浅谈OA系统对企业管理效率的提升

2019-11-29 14:30巩慧娟
科技与创新 2019年5期
关键词:管理效率办公流程

巩慧娟



浅谈OA系统对企业管理效率的提升

巩慧娟

(太原市城乡规划设计研究院,山西 太原 030002)

随着信息技术的快速发展,企业管理越来越重视办公自动化模式的构建。OA产业发展正如火如荼,OA系统在我国企业管理中得到了普及性应用,已渗透到各行各业。OA系统在新时期的企业管理中起着重要的作用,能够提升企业效率,促进企业的现代化、信息化以及可持续化发展。

OA系统;企业管理;信息共享;工作效率

1 OA系统概述

OA(office automation)是办公室自动化的简称,OA系统的演变与计算机技术、信息技术的发展有着密切联系。并且从定义上来讲,OA系统实际上就是现代办公方式与计算机技术相结合的新型办公模式。OA诞生于20世纪,以DOS操作系统为核心的单机版办公应用软件实现了基础的电子化办公。20世纪末期,Windows操作系统出现,同时随着Internet局域网络技术的发展与应用,OA系统成为企业办公模式的主流,并且实现了企业办公管理过程中的文件、公文流转、审批自动化等,实现了真正的无纸化办公。进入21世纪以后,信息技术日新月异,同时移动设备层出不穷,通信技术不断升级,OA系统已经趋于继承一体化的平台应用模式,这种平台型OA系统也是现阶段大部分企业所应用到企业管理实践中的系统。

2 研究背景

本次研究基于太原规划院对OA平台(办公自动化平台)的正式启用。太原规划院是一家具有规划甲级、建筑甲级、咨询甲级等资质的综合性规划设计机构,其技术力量雄厚,涵盖专业广泛,并有完善的组织体系和管理制度。

为促进规划院生产经营管理及日常办公管理的规范化,实现办公不再受时间和地域的限制,提高工作效率,节约工作成本,以实现真正意义上的办公自动化。由规划院数字中心牵头,各部门协同配合,本着实现平台的可行性和适应性原则,经过数月的反复讨论和修改,形成了适应规划院管理制度的OA管理平台的初步实施方案。

3 OA系统启用前的经营管理弊端

OA系统启用前的经营管理弊端主要有:①传统的手工统计和查找使工作效率较低;②文件的反复打印等加大了办公成本;③文件的审批、传阅,使文件的时效性降低。

4 OA系统启用后的改善提升

OA系统现已在市规划院全面启动,企业经营管理及日常办公流程更加规范化、便捷化,降低了工作成本,管理效率得到了有效提高,帮助建立了实时、高效、可控和共享的办公环境。

4.1 办公成本降低

随着OA平台的启用,办公成本的降低是显而易见的。OA系统是线上办公平台,企业日常办公实现了网上申请、网上审批、文件扫描上传、网上流转及审阅,不需要再多次打印发放。以电子化办公代替以往的纸质办公,减少了纸张使用,降低了纸张、打印机和复印机等的办公费用,也降低了人工成本,减轻了工作压力与劳累度,做到高效协同工作。

4.2 工作效率提高

企业内部各个部门都有不同的业务职责,承担各部门的业务需求,尽管业务不同,但在统一的管理体系下,工作内容都是互为依托、环环相扣的,因此,协同办公是OA系统建设的主线。规划院来文来函都是按一定的管理规定进行流转审批的,以前在接到上级主管部门或外单位来文时,管理员在收到来文后,需要先找部门负责人签字,然后找院长批示,再找业务主管领导审批,业务部门办理,相关部门阅览,最终还要将纸质文件印发,这期间至少需要1~2 d,其中任一环节的领导外出或出差,文件流转即会暂停,最终下发到办理部门已经延误了任务的办理及反馈时限。现阶段,OA系统实现网上审批,即使领导出差也可以远程办公,实现了审批不受时间和地域的限制,对于紧急工作,系统可以根据时限要求呈现自动督办提醒,文件管理员也不必拿着公文到处找领导签字了,这样的运行系统大大提高了工作效率。

4.3 企业管理更加规范化

OA系统的业务流程都是固定的,谁发起流程,谁审批,都要按步骤、按要求进行,在减少人为因素的干扰,降低办公成本,提高工作效率的同时,实现统一管理,达到科学化决策发展。如今,OA系统实现了制度流程化、流程表单化和表单可视化,整个审批流程都一目了然,责任明确,使企业管理更加制度化和规范化。

4.4 应用功能提升

以往,如果一线各所承揽业务后未与经营处及时沟通,就会导致经营处对任务管理失控,后期统计数据错误甚至无效。使用OA系统,项目启动后,必须由项目负责人填写项目立项,内容包含项目名称、甲方名称、项目类型、任务来源、建设规模、项目位置及范围等内容,由部门负责人审批后,流转至经营处,经营处编项目编号后立项。待合同签订后,由经营处管理人员录入,给合同编号,将项目与合同挂到一起,后期项目款进账,由财务处登录,项目上会、开具发票到最后归档都必须在项目流程中发起,这样一来,项目从入口到出口形成了串联,方便后期查询及统计。把管理人员从传统的手工统计和查询中解放出来,提高了管理人员的工作效率。系统模块设置了可按合同名称、甲方名称、编制所、项目类型等对项目信息进行查询的功能,并可以复合查询,并将查询结果导出编辑。系统应用中查询、统计功能强大,再也不需要烦琐的人工统计,也能大大降低出错率。OA系统查询统计功能也是系统板块中的一项重要功能。

