浅析企业风险控制中预算管理的作用

周忠杰

[摘 要] 随着我国经济建设工作不断推进，在社会发展环境下，很多企业往往需要提升自身的社会竞争力，在激烈的竞争环境下找到自己的容身之地。很多企业对于财务管理工作没有高度重视起来，仍然沿用着先前的管理模式和管理思想，对于企业财务管理的具体要求和实施任也没有落实到位，从而导致我国企业财务风险性不断提高，所以说，针对这些问题就需要在企业风险控制工作中关注到预算管理工作，这对于合理的控制好财务管理工作提供了重要的保障，并且预算管理工作能够有效的降低企业财务风险性，对于一个企业未来长远可持续稳定发展提供了重要的保障。

[关键词] 企业风险控制 预算管理 作用

中图分类号：F275 文献标志码：A

预算管理工作是当今企业在社会发展过程中的重点工作，主要是因为在社会发展环境下，很多企业竞争力不断加强，并且受到社会外来因素的影响，都进一步提高了当代企业财务管理的风险性。很多企业想要利用新时代先进的科学技术和信息手段，想要谋取最大化的经济效益和社會效益，那么就需要在市场经济允许的范围内，针对当前自身企业的社会地位和社会影响，有效的调整企业的经济结构，顺应社会经济建设工作的发展[1]。与此同时还需要当代企业能够关注到企业在社会发展环境中的财务风险性因素，充分利用企业预算管理的巨大作用来降低企业风险率，这为一个企业长远地立足于社会发展环境中打下了坚实的基础。因此，根据当前企业财务风险控制工作中的重要问题，就需要强化预算管理工作，落实好每一位预算管理人员的具体任务，将预算管理的巨大作用充分落实到企业降低财务风险工作中，确保企业能够朝着正确的方向发展。

一、新时代下社会上很多企业在预算管理工作中的重要作用分析

社会经济建设工作的不断推进，进一步提高了我国企业现代化经济发展水平，在社会发展环境下，市场容量增大，从而涌现出来很多新兴的企业。一个企业要想长久的立足于社会发展环境之中，那么必须要关注到在企业整体发展过程中的管理工作，企业的经济问题直接关乎到财务的管理工作，那么财务管理水平直接影响到企业经济利润的获取，很多企业在实际财务管理工作中，仍然沿用着先前的管理模式和管理理念，对于财务管理工作并没有落实到现阶段企业发展过程中的具体任务和具体要求。所以说，在当前企业发展环境下，需要企业必须关注的企业发展过程中的预算管理工作，预算管理能够有效地提高企业的资金周转效率，避免在企业运营和发展过程中造成过多资金的浪费，进行资金的合理分配和应用，只有这样才能够确保企业在预算管理工作中发挥出应有的作用，帮助当前企业能够合理地优化财务管理工作，确保我国企业能够在经济建设工作中永远朝着一个正确的方向前进[2]。因此，我们需要关注到企业预算管理工作的重要作用，不但能够提高企业的经济利润，合理地分配企业的经费，同时对于更好地控制财务管理工作中的风险性问题起到了重要的保障。

二、为进一步提高我国企业风险控制的总体水平，那么就需要企业能够加强财务风险控制和预算管理工作

（一）根据自身企业在社会发展环境的地位和影响，需要建立与社会经济相适应的整体预算管理思想和预算编制方法

任何一个企业在社会发展环境下的地位和影响都有着一定的差异，根据自身企业在社会发展环境下的层次，合理的控制好影响企业发展的风险性因素，确保企业能够永远朝着一个正确的方向发展。一个企业要想健康稳定可持续的立足于社会发展环境之中，那么在财务管理和预算管理工作都需要引起重视，财务管理工作能够帮助企业建立经济的管理结构，并且合理的分配财务资金，更好地为整个企业的发展奉献出力量，预算管理工作需要对整个企业的发展进行预算的合理监测和控制，那么就需要根据自身企业的实际运营状况，建立与社会经济相适应的整体预算管理思想和预算编制方法，预算管理思想需要根据企业预算管理人员的实际工作能力，构建出与之相对应的培养计划和培养方案，确保企业在预算管理工作中能够取得好的管理成效，从另外方面来看需要让企业在预算管理工作中使用正确的预算编制方法，确保管理工作中的每一步都十分的合理科学，这样才能够提升企业的整体形象。

