济建设发展提供有力的基础支持。

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