三甲医院党建工作中的人本管理分析

李湘龙

[摘 要] 随着我国医疗行业的进步发展，医院对党建工作的管理模式也进行了革新。人本管理作为一种先进的管理方法，不仅能够在充分考虑到管理者需求的情况下开展党建工作管理，还能够实现高效的管理模式。党建工作作为医院工作不可或缺的重要组成部分，引入人本管理方法能够增强党建工作的科学性和合理性，从而推动医院的党建工作管理效率提升。本文对三甲医院的党建工作当中人本管理的运用进行分析并探讨，以期能够为医院党建工作实际运用人本管理提供具体依据和经验，推动我国医院党建工作的进一步发展，促进我国医疗事业提升。

[关键词] 医院党建工作 人本管理 医疗事业

中图分类号：D267 文献标志码：A

一、人本管理概述

人本管理的基本理念是“以人为本”，即在党建管理工作当中注重医院员工的主观意识，因此主要的管理发展目标包括了尊重员工的意见、参考员工的意见、培养员工的工作能力等。在如今提倡“动车党建”的新形势新背景下，我国各大医院在发展过程当中均选择采用人本管理这一管理模式，从而在有效保证医院工作管理的科学规范的基础上，充分激发医院内部党员的工作热情，推动党员能够自发地参与到医院的各项服务事业当中，从而达到提升医院的服务水平的目的[1]，而患者也能够在新的管理模式之下得到更加优质的医疗资源，因此该管理方法也提升了医疗行业的市场竞争力，推动了我国医疗事业的发展。

二、我国医院党建工作现状分析

随着我国目前工业化进程的不断加快和我国城市化进程的不断深入发展，为了更好地适应我国时代发展的需求，紧跟我国目前的发展趋势，许多公立医院逐渐扩大了发展规模，而开展党建工作所需要的人才也越来越多[2]。随着我国素质教育的普及发展，我国受过高等教育的人才越来越多，为医院提供了大量的高素质、高水平的专业人才，在为医院的管理团队增加新血液的同时，也推动了医院管理工作的进步发展。但是由于我国目前仍有许多医院，在进行党建工作时的创新能力和工作积极性都不高，导致了医院内部的党建工作大都流于形式，或是党建工作与实际生活严重脱节，因而导致党建工作无法在医院内部发挥原有的优势[3]。

由于我国医院的党建工作通常是以定期召开例会传达上级的文件精神、对医院党员进行思想教育等这些传统的教育方式开展，因此往往会使党员逐渐丧失党建工作的积极性，上级的文件精神也是草草了事，无法真正传达下来，从而导致了医院内党建工作的指导理念落后，无法跟上时代的发展。由于医院的党建工作通常是在党委制定流程下开展的，因此也没有创新的发展，导致党员参与程度不高，造成了某种程度上的人才浪费，影响了我国医院党建工作的实际开展效果。

三、医院党建工作中人本管理实践分析

（一）完善责任制，重视基层党员的力量

为了更好地保证基层人员能够积极主动地参与党建活动，各院可以在开展党建工作的时候对原有的党支部进行重新调整，选择专门的人员负责党建工作的考核监督工作，在保证工作管理人员能够在保证基本职责正确履行的基础上，由考核人员监督党建工作的开展情况。

在这种责任制度下，医院可以更明确地将党建工作分配至基层党内工作人员，从而能够更好地规划医院的正确发展方向，各个部门的支部书记也可以充分利用部门内的资源信息更好地完成本职工作。为了更好地完善责任制度，需要进行各种指标的管理[4]。责任制指标包括组织纪律、部门建设、部门业绩、服务意识等，主要围绕党员团队建设进行工作。规范化的管理工作包括严格按照责任制度执行的行动力、合理的宣传以及相关的工作分配安排；而服务意识的提升则与医院服务对象紧密相连，需要各个部室紧密相连从而充分地发挥党建工作的高效和科学，更好地为社会服务。在完善医院党建工作的管理制度时，应当确保定期对各个科室进行考核，明确管理工作当中的维权意识，重视对人员权力的维护[5]。为了更好地完成对党建工作的定期考核，需要各地医院制定出完善的考核时间表，并且根据考核的特定指标针对党建工作开展的情况、部门权利形式和工作进展情况分别进行分析，从而确定考核结果。

这种管理模式能够更好地帮助医院进行各项党建工作的开展，并且由于该模式不同于医院原有的管理制度，因此医院党委只需要分解自己的部门权力，避免由于党委的权力过于集中而导致某些问题的发生。该管理模式下，需要全体基层党员动员起来，充分发挥个人的力量，带动整个医院党建工作的发展。

（二）充分落实党内关怀机制，重视基层党员需求

今年的党内会议明确提出了从严治党的政治方针，将原来说过的“要想火车跑得快，全靠车头带”的党建政策转变为“动车党建”，就是说现在不是仅仅靠火车头带领了，每一节动车车厢都是可以自发地牵引着火车向前跑。在医院的发展过程当中，应当严格遵照党的指导，落实党内帮扶机制，按照以人为本的理念开展党建工作。党建工作的进行是与党员的参与积极性息息相关的，因此党建工作的顺利开展需要党员的积极参与。党员也对于物质文化有着和普通社会成员一样的需求，因此需要组织给予关心和爱护，所以在医院进行党建工作管理时，需要发扬关怀机制，重视党员的个人需求，通过一系列措施的实施让基层众多党員感受到来自于各个地区党组织的关心，从而激发基层党员的工作积极性，不断提升自身的工作素质。人本管理的理念核心是以人为本，因此顺利开展人本管理的基本前提就是能保证党员的积极主动参与。在党内建设时实行互帮互助的帮扶机制，在满足党员的物质文化需求的基础上提升党员的工作积极性，并且让党员感受到归属感，从而保证医院内党建工作班子的团队凝聚力。

