中小城市经济新常态下房地产经济竞争的策略研究

唐新钧

摘 要：随着社会的发展，由于经济新常态的到来，我国房地产业的发展同时也迎来了新的竞争形势。中小城市房地产企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展始终利于不败之地，就必须要调整经营策略及创新发展模式，充分适应经济新常态环境以持续健康发展。因此就经济新常态下中小房地产经济竞争的策略谈些粗浅的认识。

關键词：中小城市;经济新常态;房地产经济竞争;策略研究

随着我国经济的发展，国民对居住条件的要求也越来越高，我国中小城市化的快速发展也需要房地产业的发展去带动其他产业的发展。但是由于竞争加剧，中小城市的房地产市场也呈现发展不均衡的势态，所以在当前经济新常态下对中小城市的房地产经济竞争的策略研究也提上了日程。

一、房地产经济运行现状

当前，随着我国城市化进程进一步加快和我国中小城市居民生活水平的不断提高大量资金流入了房地产行业，这也导致了房价的大幅度增长，房地产行业出现较大的经济泡沫，虽然对于房价进行了宏观的调控，一定程度控制了房价的疯涨，但是随着经济的复苏房地产的价格仍然处在上涨的状态。另一方面，由于改革开放以来随着生活水平的不断提高，人们对于自己生活居住的环境有了越来越高的要求，并且出于资产保值的需要，房产依旧是城镇居民投资的首选，但近来房地产价格的增长速度仍然远高于中小城市居民收入的增长速度。这对于居民的生活质量和消费能力造成了较大的影响，造成了社会资源配置的不合理和社会的不稳定。因此，我国正在采取因城施策的办法合理地控制我国房地产价格的增长。只有这样才能从根本上促进房地产行业持续健康稳定的发展。

二、目前中小城市房地产经济的主要问题

在我国中小城市长期的发展过程中房地产经济也逐渐暴露出诸多问题，这些问题是影响房地产经济健康发展的制约性因素。第一，市场产品结构性矛盾十分突出一些中小城市高档住宅和大户型闲置现象比较严重。现实生活中中小户型、经济实用的房子既能满足基本的居住需求，同时又不会占用多余的资金，同时避免资源浪费，因此，中小户型房子往往是大多数家庭的首选，但目前来看中小城市市场供应中大户型较多，反而精致小户型相对较少，这是房地产经济市场产品结构性矛盾突出的重要表现之一。第二，房价的不断上涨抑制了市场需求，很多中小城市近两年都大涨了一倍多以上，房地产的快速发展又推动了地价不断上涨，从而增加了房地产开发的成本，随着房价的不断水涨船高，造成了很多有需求的居民无法购买，从而抑制了房地产市场的进一步发展。第三，房地产经济内部发展的不均衡。目前，我国的房地产经济市场存在片面发展、不均衡发展等诸多问题，如对一级市场开发的重视、对二三级市场发展的忽视，对前期投资与施工阶段的重视、对后期物业管理及中介服务的忽视等，都会造成行业可持续发展的困难。第四，缺乏创新理念。在中小城市一些房地产企业缺乏创新理念，在房屋外观、空间结构、内部装饰等研发与设计方面缺少个性化元素，导致千篇一律产品同质化严重，无法满足人们的多元化需求，从而导致企业在市场竞争中处于劣势地位。第五，不注重房地产信用，一些中小城市房地产企业存在着资金链断裂、房屋质量问题、拖欠工程款、延期交房引发老百姓上访等问题造成了不良的社会影响，成为房地产企业可持续健康发展的绊脚石。

三、提高房地产经济竞争力的策略

（一）引入先进标准，控制好成本

由于我国的房地产发展时间较短，国内房地产行业的管理体制、管理理念以及管理方法等相比于大型跨国公司在成本控制水平方面还是相对落后，因此我国的房地产企业来说必须提高理念和管理方法，引入先进的成本控制标准。想要提升利润空间，占领更广大的市场，就要进行有效全过程的成本控制，目前的房地产企业在成本控制与开发过程之中，还有很大的支出节约空间，可以通过掌握成本控制的关键环节，整合资源优化配置，来推动产业化进程，形成完善的成本控制体系。同时，只有将成本控制工作落实到位，才能提升中小城市房地产开发企业的经济效益与社会效益。

（二）重视企业信誉，创建优质品牌

随着我国房地产行业的不断发展，房地产企业面临竞争也越来越激烈。要想稳固自身在房地产市场的地位，必须在市场中建立起自己的品牌和良好的市场信誉，当品牌的影响力越来越大才会吸引消费者购买企业的产品。例如，碧桂园通过多年的市场拓展已成为我国最大的新型中小城市化房地产开发商，近几年高速发展，在我国已经建立了良好的品牌效应，“碧桂园”已经成为我国高端住宅区的代名词。当在我国中小城市房地产市场中以中小型企业为主时，建立自己有影响力的信誉和品牌，将会在这场变局中脱颖而出抢占市场先机，大大提高自身的市场占有率。

（三）重视人才培养，引入优秀人才

随着我国的房地产行业的不断发展壮大，已经到了新的发展瓶颈阶段。而专业性的人才是房地产行业市场竞争致胜的关键性因素，是企业的核心生产力。但是由于我国的房地产行业本身发展的时间并不长，因此对于人才以及人才的培养机制较为缺失，单纯技术型人才或管理型人才并不能完全满足当前市场竞争对于房地产企业的要求。所以我们必须重视对于复合型人才的培养，引入优秀的技术和管理型复合型人才对于现有的管理体制、营销体制进行创新。只有留住了人才，才能在当前不断变化的房地产市场中牢牢把握市场的机遇，最终提高房地产企业的竞争力。

（四）推动房地产行业创新

目前，我国房地产行业为了能够提高自身的竞争力，只有不断进行科技创新，才能够将成本降下来，例如采用先进的装配式建筑，利用智能楼宇建造机器人技术等。随着我国城市现代化进程日益加快，房地产开发商必须要满足人们的多元化需求，不断地创新产品的设计和研发，最终才能够提高房屋产品的科技含量，在户型设计、功能设置、环境绿化、方便生活等诸多方面充分体现出以人为本，并且在设计的过程中充分考虑购房者的健康、舒适、绿色以及节能等需求，并且创新管理机制，不断保持和提升企业的活力。只有从根本上提高创新理念，才能不断提高房地产企业的竞争力，从而在市场竞争中立于不败之地。

四、结语

综上所述，现阶段在经济社会新常态发展形势下给房地产经济带来了很大程度的竞争压力，特别是对于一些中小城市房地产开发企业来说，由于竞争的加剧，继续按照原有的模式，企业健康持续发展的难度越来越大，只有努力顺应新常态的经济发展环境，科学调整转型发展策略，控制好成本，重视经济竞争力，不断创新不断提升企业的核心竞争能力才能实现在房地产行业的持续快速发展，在经济社会发展中做出更大贡献。

参考文献：

[1]王瑶，王炼.经济新常态下中小房产企业竞争优势的塑造[J].企业导报，2016（06）.

[2]刘根梅.经济新常态下房地产去库存的对策研究[J].市场研究，2016（04）.

[4]杨灵燕.经济新常态下房地产开发成本管理的思考[J].建筑学研究前沿，2018（23）.