石化企业基层思想政治工作的探讨

文/刘中育，中石化销售有限公司湖北高速公路油站管理分公司

伴随着我国石化企业基层工作制度的不断改进，很多更深层次的矛盾都在不断浮现，要想加强基层思想政治工作，这些问题就要及时解决，很多基层职工的思想情况复杂，所以有关工作人员要解决广大基层工作人员的思想问题，加强思维创新，让工作落实在平时，把精力投入到基层、把重点转移到基层，让基层工作更加顺利。

1 石化企业基层工作中的现状问题

1.1 目前，很多领导阶层对“生命线”的重视程度并不高，在理解基层思想政治工作效益上并不深入，可能在思想中经济效益与基层思想政治工作并不能挂钩，二者并无直接关系，所以基层思想工作就变得无关紧要了，这就直接导致了在平时工作中思想政治工作只停留在表面，实际上并没有落实在实际工作中。

1.2 很多石化企业中，很多领导班子会急功近利，直接要求经济效益最大化，很多基层思想政治工作很少进行或者不进行，这直接导致很多企业中思想政治部门的存在感不强、存在意义不大，职工被兼职，部门消失。上述种种问题都会直接导致企业思想政治工作严重落后，效果不佳，整体功能急剧下降。

1.3 在现代基层思想工作中，很多工作人员在工作中抵触解决问题，遇到困难就会退缩，很多时候在遇到困难时就会主动提从上级安排，在工作中严重缺乏主动性，严重依赖上级领导，在工作中与同事配合不紧密，与单位的行动不精准、不主动、切入点盲目。这也直接削弱了基层思想工作单位的办事能力，极大程度地减少了思想政治不部门的工作效果。

1.4 基层思想政治工作者的创新能力极差，工作墨守成规，思维单一落后。在实际工作中流于表面，贯彻落实程度不高。工作计划比实际落实要差很多，办事方法落后、效率低。主要的工作方式还停留在动员会、传阅读物、文件等，这种工作模式下的基层工作人员思想政治工作自然水准低。

1.5 基层思想政治工作的重视程度并不高，管理体系单一、封闭。协调统一有利的管理并不多，在众多工作中，各个部门的管理较为分散，其管理标准、服务标准、评价标准多是由自己指定的，这也就形成基层思想政治工作质量差的现象。

1.6 很多基层单位对思想政治工作的重视程度很低，所以与其相对应的约束管理制度松散，体制制度并不完善，标准指定不充分，缺少评估办法。这就导致在平时工作中，工作人员没有标准可以依靠，工作落实不到基层，所有的工作都存在假大空的现象。

1.7 就目前基层思想政治工作情况来看，很多工作人员的专业素质水平并不高，知识理论结构体系不完善。基层工作者的综合素质水平低下、业务技能差，这会严重基层思想政治工作的质量，在工作中没有办法有效的传递信息，没办法满足工作的需要。

2 石化企业基层工作困难的特性

2.1 现在基层工作的工作情况变得更加复杂，多元化的思想都迸发出来，所以这些石化职工多元化的思想就会给基层思想政治工作到来很多困难，这也是时代发展带来的困难。除此之外，基层思想政治工作受重视程度一直不高，这也就导致了我国相应的体制制度不完善，在工作中由于多种原因很多基层工作单位的设置不完善，协调能力低下，完成工作的方法并不灵活。同时有关监管部门对于基层思想政治工作的监管力度也不大，所以针对这些方面来说，这些都会影响基层工作的顺利开展。

2.2 在基层工作施工队伍中，很多工作队伍的施工质量良莠不齐，部分企业投入少，力量薄弱，很多工作人员在工作中会遇到薪酬低、出路少、工作繁忙等情况。很多专职人员的升职过程并不顺利，甚至有些会出现行政转移的现象。在基层思想政治工作中，很多企业后备力量较差，甚至思想工作人员并不是全职，很少有工作人员可以真正的投入到基层思想政治工作之中，这也就导致了该工作流于表面，实际效果差，严重阻碍了思想政治工作的开展。

3 石化企业完善基层思想政治工作的措施

3.1 相关部门要对基层思想政治工作提高重视程度。在过去的基层工作中，很多工作人员认为思想政治工作不重要，这项工作仅仅只是相关工作人员的事，思想政治教育知识停留在课堂上的；所以要提升基层工作中思想政治工作的质量就要把这项任务摆到首要位置，领导阶级也要提高重视程度。要加强对思想政治工作的监管和相关的体制制度完善，加强相关措施的建设。同时还需要注意有关工作人员要确定好有关的工作理念，首先就是要树立“大政工”的理念，要在平常工作中要发挥这些工作的优势，同监管部门与其他工作部门共同工作，合理组建良好的工作格局。其次要把相关工作责任落实到个人，把权力下落，例如自领导班子内可以施行交叉任职、定期轮岗等方式，加强建设工作体系，更新优化考核评价制度。加强完善规章制度，让工作有章可循，让整个企业的工作变得有序，不再杂乱。

3.2 完善保障制度也是十分重要的，要加强对工作机制的保证，保证岗位的存在，加强员工的待遇，为基层职工改善生活条件，解决生活问题，努力让基层工作人员拥有归属感，把岗位当做自己的家，以工作为荣，借此来充分营造工作分氛围。除此之外，加强对有关阶级的选拔机制，对于工作认真，态度积极的工作人员要机遇相应的回报，提升其岗位阶级，以此改善工作队伍中的工作作风，形成高素质、高质量的工作组织。建立科学的评价体系，将政治工作量化，里做到质量与性能的双重评价，不仅要考核过程步骤更要考核后期结果，看重实效、抢抓过程。

4 结束语

在石化企业中，经济效益与基层工作直接挂钩，只有完善好基层工作才可以为以后工作顺利开展营造良好工作氛围。基层思想政治工作问题由来已久，本文介绍了石化企业基层思想政治工作的特点，也明确指出了工作中的问题，并针对性的给出了相应的解决办法。希望相关企业可以提升对基层思想政治工作的重视程度，为我国发展打好基础。