市场经济环境下会计管理与经济效益相关问题分析

邹涛

[摘 要]会计管理是企业获取经济利益的一个重要因素，但在市场经济环境中，企业会计管理工作还存在着的一些问题，从而影响了企业经济效益的提高。本文主要是对其存在的问题进行探讨，并提出解决办法。

[关键词] 市场经济 会计管理 经济效益

中图分类号：F234 文献标志码：A

一、市场经济环境下会计管理与经济效益的联系

（一）市场经济环境下加强会计管理的重要性

经济的快速发展，推动了企业的发展和进步。但企业在发展过程中存在一定的问题，阻碍了经济效益的提高，其中最主要的是会计管理工作。会计管理主要是对企业日常的资金流转进行相关的管理，是企业获取经济利益的重要因素，加强会计管理对现代市场环境来说尤为重要。

（二）会计管理与经济效益提高的相关性

会计管理是经济效益提高的重要因素，只有加强会计管理，才能提高企業的经济效益，促进企业的发展。企业内部的会计发展管理制度和管理方式只有相互适应，才能使企业内部会计管理的发展和市场经济环境相适应。企业如果想要提高经济效益，需要对专业的人员进行培训，关注国家颁发的政策，对企业的制度进行及时的改变。

二、市场经济环境下的会计管理与经济效益凸显的问题

随着社会经济的快速发展，部分企业由于没有及时适应市场经济环境，面临着破产倒闭等问题，而阻碍企业发展、影响经济效益提高的主要因素是会计管理。现阶段，由于国家政策的改变以及经济的快速发展，使得一些企业的会计管理制度出现许多问题，其中主要包括管理观念滞后、选拔人才缺乏科学性以及人才配置不健全等问题。

（一）管理观念滞后

管理观念滞后是现阶段在会计管理中常见的问题之一。由于部分企业对会计管理缺乏一定的重视，从事财务会计资源管理工作的人员不是专职人员，而且也不是专业的管理人员，因此在工作中财务会计资源管理方法不科学，使企业一直处于被动地位。会计管理是对企业日常财务支出和获得的盈利进行有效地管理，但由于管理观念滞后，使企业在实际运营过程中浪费了大量的财力，导致入不敷出，最终破产或者倒闭。

（二）招聘、选拔人才缺乏科学性

招聘和选拔人才是会计管理工作正常进行的重要前提。选拔出高素质的人才，才能保证会计管理工作正常进行，但企业在招聘和选拔人才时缺乏一定的科学性，在进行考评的过程中，由于没有一套专业的考评机制，使得考评与使用相脱节，从而使得选拔出的人具有一定的风险性和随机性。

（三）人才配置不健全

企业会计管理主要是对企业的进出账进行管理，是促进企业发展的重要因素，但部分企业在发展的过程中，其经营理念属于代代相传的类型，从而造成企业的财务会计管理和实际社会经济情况相脱离，使得企业无法在新经济环境下正常运营。除此之外，在现代的一些企业中还存在人才配置不科学的现象，这在一定程度上使得员工工作时缺乏积极性，从而降低了企业的经济效益，这也表明了人才配置对企业具有重要的影响。一般情况下，在选拔人才时过分关注高学历，忽视了人员本身对企业的认同感。而在实际工作中，只有员工对企业具有认同感，才能在工作过程中更具有积极性，从而提高工作效率。因此企业在实际运营过程中不仅仅要求员工具备高素质、高学历，还要对其进行合理的人员配置[1]。

三、解决会计管理与经济效益存在的问题

（一）加强人力资源管理

人才是企业发展的关键，只有具备相应的人才才能促进企业的发展和经济效益的提高，因此要把“以人为中心”的企业管理理念作为促进现代企业发展的工作重点，尤其要加强对企业财政会计资源管理岗位的分析和实现对人才的合理配置。其中对会计管理岗位的分析需要企业对其进行深入的研究、了解会计管理的本质。每一个岗位对于人员的要求都是不同的，只有充分把握每个职位对人员的要求，才能更好地提高工作人员的工作积极性。而实现对人才的合理配置主要是了解岗位中人才的专业知识、能力个性和职业规划，对其进行合理的安排，并且根据社会中的实际情况调整人员的薪资，这样可以提高员工的工作兴趣以及实现人员岗位的合理配置。

（二）提高会计管理与经济效益在企业管理中的重要性

会计管理工作主要是以企业未来的发展轨迹作为参考标准对企业的收入和支出进行有效的管理。会计管理工作可以提高企业的经济效益并促进企业的发展，因此会计管理工作对于企业的发展至关重要。随着社会的不断发展，企业也进行了相应的改革，促使会计管理工作做了相应的改变。但是一些企业存在管理观念滞后的现象，依旧使用传统的会计管理模式，使得企业在发展过程中出现了许多的问题。当前一些企业开始改变管理观念，提高会计管理和经济效益在企业管理中的重要性，这就需要增加会计管理的职能范围，发挥会计管理的真正作用，并且对相关岗位的人员进行合理的配置，从而促进企业的发展。其中增加会计管理的职能范围是指会计管理不再只是对企业经济财务进行管理，而是将管理的范围扩展到对税务风险和预算预定等方面管理。除此之外，还需要合理利用现代的计算机资源。现阶段是互联网时代，各种数字设备开始兴起，数字化设备已经广泛应用到各个领域，并且已经取得了良好的效果，如果将现代的计算机信息资源与会计管理相融合，不仅可以提升企业在市场经济中的竞争力，还可以提高企业在市场中的地位[2]。

（三）优化企业管理模式提高整体的凝聚力

合作，是常用的工作方法。在实际工作过程中，大部分工作靠单个人是无法完成的，而进行多人合作不仅能顺利将其完成，还可以提高工作速度和质量。然而在进行多人合作时只有提高团队的凝聚力，才能保证完成工作，否则只会浪费大量的人力、财力、物力。在提高团队的凝聚力时要对人员进行合理的配置，并培养人员对企业管理制度和管理方式的认同感。提高工作人员对企业的认同感和对工作的责任感，可以定期开展思想报告会对工作人员的工作状态进行总结和分析，及时了解其在工作中产生的困难并进行解决。与此同时企业还需制定合理的发展规划及战略方针，让工作人员了解企业未来的发展规划；对工作人员进行定期培训，以提高工作人员的综合素质。除此之外，还要根据实际市场经济环境了解现代市场中工作人员的薪资情况，再根据工作人员在实际工作中的情况对其薪资进行合理调整，从而提高工作人员的积极性[3]。

四、结语

会计管理对企业经济效益的提高具有重要的影响。随着社会的发展，传统的会计管理在企业中使用的范围已经不断地减少，再加上一些企业的管理观念滞后，使得企业会计管理工作存在严重的问题，比如人才配置不科学及选拔人才的方式不科学等，这也在一定程度上阻碍了企业的发展。企业为了提高经济效益，需要对会计管理工作中出现的问题进行相应的改进。本文通过分析现代经济市场环境中会计管理和经济效益之间的关系，指出加强会计管理的重要性，对在会计管理工作中存在的问题进行剖析并提出相应的解决意见。

（作者单位：宜春职业技术学院）

参考文献：

[1]梁欢.基于市场经济环境下的会计管理与经济效益的相关问题研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（02）：19- 20.

[2]毕海燕.关于会计管理与经济效益的关系探究[J].赤子（上中旬），2017（06）：147.

[3]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化， 2016（24）：183- 184.