工会组织在企业文化建设中应该把握的三个重点

2019-07-02 16:42刘军亮
现代企业文化·理论版 2019年10期
关键词:工会组织企业文化

刘军亮

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-005-02

摘 要 优秀的企业文化是一个优秀的企业在市场经济大潮中,逐步形成并被全体员工认同和遵守,具有企业鲜明特色的价值观念、经营准则和作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合。是企业发展过程中优秀元素的沉淀,是企业与员工行为的准绳,也是企业发展愿景的综合体现。它不仅可以熏陶、润泽员工心灵,提升其工作生活幸福指数,也可以一种内在的实质力量感召和鼓舞员工,提升管理团队的凝聚力、战斗力,促进企业文化软实力、核心竞争力变的更加深厚、稳固。作为企业文化重要内容之一的职工文化,也在推进企业发展中显现出强有力的支撑作用。在企业文化从孕育到成形再到发扬传承等等这一系列过程中,对职工文化建设起主导作用的工会组织,主动挑起这一重担应该责无旁贷,并要在整体进程中不断展示良好作为和发挥积极作用,就此而言,笔者认为,要把握好以下三个重点。

关键词 工会组织 企业文化 建设推动

一、坚守“两个优势”不偏移,为工会组织在企业文化建设中把好方向

其一,要坚守广泛深厚的群众基础。从广义来说。中國工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表;从狭义来说。我们企业工会是中华全国总工会的基层组织,是工会的重要组织和工作基础,是职工合法权益的代表者和维护者;从职责来说。我们要围绕企业生产经营,维护好职工合法权益,协调好劳动关系,推动和谐企业建设,促进企业健康发展;从目标来说。我们要在同级党组织和上级工会的领导下,依照法律和工会章程独立自主地开展工作,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,努力打造有心声愿倾诉、有困难愿依靠、有需求愿信赖、有喜悦愿共享的“职工之家”。因此,工会组织的基本性质为我们打下了广泛深厚的群众基础,这也是我们持续发挥好桥梁纽带作用,在推进企业文化建设中履行好责任和义务的强力保障。

其二,要坚守最贴近职工的基本职能。工会组织具有参与、维护、建设、教育这四项基本职能。从参与职能来讲。代表和组织职工参与企业民主管理,实施民主监督,是工会代表职工权益,依法维护职工利益的重要渠道、途径和形式;从维护职能来讲。工会维护了职工的合法权益,就是维护了党与群众的血肉联系,就是维护了稳定的大局,就是维护了党的执政地位和执政基础;从建设职能来讲。我国社会的主要矛盾是已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。工会组织只有从工人阶级的长远利益出发,引导广大职工群众参加建设和改革,努力完成经济和社会发展任务,才能积极推动社会经济效益和生产力的提高;从教育职能来讲。劳动者要在激烈的市场竞争中取胜,就必须有较高的素质,工会就必须发挥好大学校作用,积极实施职工素质提升工程,履行好教育职能。因此,切实履行四项基本职能,才能确保工会组织能与职工同呼吸、共命运,做好职工的贴心人,这也是工会组织在推进企业文化建设中最贴近职工的有效途径。

