影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施研究

王铁

摘 要：社会经济的发展促进了交通事业的发展，壮大了道路桥梁的施工建设。道路桥梁是我国的基础工程，其发展建设促进了国民经济发展。所以要重视道路与桥梁施工管理，对影响施工建设管理的各种因素详细分析，严格有效控制施工材料质量，加强施工质量管理和检测，提供预防和化解各种影响施工建设因素的措施和对策。

关键词：道路;桥梁;影响因素;预防措施

道路与桥梁建施工管理是保证工程建设质量的关键，也是桥梁建设基础。要有效提高道路桥梁施工效率和质量，必须加强管理，建立和完善管理制度，确保施工建设顺利实施。所以，有关部门和人员要重视施工管理，以多角度提高管理能力和水平，优化管理策略和措施。

一、影响道路与桥梁施工管理的因素

（一）施工材料的影响

施工建设材料对道路桥梁施工质量有直接影响，施工企业及技术人、管理人员始终都很重视施工材料问题。首先，市场经济的发展，出现了很多不同生产建筑材料的企业，其生产的材料也有不同的质量[1]。传统施工企业缺乏完善的应对不断变化的市场的采购制度，管理不严格，导致采购的施工材料存在质量不合格的风险。其次，施工材料的存在和管理方法不合理，导致材料出现风化、水解、变性等现象。所以存储环境程序及堆放保管方法不当，会使道路桥梁质量受到影响，如果这些材料应用到施工建设中，就会导致建设项目存在质量安全风险隐患。最后，如今的道路桥梁中新材料应用不足问题。因为管理、技术、操作人员不能及時准确掌握新技术、新工艺，新材料的使用有相应的盲目性和主观性，很容易出现浪费新材料现象，也会产生材料应用的质量问题。

（二）机械设备的影响

道路桥梁施工项目不断增加，施工建设结构也逐渐变得复杂，进而会有一些多功能、输出大的机械设备应用到施工建设中，使用这些机械设备代替了传统人工操作，提高了施工建设效率和质量。可是也给道路桥梁施工建设带来了影响和制约。首先，机械设备要使用燃料、电力等能源，假如施工现场发生停电、缺油等现象，机会导致不能充分发挥机械设备功能，导致施工工期延误，也会影响到施工建设质量。其次，机械设备一定要规范操作和使用，并进行相应的维护和保养。假如相应的辅助、养护工作不全面、不系统、不及时等，会导致机械设备不能有效使用，停机、减速等，进而导致机械设备出现故障，对施工进度产生影响。

二、有效解决影响道路桥梁施工管理因素的方法和措施

（一）提高施工管理能力和水平

在道路与桥梁施工过程中，要根据实际施工建设情况进行全过程严格管理[2]。根据施工的具体情况，施工单位在开始建设前就建设管理体系，与施工设计图纸、技术标准、施工规定、现场具体情况及环境等相结合，使建立的管理体系更科学更系统有效，可以实施分级控制管理的方式，把施工建设责任层层落实，最终落实到每个人，让工作责任、权利对等并明确，道路与桥梁建设施工企业的挂去管理者、决策者是项目施工的主要责任人，对施工建设进行指导和监督管理。建设管理体系时，要调动管理者的管理意识和积极性，完善施工组织结构，明确其管理责任和权利，有效提高管理质量和水平。要培养每个施工操作人员的责任意识，最自己的工作负责，增强施工操作效率和质量。

（二）加强质量管理

道路与桥梁施工建设关键是要重视质量管理，质量管理要以检查和监督为基础，在开始施工建设前，结合具体施工情况建立和完善质量标准和规范，要对施工质量严格管理和监督。在具体实施建设施工时，一定要严格根据规定的技术、质量、监督控制程序实施全面有效管理，对相关施工质量、安全、技术等信息资料实施收集，可以给工程竣工提高帮助。进行道路与桥梁的实际施工时，一定要以管理和技术体系为中心，进行定期检查和不定期抽检，以质量配合监理工作实施，有效梳理工程质量监督管理、管理控制、建设开展的各个环节和他们之间的关系。在建设施工后期，要严格控制道路与桥梁相应的交叉部位、隐蔽部位等全面控制，在质量上提供更多信息数据，确保施工质量符合建设标准。

（三）严格控制施工材料质量

道路与桥梁施工中原材料是其重要部分，而施工材料质量是进行道路桥梁施工管理的重要内容。而施工材料一直都存在相应的性能问题和质量风险，这就要求企业对其实施严格管理控制，进而确保道路与桥梁的施工质量。首先要重视材料的采购，对生产厂家和商家要严格考查，要有相应的资质和信誉。同时以钢筋、水泥等重要材料作为管理控制中心，对其实施准确试验和检验，有效保证和提高原材料的质量。同时要严格控制和管理混凝土的制备过程，科学合理调整水灰比、配合比的参数，使其符合施工建设标准;要正确合理应用速干剂、减水剂等各种材料，有效提高混凝土的功能质量和相应的机械性能。另外，对其他各种原材料实施严格技术技能检测，要坚决禁止不合格的原材料进入到施工现场和应用到施工操作中，以至于影响到道路与桥梁的施工建设质量。

（四）加强施工建设过程的监测

道路与桥梁施工管理中的重要工作是技术检测和参数控制，相应的管理人员一定要根据相关施工技术规定和质量要求进行参数和技术的严格检测，有效控制和管理道路与桥梁施工状态，对施工的每个环节都要严格检查，对各工序工作要严格要求和监督，结合发现实际施工过程中的质量、安全隐患，并结合相关标准及规定进行有效解决[3]。以施工过程的有效监测保证道路与桥梁施工的质量和安全，同时给施工建设提供准确的信息和数据，更好的提高施工管理的科学性和高效性，进而准确及时调整管理方法和技术措施，理性判断和优化参数。

（五）明确施工管理责任

在实施道路与桥梁施工建设时，管理责任是管理的重点。具体实施管理时，一定要有效落实责任，具体落实到每个人，进而更好的建设层级管控的责任体系，实施施工队伍内部资源和组织的整合，保证施工建设具有科学性和有效性。在责任管理体系建设过程中，要懂得道理与桥梁施工建设的复杂性，要正确看到施工中的具体问题和状况，落实施工环节和过程中的责任制度，实施责任问责制度，明确相互关联关系，保证顺利有效实施道路与桥梁施工建设，保证管理的有效性，促进工程建设顺利健康进行。

三、结语

综上所述，道路与桥梁施工管理过程中，有很多制约和影响因素，进行施工管理一定要建设相应制度，进行严格监督和控制施工过程的质量及安全，并对施工人员合理配置和调整，严格管理材料，保证原材料符合施工建设标准，对外部条件更好的协调，及时准确发现施工管理中的问题，并进行及时调整和有效处理，减少支出费用和成本，让道路桥梁施工管理更科学、更全面，促进施工建设的稳定和顺利。

参考文献：

[1]刘锦.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].城市建筑， 2017（6）：270-270.

[2]戎晨.城市道路桥梁施工及养护管理措施探讨[J].工程建设与设计， 2018（8）：227-228.

[3]林明亮.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].河南建材， 2018（03）：141-142.