企业文化在企业管理中的战略定位分析

刘丽娟

【摘要】在这种激烈的市场竞争背景下，企业必须要提高自身的管理水平，才能够充分发挥企业的潜力，在激烈竞争的态势下占据有利地位。企业文化在当前的企业管理中具有不容忽视的作用，能够增加企业的凝聚力，从而整合全体员工的力量，使员工们能以更加积极的面貌来面对工作，提高工作效率，促进企业的持续发展。

【关键词】企业文化 企业管理 战略定位

在企业实际运营的过程中，管理工作可以直接提高企业的运营效率，从而为企业的持久发展提供保障。管理工作涉及到多方面的内容，无论是运营管理、成本管理和绩效管理等，都能直接提高企业的经济效益与盈利能力。当前越来越多的企業都开始注重管理水平的提高与管理模式的创新，从而提高企业的软实力。因此，明确企业文化在企业管理中的战略定位，充分利用企业文化的优势提高企业管理水平具有重要的意义。

一、企业文化的内涵

企业文化是企业发展的精神动力，可以说是企业的人格化展现，包括企业的价值观、精神信念以及在企业运营过程中所展示的方方面面，都属于自身的企业文化一部分。相对于资产与设备等物质财富，企业文化是企业宝贵的精神财富。许多企业在创立之初都会提出对员工及工作的要求，其实都是企业文化的雏形与基础。企业文化的核心组成部分就是企业价值观。众所周知，一个人的价值观体系决定着他以什么样的目光去看待世界，以什么样的方式来面对所遭遇的事情，而企业的价值观则包括其进行员工招聘时所看重的条件、员工的绩效考核方式与奖惩机制、在管理过程中所采取的措施准则以及在运营过程中所采取的策略等等。

二、企业文化对企业管理战略定位的重要作用

1.企业文化有利于提升企业的凝聚力

企业文化在企业发展的过程中能够为企业提供源源不断的动力，是企业的动力之源与灵魂。优秀的企业文化会让员工发自内心的认同，从而使全体员工在同一个精神准则下来进行自身的工作，从而使员工们能够团结一心，增强凝聚力。许多人把企业文化称为将员工凝聚在一起的“胶水”。员工凝聚力的提升会提高员工对企业的认同感，从而认可企业的管理行为与管理策略，促使管理行为的效果最大化。因此，企业在管理过程中应该充分与企业文化相结合，将企业文化融入企业管理的风格建设中，从而使管理行为体现企业文化，让员工们能够在工作中更为积极主动，从而更快更好地完成工作，促使企业能够在长远发展过程中一直保持生机与活力。

2.企业文化有助于提高企业的核心竞争力

在当前严峻的市场竞争态势下，企业想要占据一席之地，就必须注重硬实力与软实力的双提升：一方面，在产品与运营方面，必须要有质量保障，才能够满足客户需求，建立起良好的口碑;另一方面也要建设企业文化，提高管理水平，从而提高企业的内在软实力，使企业能够拥有由内而外的源动力。因此，企业文化与企业管理的有机结合可以极大地提高企业的竞争力。建立企业文化，使企业文化服务于管理工作，可以为管理制度的创新提供方向。而员工对企业文化的认同可以自发的接受企业的管理，认可自身作为企业一份子的地位，从而使管理工作更容易推行，也能够防止人才流失。企业核心竞争力的提升是面对变化莫测的市场竞争形势的最好办法，以不变应万变，保持自身永远充满生机与活力才能够更加积极的应对市场变化。

三、企业文化在企业管理中的战略定位分析

1.导向定位

如上所述，企业文化与企业管理具有较高的契合性，因此，在当前市场竞争环境下，企业要想不断应对时代发展的变化，就必须改变传统的管理观念与管理模式，使管理工作与企业文化相结合，进而使企业能够得到双方面的提升。

企业文化在建立的过程中通常能够对企业的管理观念产生影响，企业文化的精神内涵会逐渐促使企业管理理念向其靠拢，从而影响管理理念、管理模式、管理工作的具体实施。因此，企业在制定管理策略或者进行管理理念与管理模式的创新、转型的过程中，企业文化可以为这一工作提供方向，起到导向定位作用。企业文化的重要作用之一，就是使全体员工能够认同同一个价值观体系，这样管理人员在实施管理行为的过程中就更易得到工作人员的认可，从而自发的服从企业的管理行为，使企业管理工作能够达到效果最大化。在管理工作中融入企业文化，才能使企业文化发挥出最大的作用，而企业文化与企业管理策略的协同、融合可以使企业整体的风格统一，也能够使管理制度更加科学合理，从而保障管理水平的提高。

2.利用企业文化完善企业员工的行为准则

企业管理活动的重要内容之一就是建立员工行为准则，从而使准则能够约束员工的各种行为，员工在工作中能够按照准则来要求自己，从而使自身在工作中能够符合企业的要求。而员工准则在一定程度上也是企业实施管理行为的依据，管理人员可以参照员工准则为员工指出工作中存在的问题，从而保障管理工作的实施。

当前在企业管理过程中，越来越注重以人为本的理念。企业是由全体员工组成，企业的发展需要全体员工的共同努力，而企业的持久发展也需要员工提供源源不断的动力。企业管理水平的体现，一方面是能够让所有员工高水平的发挥自身的能力，企业能够有条不紊的运行;另一方面则是能够让全体员工自发的接受企业的管理，认可管理模式与制度。员工认同企业文化，而将企业文化与员工行为准则相结合，从而让员工能够自觉遵守员工行为准则。

四、结语

企业在发展过程中必然会进行文化建设，企业文化才是支撑起一个企业能够长久发展下去的重要保障。良好的企业文化能够帮助企业在市场上形成优良的企业形象。明确企业文化在企业管理中的战略定位，让企业文化能够促进企业管理水平的提高，从而使企业能够实现更好的发展。