5 OA系统在提升企业管理效率的重要作用

随着我国经济体制朝向市场经济体制的转型,社会经济在近几年得到了极速发展,各行各业的企业数量不断增长,规模也不断扩大,从总体上来讲,都已经成为了现代化企业。在信息时代,企业管理逐渐意识到现代科技的高效率优势,充分认识到OA系统对企业管理的重要作用,纷纷引进了OA系统。从实践的真实情况来看,OA系统在企业管理增效方面有着其他管理模式无法比拟的重要作用。

5.1 提升信息处理能力与效率

信息经济时代,信息的价值被无限扩大。随着社会信息化建设和发展的进程不断深入,企业管理中面对的信息数量呈现海量特征。OA系统的应用能够有助于提升企业管理对信息的处理能力和效率,主要表现为以下几个方面:①在无纸化办公方面,现代企业已经基本实现了无纸化电子办公,OA系统中包含了基础的文件读写模块,绝大部分的办公文件能够在OA系统中进行关联和处置;②在文件处理效率方面,OA系统可根据企业自身的要求自动对各类文件进行汇总、分类,大大缩短了传统的人工收集、整理、分类的时间,提高文件处理的效率。

5.2 打破企业内部壁垒,信息共享

传统办公形式不同部门之间要达到协同工作,在工作流转和审批上往往占据了大量的时间,部门与部门之间信息和资源流通不畅,导致效率低下、办公成本高。伴随着信息技术、网络技术的集成,现代OA系统平台具有极强的信息共享能力,有助于企业管理打破内部各部门的信息壁垒,提升对信息的传递效率,解决内部消息不对称的问题。与此同时,对企业管理者而言,OA系统平台的应用对于管理者建立一个统一的标准操作流程十分有益,对于企业内部管理实现规范和流程的固化、标准化有着重要的意义。当企业内部形成一个标准的、科学的办公管理模式,在信息共享的机制下,企业内部各个部门之间的信息孤岛就难以形成,会形成自上而下的沟通通路,可以更加高效利用人力资源,并且提升管理效率。

5.3 流程与管理形成有机结合

企业的日常办公可以粗略分为事务性型办公和项目型办公,事务性办公往往更具有计划性,而项目型办公则更具有管理性。OA系统可以结合企业特点、特性对企业OA系统进行相关的功能微调、完善,进而可以在企业内部建立一套科学、完善管理体系,便于对各项事务进行更为高效的管理。OA系统的应用能够有机地将企业办公流程与管理形成有机结合,并且进一步促进企业实现精细化管理。例如对于事务型办公,OA系统的流程细节应该突出计划性,将每一件事情进行目标量化、细化,并可及时知道各个部门流程、工作计划安排,同时间协同办公,任务清晰,让每天的工作流程都清晰明了。如此一来,将OA系统和企业的管理真正结合起来,有效提高了企业的管理效率。

6 利用OA系统提升企业管理效率的策略

未来OA系统将会朝智慧型、多元化的方向发展,也将会在企业管理中展现出更多的优势。在现阶段,企业管理想要进一步利用OA系统提升管理效率,还需要做好以下几个方面的工作。

6.1 建立完善的规章制度

OA系统平台的使用者往往涵盖了企业内部的每一个员工,涉及到各个部门以及人员。在众多使用者的系统内,企业管理者需要进一步建立完善的规章制度,具体做法为:①要进一步明确OA系统的运行规则、实施细则,实现对相关标准的细化和明确;②要进一步明确OA系统的账户等级体系,根据管理需求选择性进行信息共享,确保信息有效,并正确利用,避免信息过度曝光;③要建立好流程与真实管理之间的配合机制,确保各部门及人员能够充分配合协调,另一方面,部门管理者要带头坚持使用OA系统办公,并且积极将OA流程与管理手段联系起来,使之成为工作习惯,促进OA系统迅速被应用起来。

6.2 注重对数据的深入管理

随着OA系统在企业管理中应用的时间越来越长,所累积的企业管理信息和数据将会越来越多。企业管理者必须要重视对这些数据、信息进行如下深入管理:①数据安全管理,主要包括信息的保存问题,应当确保当前系统内的数据保存安全,对于一定期限以内的信息和数据采用适当的方式进行转移和整理;②要对数据进行知识管理,特别是企业OA系统升级更换过程中,要对历史数据进行有机的整合,做好数据、信息的整合工作,实现数据的无痕录入。

6.3 全面的人员培训

基于OA系统在企业内部使用的广泛性,企业必须要进一步加强对全体人员的OA系统培训工作。在企业OA系统的设计方面,企业管理者须将易于操作、人性化作为一个评判指标,进一步简化操作难度,这样在后续的人员培训方面也会相对更简单,同时在实践过程中也容易获得更高的效率;另一方面,在培训管理过程中,应当重视对员工的持续性培训,应根据系统应用实际情况进行不定期的人员培训。可采用授课和现场培训的方式进行,针对不同的管理层级(高层管理人员、中层骨干管理者和普通用户)和不同的用户权限(系统管理、业务管理、行政管理)制订相应的培训方案。对于普通职员,则重要培训OA理论、操作、采集数据、录入数据等,对于管理层则还需要培训数据分析、管理策略等。通过与实践管理相结合,提升员工对OA系统的综合认识,使其能够积极主动参与进来,最终才能达到提升企业管理效率的目的。

7 结束语

面对越来越激烈的市场竞争,企业的管理效率就是企业的竞争力。OA系统借力于现代科技,能够为企业管理带来新的机遇,但企业想要利用OA系统来促进企业管理效率的提升,还需要不断重视标准化管理和数据管理,这样才能在日常管理中有序运行OA系统。

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2095-6835(2019)05-0035-02

TP317.1

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.05.035

巩慧娟(1985—),女,助理工程师,研究方向为电子工程。

〔编辑:严丽琴〕

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