（二）在社会企业财务管理工作中，需要建立顺应企业经济发展的财务管理体系并且强化监管力度

在企业整体经济建设过程中，一定要遵循新时代的经济发展规律，并且根据经济建设工作的整体性需要，在企业发展过程中，落实好企业财务管理工作中的各个环节，对企业发展过程中的每一步都需要落实好财务管理的具体要求。一般情况下很多企业需要根据自身企业经济发展的总体趋势，对自身企业的发展构建宏图，建立明确的发展目标和经济建设体系，这为推动我国企业财务管理工作顺利进行打下了坚实的基础。财务管理体系制定过程中要不断地完善和调整，要根据自身企业不同阶段的实际运营状况以及经济建设的阶段性目标，不断地完善自身企业的实际运营过程中财务管理工作的不足之处，只有这样才能够建立适应企业经济发展的财务管理体系。与此同时还需要企业在财务管理工作中加强监管的力度，根据财务管理体系构建的每一个条例都应当落实到具体监管人员的工作中去，使每一位工作人员都能够发挥出自身的监管职责和监管职能，为我国企业经济建设的发展提供更多保障，降低财务风险性对于整个企业长远发展的影响[3]。

（三）为了将预算管理工作的重要作用落实到企业的防风险工作中，就需要强化内部工作人员的防风险意识以及建立健全的防风险制度

随着企业的快速发展，在经济建设过程中需要企业能够将预算管理工作的重要作用，落实到企业的防风险工作中来，因此，就需要企业强化内部工作人员的防风险意识，让整个企业的管理水平进一步提升。在社会快速发展的当下，很多企业由于受到外界各种不良因素的影响，在实际企业运营过程中并不能够将预算管理工作的重要作用发挥出来，这主要是由于企业对于内部工作人员的工作能力也没有进行强化，那么接下来的重要任务就是需要企业的领导能够在预算管理工作中，发挥出重要的指导性作用，帮助企业内部工作人员提高防范意识，为工作人员建立完善的防风险制度[4]。只有这样，将企业的制度体系和员工的工作水平有效地结合到一起，才能够有效地发挥出预算管理工作的重要作用，帮助企业构建一只强大的管理工作团队，在这个团队中，让每一位工作人员都能够具有较强的防风险能力，针对不同风险性因素都能够利用有效的解决措施来快速解决，才能够尽可能地降低企业的风险性，为提升企业的经济效益和社会效益提供保障。

三、结语

新时代社会快速发展，进一步推动了我国经济建设工作的不断发展，在社会发展环境下，很多企业借助市场经济的优势取得了可喜的成绩，但是由于社会经济建设工作的不断发展，就要求当前企业能够根据社会经济趋势的发展，合理地调整好当下企业的经济结构，不断地推进我国企业经济建设顺应社会经济发展工作。很多企业面对着巨大的竞争环境，受到社会各种因素的影响，企业的风险因素不好控制，那么在这个过程中就是关注到自身企业发展过程中存在的主要问题，并且加强企业财务管理和预算管理工作，落实好每一位管理人员的具体任务和工作要求[5]。在此基础之上，能够将预算管理工作中的巨大作用充分发挥出来，尽可能地降低企业财务管理工作的风险性，为企业提供更宽广的发展空间，帮助企业获取最大化的经济效益和社会效益，使现在企业能够长远地立足于社会发展环境之中。

（作者单位：青岛港国际股份有限公司董家口分公司）

参考文献：

[1]杨云楠.关于企业风险控制中预算管理的作用与对策[J]企业风险控制管理，2015（10）：811- 910.

[2]马斯东.现阶段企业风险控制中预算管理的作用[J]现代化企业发展，2014（11）：147- 154.

[3]郑佳云.探析企业风险控制中预算管理的作用[J].企业风险性管理，2013（01）：47- 56.

[4]刘志心.浅析企业风险控制中预算管理的作用[J].现代企业发展，2016（02）：92- 94.

[5]张丽雅，新时代企业风险控制中预算管理的作用[J].企业预算管理，2015（10）：81- 90.