医用高值耗材管理的内部审计

2019-02-10 03:57李灿
现代企业文化·理论版 2019年33期
关键词:内部审计管理工作

李灿

中图分类号:F239.4 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-131-01

摘 要 在医学技术不断发展的当下,很多医学新技术在临床上得以运用。这样,给患者带来了福音,但也随之出现了医用高值耗材的使用问题,很大程度上增加了患者的看病成本。在增加了患者负担的情况下,就要进行医用高值耗材购买和使用的管理。从其内部审计工作出发,从多个角度上对医院高值耗材的进入和使用进行完善和优化。

关键词 医用高值耗材 管理工作 内部审计

一、医用高值耗材使用管理中存在的问题分析

第一,在医用高值耗材质量和安全保障上的问题,在进行一次性的植入器械为支撑的情况下,患者的生命以此作为支撑,这其中是带有很大风险的。因此,就要对其所展现出的安全性和有效性进行具体控制。在进行医疗器械使用的过程中,对患者的人身安全进行重点保障是根本,这也是完善医院管理工作的重要方面。现阶段,通过使用的科室直接向医疗器械供货方要货,在没有相关部门的验收情况下,在安全质量的保障上出现了不足。这样的情况下,医院就不能展现出管控的价值。在出现问题的情况下,就难以进行有效的管理。

第二,针对使用上是否具有明确的标准、和使用过度等问题进行分析。针对手术效果之后的评估,并没有实行合理化的信息公开模式。在这其中存在的腐败问题就会对患者的手术效果产生影响。这对医院在今后的管理工作上出现了很大的隐患。

第三,在进货的价格上出现了不合理的现象。国产的医用一次性植入器械一是技术上相对落后,另一方面由于认知或者宣传上差异,导致在市场上的占有份额是比较低的。不管是使用进口还是使用国产的,都出现了产品价格高的问题。在价格的不合理竞争下,就会对其形成不良影响。

第四,医院对医用高值耗材进行管理的过程中并不能进行全方位的监管。如在直接向器械供应方要货的情况下,就不能获得及时有效的管控。

二、医用高值耗材管理的内部审计策略分析

(一)完善普通型医用高值耗材的采购

第一,在进行采购之前,就要对其可行性分析,并形成审计监督模式。在此情况下,所使用的科室就要从自己的实际工作需求,提出所使用的医用高值耗材,在向医院提出申请的情况下,医院就可以根据相关采购制度和流程进行合理的采购。在这样的基础上,也为统一管理提供了条件,同时要值得关注的是,各个使用科室是没有权限进行采购的,医院实行集中采购。

第二,制定出十分明确的招标采购目录。在这其中,医用高值耗材是要经过长时间运用的,就要从长远角度分析。因此,医院就可以制定出十分全面的采购方案,并形成完整的采购目录(有国家或者省、市规定的执行相关制度)。在对采购的价格进行控制的情况下,保证医用高值耗材的质量。由此,对采购的价格进行严格控制。这会保证患者和医院均达到双赢的标准。采购科室在进行采购的过程中,就要对供货商的资质进行重点认证,保证质量合格。通过集中招标的形式,防止出现商业贿赂等问题。这样,就会让医院的综合管理水平得到全面提高。

第三,采购科室要从具体的目录出发,对采购工作进行重点负责,并形成完善的审计监督工作模式。采购科就可以根据临床需要制定出采购计划,展现出十分透明的公开、公正、公平的采购工作制度。这样,就可以对不正当的竞争行为进行杜绝。审计工作人员从具体的价格查询等方式出发,对价格进行重点把控。这其中,就会对医院的经济发展产生积极影响。

(二)优化普通型医用高值耗材的使用

第一,一次性的医用高值耗材展现出了比较高的价格,在要求上就要及时地进行周转。为了保证医用高值耗材不会出现积压、过期等问题,就要开展零库存的管理模式。这样,采购科就可以根据具体的工作计划进行采购。这其中需要对采购单据进行准确核对。按相关程续进行严格办理,并让科室进行安全保存。

第二,针对临床使用的科室保管实物,就会让医用高值耗材十分方便和高效进行运用,在使用科室上就可以针对医用高值耗材进行负责,并开展合理的实物存放形式。在保管上就应该完善入库工作,在出库和登记等环节上进行合理的确认。由此,这保证医用高值耗材在具体运用的过程中,就可以对其中的产品质量进行安全认证和分析。

第三,手术之中所运用的医用高值耗材在名称和数量以及规格等方面上,都要进行十分详细的记录。手术使用之后,就要根据记录进行准确的登记,这样,就能对产品进行完善的质量追踪。由此,会让医用高值耗材的管理使用更加合理。

(三)优化供货选择,加强管理的能力

在针对医用高值耗材进行采购的过程中,就要从拥有资质的供货商中进行遴选,以招标采购的目录中提供的材料为基础。在完成了手术的确认之后,进行手续的办理。然后,从医用高值耗材的具体采购管理形式和要求分析,实行入库手续的整理。

在提升管理综合水平的情况下,会对医院的医疗安全进行有效保证。医用高值耗材要开展统一采购管理的模式。针对不符合内容要进行严格控制,禁止入库。同时,要运用医用高值耗材的稳定管理模式。在发现私自购买的情况下,根据相关的制度要进行十分严格的处罚。

三、結语

综上所述,在进行医用高值耗材管理的内部审计工作的过程中,就要从多个角度上进行优化和升华。这其中,从医用高值耗材的具体采购上出发,对采购工作进行逐渐完善和优化。同时,面对医用高值耗材的使用上,就要进行严格的规范。这其中,就可以在供货的选择上进行不断升级,对审计管理能力进行全面的提高。医用高值耗材在内部审计管理上不断得到升华,为提升医用高值耗材的完善管理奠定基础。

参考文献:

[1]陈伟伟.基于AHP与FCE的高值医用耗材管理软件选择评价方法探讨[J].医疗卫生装备,2019,40(10):85-89.

[2]高桂波.浅析医用高值耗材管理的内部审计[J].中国市场,2014(49):160-161.

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