如何提高建筑工程管理及施工质量控制

杨晓龙

图木舒克市草湖建设投资经营有限公司 新疆喀什 844004

近年来，伴随着经济与科技的发展，人民生活水平不断提高，人们对于居住质量的要求越来越高。建筑业作为我国经济命脉，和各行各业都有着千丝万缕的联系，因此建筑工程质量管理的科学性和高效性不容忽视。各大地产的楼盘遍地开花，质量与体验越发成为业主选择的风向标，因此在施工过程中切实开展施工质量管理是十分必要的。

1 建筑工程管理及施工质量管理的重要意义

1.1 维护建筑行业的总体稳定

随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。

1.2 建筑行业的核心竞争力

建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。

2 影响建筑工程管理和施工质量控制的因素

首先，通过对实际建筑工程管理的现状进行调查，发现很多建筑主管部门的监督力度明显不足，因此，导致对建筑工程管理工作的有效开展产生了极为不利的影响。另外，由于受到各种其他因素的影响，政府相关部门也没有将协助建筑工程单位加强管理的权利和义务这一工作落实到位，从而对建筑工程管理工作的开展产生了极为不利的影响[1]。其次，因为我国建筑工程监理单位和监理体制本身就起步相对较晚，在实际的建筑工程监理中，经常出现各种问题，这也对我国建筑工程管理工作的有效开展形成了不利的影响。

3 如何提高建筑工程管理及施工质量控制措施

3.1 建立科学的管理监督体系

要想进一步提高建筑工程的管理质量，要建立健全的监督管理体系。由于建筑工程是一项比较复杂的项目，因此在施工过程当中需要严密的监督管理体系进行保障。要建立健全相关的制度，提高相关的监督管理水平，对建筑施工过程当中的质量问题以及管理问题进行及时的纠正。同时，科学的建筑工程管理体系需要各个部门的充分合作。因此，需要将各个部门的职责进行分工明确，使各个部门能对自己的职责有充分的认识，以便在后期的施工过程当中，做到权责分明，一旦出现问题，能够找到相应的负责人。

3.2 创新管理理念，重视人才培养

随着社会的不断发展，人才价值越来越突出，施工管理过程中需要不断地加强监督管理人才培养，从而能够更好地确保整体的建筑工程质量。因此，在建筑管理过程中需要积极的开展相应技能培训，从而提高管理人员的专业知识和综合水平。在整个应用的过程中，工作人员需要明确自身的工作内容以及工作范围等，并且在培训的过程中使用案例教学法以及情景教学法的方法，从而针对具体情况开展相应的指导，进一步提高管理人员的水平。另外，还需要不断地引进先进人才，将其性先进的管理理念以及管理方法融入到现代建筑管理过程中，从而提高整体管理水平，满足发展需求。

3.3 完善相关的监督管理机制

要想进一步提高工程管理与质量的控制，就要进一步完善相关的监督管理机制，把权力关在制度的笼子里，只有这样，才能够从制度方面保障工程的质量。在进行监督机制的制定与完善时，要将各个部门的职责进行充分的细化，设定专门的监管部门，对施工前中后三个主体部分进行监管，并指派专门的负责人进行对口监管，以便某一个部门出现了问题时，能够找到相对应的监管人员，实现权力与责任的分明。另外，要健全问责制度，从制度方面确保监督的有效，提高相关工作人员的监督管理意识，为建筑工程的质量保证打下坚实的基础。

3.4 加强施工现场安全管理

对于建筑施工中所需要的施工材料，要提前对数量、费用等进行评估，形成专门的材料购置方案，对重要的材料购置可以进行招标，以此确保所需要材料的质量，同时，加强材料购置人员的管理，防范各类违规问题的出现[2]。对于购置到位的材料，按照不同的性质进行分门别类的保管，尽量减少其他因素对材料自身质量和安全的影响。除此之外，还需要加强特种机械设备等的管理维护，实行安全管理责任人制，将责任明确到个人，这样也能很好的提升管理水平。

4 结语

总而言之，建筑工程项目管理在整个建筑工程中是非常重要的，要想保证建筑工程质量，就要根据实际的情况进行合理的建筑工程给项目管理，要想从根本上提高建筑工程管理及施工质量的控制，需要建筑部门本身的工作落实与加强，要将理论与实践结合起来，脚踏实地，求真务实，通过切实解决施工过程当中存在的种种问题，进一步推动我国建筑行业的发展，推动建筑工程的管理与施工质量的控制。