贸易企业财务管理风险及规避策略

贺丽萍

本质上看财务风险是企业经营活动的信号，表明企业在经营期间出现了较大问题，若是处理不及时、不到位，可能诱发重大财务危机，为企业生存与发展带来了巨大的威胁。对此贸易企业财务管理人员应该切实增强风险防范意识，将各项财务管理风险规避措施做到位，为企业的健康稳定发展创造更加有利的条件。

一、贸易企业财务管理风险分析

贸易公司主要进行商品的买与卖，其中信息与业务渠道是关键，通过制定合理的货源与销售目标，获得一定的利润，并根据市场规则了解其需求和供应等状况，保证在分配上做到科学性，实现资源的最优配置，达到满足人们需求的目的。财务管理是贸易企业发展中的一项重要工作，也容易出现各种风险，主要包括以下几点：第一，财务管理人员风险防范意识不强。贸易企业在财务管理中容易出现各种风险，这对财务管理人员提出了较高的要求，需要规范、谨慎开展工作，对存在的风险有准确的认识。但是现在很多财务管理人员风险意识薄弱，工作上显得非常随意，也为贸易企业发展带来了不利影响。第二，未发挥出管理信息系统的作用。在信息时代背景下，贸易企业也要积极跟上时代发展步伐，运用先进的系统管理来控制风险。而现在很多贸易企业未意识到这一点，为将管理信息系统作用发挥出来，风险管理水平长期处于低水平。第三，未制定有效的风险防范措施。贸易企业在应对国际竞争的过程中难免遇到风险，对此贸易企业应该结合财务管理风险特点，制定相应的防范措施，但是现在很多企业管理者对这方面不够重视，无法降低风险造成的损失。第四，缺乏财务管理风险预警机制。由于贸易企业忽视了财务管理风险，因此很多未实行风险预警机制，在风险发生后不能第一时间进行应对，这对企业的发展无疑带来了不利影响。

二、贸易企业财务管理风险规避策略

（一）增强财务管理人员风险防范意识

贸易企业要想有效规避财务管理风险，财务管理人员需要发挥出应有作用，不断增强自身的风险防范意识，才能有效控制各种财务管理风险。只有财务管理人员具备较高的专业素质和较强的市场驾驭能力，才能有效防止发生财务管理风险，保证贸易企业经营安全，这就要求财务管理人员逐步增强风险防范意识。在开展日常工作的过程中，财务管理人员要结合职业判断，全面、深入的分析贸易企业财务管理中的风险，并能够及时采取应对风险的策略，逐步提升自身的风险敏感度，将财务管理风险及时找出来，避免为贸易企业经营效益带来不利影响。同时财务管理人员也要意识到学习的重要性，积极掌握最新的财务管理知识，注重在专业素质与能力上实现提升，才能有效解决财务风险，为贸易企业提供更加优质的服务，确保企业发展目标顺利实现。

（二）强化管理信息系统

在网络信息化背景下，贸易企业也要注重应用管理信息系统，这是提升财务管理风险控制效果的有力手段，能够促使财务管理工作效率不断提升，为企业的发展奠定良好基础。在贸易企业运营管理期间，应该从财务管理风险防控实际情况出发，科学合理应用现代化信息技术，全面了解财务指标等数据，深化经营管理信息系统，从而掌握外部信息数据与国家宏观、同行业等信息数据。贸易企业要将数据库的作用体现出来，让财务风险预警系统的构建有可靠、完整的数据支持，通过“事前、事中和事后”的结合，让财务管理风险得到全过程监控，促使财务风险防控层次得以提升。贸易企业应利用财务风险预警信息系统、财务风险数据库等，对大量财务信息数据进行收集、分析、处理与整合，让财务管理风险数据库得到实时更新，对财务管理中潜在风险作出预警，便于及时作出规范化处理，加强对财务薄弱环节的管理工作。通过发挥出财务风险管理信息系统的作用，可以有效提升财务风险防控效果，有效避免出现财务风险。此外，贸易企业应加大对财务数据的分析力度，以财务管理信息系统与数据库为基础，全面、深入分析整个财务管理工作中形成的信息数据，并合理构建财务数据分析模型，将财务指标明确下来，通过定量与定性相结合的方式，让财务风险真正得到控制，为企业业务活动高效开展打牢基础。

（三）制定财务管理风险防范措施

第一，贸易企业财务管理人员要提高对负债经营风险的重视程度，及时对负债经营所面临的财务风险作出分析，对无法按时回收的流动资金要作出减值测试，对存在的坏账、产品积压等问题应及时做出风险判断，在确保资金有效利用、资金链完整的基础上，找到有效应对措施，实现可持续发展的目标。第二，贸易企业决策者还要加强对国内外宏观政策的关注，全面掌握有关企业发展的产业政策、金融政策、财税政策和环保政策等外部影响因素，顺应时势发展的要求，防止由外部因素给企业财务管理带来各种风险。第三，为防范财务风险，贸易企业还要注重选择科学的决策方法。在决策过程中，要关注影响决策的各种因素，尽量选择定量计算、分析方法，运用科学的决策模型进行分析决策。对各种可行性法案分析评价，从中选择最优的决策方案。这样才能让防范财务风险的工作既有管理，也有技术方法。

（四）完善财务管理风险预警机制

因为贸易企业业务种类较多，也很复杂，在日常经营过程中财务管理工作量很大，包括了大量的现金与流动资产。贸易企业要想实现快速稳定发展目标，也要注重提升盈利水平，而充足的资金是其基础条件，所以贸易企业要尽快建立起完善的财务管理风险预警机制，从而促使自身偿债能力、运营能力和盈利能力得到有力监控，同时也能实时监测风险信号。在发生产品积压、质量降低、应收账款与预付账款增加、成本升高后，能够及时作出有效的预警，找出财务管理中存在的风险，便于第一时间采取有效规避策略。这样才能避免风险为贸易企业经营带来不利影响，促使企业的市场竞争力不断提升。

三、结语

综上所述，贸易企业在日常运营与管理期间，必须对财务管理风险有足够的重视，通过深入的分析与研究，找出风险的成因，有针对性采取规避策略，才能有效降低风险为企业发展带来的影响。贸易企业要结合经营各环节实际情况，提前制定科学合理的风险防范预案，最大限度降低财务风险发生几率，让日常融资、筹资和资金管理等行为更加规范。这样贸易企业才能实现进一步发展，也为我国社会经济的发展作出更大的贡献。