城市综合体机电项目设计管理研究

侯建

葛洲坝南京房地产开发有限公司 江苏南京 210000

1 城市综合体机电项目设计管理要点

1.1 明晰项目定位，引导设计院按照建设方思路完成机电项目设计

作为建设方，在项目建设之初，结合规划要点及政府要求，并在市场调研的大数据支撑下，对建设项目有一个全面的、深刻的研判，确定项目定位及投入产出比，基于以上的分析，确定建设项目建设标准及建设需求。

建设方根据市场口碑及设计院相关业绩沉淀，并经过一定的接触后，选择与建设方理念相同或相近的设计院。在设计单位确定后，建设方积极引导设计院理解项目，建设方各专业交圈、设计单位各专业相互配合。因机电系统在综合体项目的复杂性，在项目定位清晰后，需梳理各个配置系统之间的工作关系，在确保机电系统独立发挥工作价值的同时，完成公共区域内的基础设施建设工作，毛坯区域机电如何配合设计，精装区域机电如何配合设计，机电一些特色的东西如何体现在全项目设计中。建设方应着重考虑城市综合体机电项目互通性，在保障机电项目顺利运行的同时积极落实系统分散工作，进而实现城市综合体机电项目建设的稳定化、安全化、多功能化。

1.2 保留多样性的利用效果，选择合适施工单位

城市综合体机电项目的相关建设往往需要多个系统的互相配合才能完成，在建设的过程中，建设方要求施工单位应根据实际使用要求给出可用的施工计划，并要求施工单位按照应用要求、项目定位及设计单位蓝图进行施工。以机电排水工程的相关建设为例，在实际应用的过程中，机电排水工程涉及到给水、排水、污水处理、雨水回收等多项工作，甲方应全面考虑机电排水工程的使用环境，在解决机电排水工程的建设问题之后，选择专业的施工单位，进而本项目的机电工程施工[1]。

为了保障城市综合体机电项目建设的有效性与稳定性，建设方应从三个方面考虑，进而选定对应的施工单位——机电系统必须安全可靠，机电系统的配置必须完整灵活，机电系统的最大峰值必须满足使用要求。

图1 城市综合体建筑

2 如何对城市综合体机电项目设计管理

2.1 设计图纸全过程参与

确定设计单位后，设计管理人员全过程参与图纸设计。设计之初，与设计单位明确建设方的设计理念及设计思路，在大框架下，对设计单位整体解决方案进行审核及评估，是否完美理解与呈现建设方的建设意图。

设计过程中，对建筑、结构、机电、精装、景观各专业联合审图与交圈，提出合理的意见及建议，对各方反馈意见进行整合及梳理，秉持兼听则明的态度参与设计单位的图纸设计中。

图纸设计完成后多汇报、多审图、多听专业人士意见，做到施工图的完善，并聘请专业的工作人员对方案的合理性进行评价。

2.2 引进外部资源，对图纸进行全面审核

一千个读者就有一千个哈姆雷特，因为图纸项目全生命周期的源头，严控图纸质量，从源头上把好质量关，做到合理、合规、合情、合法。引进专业的优化团队，从不同的角度对图纸有一个把控，节省下来的造价及优化的成本用在其他必要的地方，好钢用在刀刃上。

2.3 有项目全周期设计管理思路，加强机电项目工程介入，反哺设计管理

介入到工程中去，全方位、多角度的理解机电项目，从工程的角度发现问题、解决问题，并不断的吸收经验，反哺设计管理工作。不断吸取经验、教训，把项目做到最好。

2.4 灵活调整施工计划

在开展城市综合体机电项目建设活动的过程中，要以人为本，做项目最终的目的是要回馈社会，建设单位应与政府部门同步互动，确定城市综合体机电项目的建设计划，发挥不同功能分区的服务特点，并针对市场回馈的具体的业务需求、居民需求进行对应的调整，实现城市综合体机电项目建设的具体化、规范化[2]。对于一些个性化需求，如政府部门的建设需求、商业区的运输需求等，建设单位应在保留原有综合体建设特点的同时，采取对应的系统优化方案，在不破坏整体机电项目结构的情况下对综合体的建设形态进行调整，实现个别用户要求与整体建设要求的和谐发展

3 与政府相关部门保持密切互动

密切配合相关管理部门对建设方的管理跟进措施，积极落实跟进制度，项目要及时的报规、报建、报审，积极与政府对应的管理部门进行项目，对项目的可行性、科学性进行综合分析，对于不合理的建设方案应及时调整；建设单位积极配合政府管理部门的城市整体建设计划，配合政府部门实现同步建设、同步保障的管理目标[3]。

4 结语

城市综合体机电项目与城市的未来发展与居民群众的日常生活息息相关，在新的城市建设及管理背景下，要全面落实城市综合体机电项目的建设工作，需注重项目系统本身的联动性、多元性，为保证工程质量，还应选定可靠的监理单位。监理单位应积极落实质量监管工作，确保项目建设环节的全程跟进，避免出现较为重大的建设漏洞。