现代风景园林施工工程管理

蔡九峰

摘 要：近年来，城市化水平在不断提高，在这种情况下，我国的城市建设也出现了很大的变化，在进行园林工程施工的时候出现了施工成本过大和施工严重浪费的情况，这样就使得对园林工程进行施工管理是非常必要，这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高，同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的发展。对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中出现的问题进行解决，同时也在管理过程中找到更好的解决措施。

关键词：风景园林；施工管理；解决措施

1 前言

随着我国经济建设的快速发展，城市化进程的脚步加快，我国对城市环境的建设与改造都加大了管理力度。因此，对风景园林的需求量很大，使得我国目前的风景园林设计有了新的发展。但是由于忽视了风景园林规划设计的科学性以及与社会和文化的协调发展等许多原因，导致我国的风景园林在规划设计和施工上参差不齐，既浪费了材料和资金，还没有得到人们真正需要的风景园林景观。

2 风景园林工程在施工管理工作中的问题

2.1 土壤的预处理管理不当问题

土壤的预处理工作属于现代风景园林施工程序进行中的一个核心环节，是风景园林施工现场管理内容的核心。在风景园林的施工现场管理工作中，经常会出现类似土壤预处理管理不当的问题。除此之外有时候园林施工的管理人员并没有根据相关具体的项目标准与设计要求进行施工，对土壤和地形的平整度、地面的坡度以及翻挖的深度进行科学的预处理管理工作，因此就可能造成苗木在栽种过程中出现了各种各样的质量问题。

2.2 定点放线管理的处理不当问题

苗木的栽植位置在施工过程中先对准确度进行要求，假如定点放线的工作处理不当， 就可能导致苗木的栽植位置不准确，在苗木长大后， 就有可能带来一些质量问题。所以在风景园林工程的施工现场进行管理时，一定要首先重视定点放线的问题，在开挖管线槽以及种植穴的过程中，还需要重视构造方面的细部处理。对一些种植高大的乔木而言，还应保持该乔木的种植穴与路灯柱间的距离及其乔木树苗间二者的距离。一般而言，高大乔木的树苗间的种植距离一定要多于2m以上。

2.3 风景园林施工中的苗木质量问题

在风景园林工程施工中的苗木质量也将关系到该苗木种植后的成活率与菌木在种植后的管理以及养护的难度，如苗木质量不符合基本要求，就有可能因此导致苗木的成活率变低， 苗木后期的管理工作与养护的难度因此而加大，因此进一步提高风景园林施工的经济成本， 而且将会影响风景园林相关的景观效益。所以在种植时苗木的质量对于风景园林工程的施工存在着非常重要的影响。在风景园林工程的施工管理过程中，通常还会因为管理工作方面的不当，造成购买的苗木根系受到一定程度的损伤，株形并不符合基本的质量要求，冠幅并不达标，干径的尺寸与品种并不符合要求等，这些质量问题都将会给风景园林工程的施工带来一定难度。

2.4 苗木的栽植存在質量问题

苗木成活率、景观的效果也与苗木栽植的质量有着很大的联系，在风景园林工程施工的管理过程中，因为存在着管理不当的因素，也会经常出现一些质量性问题。例如，在苗木的栽植过程中，对苗木的调整以及观赏面朝向的调整不当，都将有可能影响风景园林的观赏性。还有一方面，假如在栽植苗之时，对于苗木的根系和树冠的修剪不当，还将有可能导致苗木死亡。除此之外，对于裸根苗木，在其栽植之前，还应将种植穴的底部土壤堆成为锥形，并且将其进行一定程度的软化处理，这样才能确保苗木的成活率。

3 风景园林工程施工中的管理对策

3.1 实行工程项目的监理机制，严把土壤、苗木质量关应确保有效地实行工程项目的监理机制

景观园林施工的项目监理管理机制的有效实行，不仅能科学的保护了相关业主的合法权益，并且还能够维护该施工企业的经济利益。风景园林工程施工企业通过有效地实行监理机制，秉承着公正、诚信的工作原则，应该及时发现的问题，及时解决，并且能够科学地运用技术手段来评估其对工程质量的影响，控制好工程施工质量。实行见证抽检制度，及时了解土壤和苗木的质量情况，有针对性对土壤进行改良，可避免由于土壤不符合苗木的生长造成的问题。

3.2 提升管理人员的专业技术水平

选用合格的苗木，做好土壤预处理和施工前的定点放线工作不断加强施工团队的建设和管理力度。风景园林施工工程是否能够确保质量并能够按时完成，和工程项目的相关施工人员的管理和选用具有密不可分的联系。

3.3 简化现场施工的项目部管理程序、不断强化施工现场的管理力度

风景园林施工现场一般由工程的项目部门进行统筹地管理。施工的项目部门作为该施工管理的核心单位，设立根本目的就在于能够充分发挥该部门的项目管理职能，能够更好地为工程的项目管理工作服务，不断地提高其工程的项目管理效率，以进一步达到了项目管理工作的最终目标。对于一些较小型的风景园林工程旌工项目，还可采用“直线式”的组织和管理模式，换句话也就是说整体组织结构从上至下进行垂直的领导与统一的指挥，并且由公司相关的下属分公司完成组建该施工的项目部，分公司的经理也就是现场施工的项目经理。对于一些较大型的综合风景园林工程的施工项目，还可以采用“矩阵式”的管理形式，工程的相关施工项目部门可由各个职能部门内部抽调的专业技术人员共同组建而成，这样就使各个项目和各职能部门间有机地结合在一起。

3.4 大力加强风景园林工程的项目养护和管理

通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、 花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，确保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。

4 结语

风景园林工程建设是城市形象的有机组成，它不仅关系着城市建设的整体，还事关经济发展的全局。对于风景园林建设而言，工程质量是工作的重心，因此加大工程质量的管理是今后工作的重心。这要求工程建设者要严格按照有关法律规定和设计方案，对工程的进度、质量、安全等因素进行全面考虑，以使风景园林建设施工能够顺利完成。

参考文献：

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[2] 霍艳梅，加强风景园林施工项目管理[J]，内蒙古林业调查设计，2007（6）.

[3] 陈俊，风景园林施工项目成本管理存在的问题及对策[J]，现代农业科技，2010（9）.