（三）设立党建工作的基金组织

为了能够充分落实上述的党内关怀机制，可以在医院内部设立一个基金组织以筹备工作基金。该基金设立前可事先询问医院后由医院进行总体策划，并且筹集足够的创新资金作为组织启动的基础。该活动的形式需要由党支部全权负责，并且将具体的活动内容和活动所用流动资金公开公正地展示出来并且进行评审，从而为医院开展党建工作提供充足的资金。该基金组织创立是为了能够激发医院内部员工的工作积极性并且提高管理模式的实践意义和创新性，体现了创新的发展趋势，并且也提升了医院员工对党建工作的认识程度。创新是医院党建工作的重要载体，医院应当间接培养内部党员的创新意识，从而改善医院的党建工作的发展情况。为了更好地利用筹得的党建资金，应当按照一定的使用规划开展党建活动，并且积极地配合医院做相应的检查，假若党支部活动运行的效果很好，医院可以结合实际情况提升活动金额。

（四）做好党员沟通协调工作

为了更好地保证党建工作的顺利、高效开展，首先需要得到基层党员的活动支持，然而，在实际开展工作的过程当中，医院部分党员可能无法领会工作的重要性，因此无法自觉地参与党支部组织的各项工作，从而影响了工作开展的实际效果。所以医院在今后开展党建工作时，可以同时与参加情况相结合，加强党建工作对各项活动的开展力度，从而让每一位党员都能明确工作当中应承担的责任和义务，并且明确工作的重要性。

其次，还应该建立党员信息的流通渠道。由于在实际党建工作的进行时，只有党员能够最深刻地理解到党建工作当中的得失和利弊，因此党员参加党建活动的意见是最具有价值和意义的。所以党员信息流通渠道的建立能够把最直观的意见和最真实的建议直接反馈给党支部，从而使党支部及时的调整和完善工作制度，以便最大限度地发挥出党建工作的重要作用，促进医院的发展。

人本管理这一理念在应用到医院的党建工作当中后，能够有效提升医院内部工作人员的工作效率，还可以激发人员的创造能力[6]。医院当中的内部工作人员包括医生、基层负责人等各阶层的人群往往都具有较高的文化素质，因此更加注重个人价值的实现，对党建活动的进行也有更加独立的见解，更加渴望获得社会的认可。因此人本管理理念的实施完善了医院内部的用人机制，提升了医院工作人员的责任意识，从而推动了医院的管理制度完善和发展。

四、三甲医院党建工作中的人本管理应用体会

医院传统的党建工作往往使用的是上传下达的工作模式，而基层党员作为带动整个医院党建工作进步发展的重要部分，虽然并不能决定党建工作的发展方向，却能够对工作的进度起到举足轻重的作用。医院的工作人员普遍具有较高的文化、技术水平，在人本管理的管理模式下，他们可以更好地展示自我、发挥自我价值，增强工作人员的责任感。建立党建工作考核制度的目的是为了对基层的工作成果表示出认可和肯定，从而调动基层党员的工作积极性。因为人本管理本身就属于一种创新性的管理模式，能够迅速地帮助医院找到党建工作的工作重心，从而弥补了传统工作模式的不足之处[7]。所以人本管理能够为医院党建工作的模式创新提供有力保障，并且推动医院各个环节的发展。

五、结语

综上所述，党建工作作为与医院的发展进程息息相关的重要部分，不仅能够提升医院整体的服務水平，推动医院的医疗水平的进一步发展，还能够充分发挥出党建工作在医院建设当中的重要价值。人本管理这一理念在医院党建工作当中的应用能够使医院更加灵活地处理党建工作开展过程中存在的问题，更好地完善医院方的管理体制，对我国医院医疗事业起到推动作用。

（作者单位：湖南省妇幼保健院）

参考文献：

[1]谢志娟，陈康.以改革创新精神提升医院党建工作水平[J].中国医院管理，2010（04）.

[2]程驰光.人力资本与人本管理理论视角下央行员工培训创新路径选择[J].武汉金融，2009（07）.

[3]黄晓波.人本管理思想与理想的大学精神构建[J].华南师范大学学报（社会科学版），2008（04）.

[4]朱烨，徐青松.新医改背景下社区医院党建工作思路探讨[J].医学与社会，2012（01）.

[5]樊锡康.人力资源部门在医院管理中的功能和作用[J].中国误诊学杂志，2012（01）.

[6]超越.公立医院改革，政策难点何在？——访中华医学会党委书记兼国务院医改专家咨询委员会委员饶克勤[J].紫光阁，2012（09）.

[7]蔡蔚，王霄.治理视角下我国公立医院改革问题研究[J].企业科技与发展，2018（07）.