运动员选拔对创新项目筛选的启示

柳进军

2018年5月的世乒赛上，中国男乒第21次捧起了斯韦思林杯。自1952年成立，男乒经过60余年成长，摘取无数荣誉，成为中国体坛的一座丰碑，其背后有艰苦的训练，更有一套选人的方法体系。他山之石，可以攻玉，笔者尝试从这一方法体系中提炼经验，为创新项目的筛选提供借鉴。

我国乒乓球运动员选拔分为三个层次：一是少年队、青年隊选拔，除去个人爱好，以腿围、腿长、臂围、指间距等形体特征作为参考因素进行筛选;二是乒乓球等级考试，以基本技术、旋转、步法等作为考核标准;三是国家队、重大国际赛事参赛队员选拔，主要结合运动员历史比赛成绩确定主力范围，有特殊打法的运动员可适当考虑优先入队或随队集训。不难看出，选择标准是方法体系中的核心内容，从不同层次运动员的选拔标准来看，好的标准应当具备反馈、动态、开放三个基本特征。

首先是反馈。选择标准不是凭空得来的，是来源于以往经验总结和研究的，这类似于机器学习的过程。例如腿围和臂围之所以成为参考因素，是由于70%的优秀乒乓球运动员都具备腿围和臂围大的特征，进一步研究发现围度值越大，肌肉的横断面积越大，力量和爆发性越好。项目的筛选同样也应当是成功与失败经验不断积累、消化转换至标准的过程，比如连续投资数十个项目后发现投资回报都比较平淡，深入研究后发现筛选时对现金流的关注远远高于企业的技术优势，那么再次筛选时就需要注意平衡二者之间的关系。

第二是动态。我们对运动着的事物的认识总是逐步的、有限的，往往只能看到冰山一角，就像科学技术发展到今天，人类能够观测到的宇宙中的物质也只有5%。换言之，大多数情况下我们无法找出一个标准一以贯之。因此我们要分阶段制定不同的标准，而且往往越到关键阶段，标准应当越偏向于实战。反观项目筛选，同样存在天使轮、ABC……轮融资，如果投资在天使轮进入，那么筛选标准需更关注团队、产品，如果在A轮、B轮进入，就要开始关注财务状况、研发水平、商业模式等，如果在C轮及以后进入，市场表现就应成为主要的参考因素。

第三是开放。出于操作性的考虑，我们总是设定一些直观的、可量化的标准，比如可预期的现金流需要支撑18个月甚至24个月以上，但这却有可能把其貌不扬的“潜力股”排除在外，因此在设置标准时需要有所预留，给那些有“特殊打法”的企业，对于那些拥有极其新颖的技术和概念，或者与主流商业模式相背离的企业给予特别关注。

以上选择标准关注的主要是个体状态，事实上选择的过程还有一个重要的影响因素，就是外界环境。然而多数情况下，环境的变化趋势和结果并不可知，尤其是在技术日新月异的今天，变化之迅速和猛烈甚至让人后知后觉，因此创新项目筛选亟需一些策略来对抗不可知性：一是概率。我们经常用二分法看问题，也就是非好及坏、非黑即白，但是好与坏、成功与不成功是正态分布的两个极端，更多情况下事物处在中间地带，因此在筛选项目时也不需求全责备;二是一线。外界发生何种变化我们不可预知，但在变化发生时我们要做到在第一时间知道，这需要我们站在创新前沿，高度掌握产业最新发展动态、顶尖企业最新动向以及产业相关技术研发与突破等情况，就像我们无法预知太阳何时升起，但是如果我们一直站在海岸线上，我们能够第一时间看到旭日东升;三是一体化。就像打字的手和键盘高度融合一样，我们对技术、对创新的感知程度要深入各个环节、各个领域，保持高度熟知直至融合。

中关村经过30年创新发展，已经步入创新创业不断涌现的阶段，中关村要以包容的态度，以一线、一体化策略，运用反馈性、动态性、开放性的标准对创新项目进行有效筛选，力争在四次创业时期继续以创新引领时代变革，矗立浪潮之巅。