大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

陈丽

【摘要】在信息技术飞速发展的今天，大数据在各个领域当中得到了广泛应用，这一技术的出现，为不同领域的发展带来新的机遇与挑战。对于一个企业而言，财务管理占据关键作用，企业财务管理工作应紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，根据外界环境与自身实际情况作出相应调整，应对社会的变革。本文首先分析大数据背景下企业财务管理的重要性，对其中存在的问题有针对性的提出解决措施，进而促进企业今后的蓬勃发展。

【关键词】大数据背景 财务管理 挑战与变革

一、大数据背景下企业财务管理的重要性

（一）提高财务数据处理效率

财务管理当中包含许多程序，在传统的企业财务管理当中，财务数据处理效率不高是一项普遍问题，这一因素的存在，企业财务数据的精准性会受到一定影响，企业员工的工作压力与财务管理成本也会大幅度增加，为企业财务管理工作后期的顺利开展带来阻碍。大数据技术的发展，企业的财务管理模式也会因此发生改变，运用先进的技术快捷的处理数据，提高企业数据的处理效率，有效降低员工的工作量。

（二）加强预算管理

在企业财务管理当中，预算管理也占据着重要作用，纵观当前的实际情况，我国大多数企业在财务预算管理方面依旧存在许多不足，在财务预算管理当中，预算数据的处理效率较低、速度较慢，直接降低了预算数据的参考价值。通过大数据技术的支持，企业在财务预算管理的过程中对所收集的预算数据进行分析处理，增强预算数据的及时性与精准h生，引导企业管理者做出正确决策。

（三）有效规避财务风险

企业在运营管理的过程中，其中必定包含许多风险因素，一些不可控制的风险，极易为企业带来投资风险与诚信风险，企业今后的经济效益也受到影响。合理运用大数据技术，企业根据自身实际经济情况，运用数据处理技术对相关数据进行全面分析，对风险进行预测，将企业的财务风险降到最低，提高企业规避财务风险的能力。

二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

（一）财务管理效率不高

企业财务管理的水平与效率和企业的信息化水平、财务管理体制有着直接關联，在企业财务管理系统的运行与体系构建中，财务管理效率起到重要作用。在信息技术飞速发展的今天，应保证财务信息的全面高效。目前依旧存在影响企业财务管理效率的因素，首先是财务管理信息软件自身的缺点，其次是缺乏信息共享平台，企业各个部门间在交流的过程中出现信息交叉，导致信息出现严重不对称，在企业当中的价值难以实现。

（二）财务管理理念滞后

通常情况下，生产、销售、流通等环节是企业关注的重点，过于注重业绩的创收与利润的创造，企业财务管理工作并没有得到应有的重视，导致企业财务管理理念的落后。滞后的财务管理理念会在企业财务管理方面直接表现出来，这样的财务管理模式直接影响到了信息资产对企业发展的作用。财务管理部门是企业重要的职能部门，但是缺乏独立性，在处理相关数据时缺乏系统性，难以精准的完成相关工作，应对企业在市场环境中面临的挑战。

（三）风险管控意识薄弱

在当前的大环境下，企业管理模式应做到与时俱进，通过科学技术的推动作用，使得企业的经营与生产模式向着网络化过度。企业在大数据环境下会遇到许多新的机遇与挑战，但是部分企业管理者的风险意识不高，并没有意识到信息纰漏所带来的风险，不利于企业在市场当中的各竞争。另外，在企业的财务管理当中，受多元化因素的影响使得企业财务管理系统难以更新，财务管理信息化落后，为企业今后的发展带来阻碍。

三、大数据背景下企业财务管理的变革要点

（一）改革投资决策的标准

正确的投资行为能够为企业带来更多经济效益，在这一过程中应充分考虑货币价值等因素。由于部分评估方式存在的不足，会出现相关失误现象，导致投资决策出现偏差。大数据的出现能够合理解决这一问题，保证投资的精准性，找到相应依据，对企业的发展前景与具备的资产进行评估。

（二）重构财务管理的理论

在财务管理当中，风险的防控意识属于基本内容，在传统的管理方式当中，风险防控内容存在许多弊端，对财务管理理论进行重新构建具有重要作用。首先，要从多角度、多方面对风险进行归纳总结。其次，对防控对策进行重新构建，以外部环境为切入点探究风险防控策略，对风险进行合理评估，尽管流动投资具备一定风险，但是出现误差会必定会带来不可估量的损失。

（三）创新企业治理的方式

企业想要在大数据背景下健康长久发展，需要提高创新意识，增强自身专业能力，人才与信息在企业发展的过程中属于重要的软实力。企业在出台相关决策时，应由全体工作人员积极参与其中，进而保证决策的合理性。随着专业知识与外部环境的改变，当前的决策方式相对分散，只有打破传统的管理模式，与各级员工间进行资源交流与共享，增强彼此间的交流学习。

四、结语

综上所述，企业想要在大数据背景下实现可持续发展，应不断提高自身管理水平，有针对性的采取解决措施提高自身价值，使企业在激烈的市场竞争中提高抵御能力，对内部各环节与人才的培养作出相应调整。另外，掌握市场最前沿的信息，发现自身不足提出相应解决措施，增强对数据的鉴别能力与应用能力，制定科学合理的运营方案，促进企业今后的健康持续发展。