二、激发“一个动力”促提升,为工会组织在企业文化建设中增加底气

为适应新时代、新形势,紧跟企业改革发展的快速步伐,满足职工对工会组织不断提高的新要求和对企业文化建设的新需求,我们要在工作的内容和载体上不断改革创新,要不断激发工会组织自我完善的内在动力。一是要注重部署。坚持签订《年度工会重点工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》,制定工会干部行为规范、严格要求工会干部要认真践行“三严三实”,努力塑造“忠诚、干净、担当”新形象;二是要注重建制。认真贯彻《中央关于加强和改进党的群团工作的意见》精神,落实上级工会《关于开展“争创群众满意的模范职工之家、争创职工信赖的娘家人”活动实施意见》,制定《基层工会工作考核办法》,修订工会“职工小家”考核评比标准,并建立季度抽查、半年检查、年度评比制度;三是要注重培训。利用工会干部会议、参加上级工会干部培训班等形式,聘请资深教授进行形势任务、工运理论知识授课,坚定全体工会干部履职尽责、干好工作的信心,增强责任心;四是要注重借势。积极探索互联网+工会工作的优势,逐步推进工会工作数字化、移动化建设,设计制作工会工作APP,打造掌上工会服务平台,以“智慧工会”建设为抓手,精细管控促服务,提升质量保维权;五是要注重夯基。持续强化基层项目工会组织建设,配齐、配强基层工会干部,努力实现“八有”目标,不断提高我们服务企业发展、服务职工群众的能力,增强吸引力和凝聚力,让工会组织参与企业文化建设的底气源源不断,越来越足。

三、做好“文化品牌”促繁荣,让工会组织在企业文化建设中大有所为

党的十九大、中国工会十七大对我们工会工作提出了新要求和新目标。企业高质量发展的新形势也赋予了我们新任务,增添了新动力,与此同时,深化企业文化建设也促使我们必须找准工作结合点与融入点。因此,我们必须大做文章,做足文章,让职工文化的内涵更加丰富,让职工文化的品牌更加繁荣和特色鲜明。一是打造“竞赛文化”品牌。紧扣“建功立业”和“中国梦,劳动美”主题,深入开展各种形式的劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动,为企业振兴发展助力;二是践行“安全文化”品牌。紧扣“安康杯”竞赛活动主题,引导全员牢固树立“红线”意识和“零事故”理念,打好安全生产攻坚战,实现企业本质型安全发展;三是唱响“开心文化”品牌。强化工地生活、卫生、文化建设,努力为一线员工创造一个干净、整洁、快乐、开心的工作生活环境;四是传递“爱心文化”品牌。深入践行党的群众路线,坚持开展“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,持续深化“面对面、心贴心、实打实”活动,更加注重保障和改善民生,真正把党和企业的温暖送给职工群众;五是培植“提素文化”品牌。深化“创争”活动,深入推进“劳模(职工)创新工作室”建设,积极开展“五小”、读书自学、职业技能大赛等活动,着力打造有理想、有知识、有技能、有素质的职工队伍;六是提升“民主文化”品牌。持续深化民主管理、厂务公开工作,认真组织召开好公司职代会和项目民管会,持续做好平等协商签订集体合同工作,在维护企业整体利益的前提下从源头上保障职工合法权益;七是点靓“巾帼文化”品牌。积极开展以“巾帼勇于担当,精细创造价值”为主线的“巾帼建功示范岗”活动,在推进企业振兴发展实现新跨越的过程中发挥好“半边天”作用;八是崇尚“劳模文化”品牌。大力弘扬“工匠精神”,努力营造选树劳模、学做劳模、关爱劳模的浓厚氛围,以正能量激发员工生产经营活力,助推企业各项发展目标实现;九是倡导“强基文化”品牌。加强工会干部队伍思想作风和能力建设,努力建设学习型、服务型、创新型、关爱型、活力型工会,努力打造唯学不止、唯干是从、唯新敢试、唯民是从、唯廉不腐的“五唯五型”工会干部队伍,做严于律己、一心为公的“践行者”。

综合以上三个方面我们可以清楚地看到,深入推进企业文化建设,既是企业发展所赋予工会组织的光荣使命,也是职工对美好生活的向往为我们提出的新期盼,更是我们工会组织在加强和发挥桥梁纽带作用中应该彰显的时代担当。我们工会组织只有坚守“两个优势”、激发“一个动力”、做好“文化品牌”,才能有所作为、有大作为。只有千方百计推进企业文化建设向纵深辐射,深入人心,更加惠及员工,才能为推动企业高质量发展行稳致远做出更大的贡献。

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