企业会计财务管理中内部控制工作强化路径

郭建华 神华销售集团山西煤炭采购中心

在竞争激烈的环境下，企业不仅面临着严峻的挑战，更是逐渐暴露出自己的问题，特别是在企业会计财务的管理工作上。企业内部控制的重要内容就是会计财务管理工作，内部控制制度有利于促进企业的发展，所以必须要加大内部控制制度建设的力度，建立健全内部控制制度，推动会计财务管理工作向更好的方向发展，充分发挥财务管理的作用和价值，为企业领导决策提供更加准确的信息。

一、强化企业财务会计管理内部控制工作的重要性

（一）有利于企业改革

目前，经济区域全球化的步伐进一步加快，我国市场经济也面临着经济新常态。在这样的大环境中我国企业面临的竞争越来越激烈，而企业想要在如此竞争激烈的环境中获得更好的发展，就必须要积极适应社会经济环境，深入推进体制与经营模式的改革。财务会计管理内部控制工作作为企业资金管理的主要方式，需要对内部资金进行科学的调度与流转，因此，在适应社会经济发展的趋势之下，企业改革首先应该抓好财务会计管理内部控制工作，才能逐渐实现企业改革并获得更好的发展。

（二）有利于企业信息化建设

随着信息现代化的发展，人类已步入信息化社会，那么在企业会计财务管理内部控制工作需要跟随时代的发展，使用信息技术，为企业的运营和发展提供更加便利和科学服务。在信息化社会环境下，企业应该拥有发展的眼光，充分利用社会上有利的资源信息技术，建立企业财务会计管理信息化，使用信息技术加强企业财务管理内部控制，在促进企业的健康发展，二者之间相关促进，帮助企业实现长远发展。

（三）对企业资金安全起到保护作用

资金是每个企业良好运行的基础，为企业的长远发展提供坚实的后部支撑，在企业的发展管理中，资产问题是所有工作中最为重要的一部分，对企业的良好运行起着十分重要的作用。内部控制工作是企业内部的安全防火墙，帮助会计财务管理保护企业的每一笔资金，为企业的资金安全提供坚强的护盾，使企业能够对自己的资金做到有效科学的掌控。内部控制工作包括很多方面，如控制企业周转资金在全部资金中的比例，调整企业中的每个项目的成本支出，盘点企业的剩余资金，对活动资金和内部物资采购的支出进行调整控制。这些措施都是对企业资金的合理配置，使每个新项目的开展都能有坚实的资金支持。企业的内部控制工作合理协调了企业所有资金的配置问题，保证了每笔资金的科学支出，顺利开展企业的内部控制工作也会加强企业监管力度，通过各种监督和管理工作，使企业会计财务部门与企业全体员工之间相互监管，使每一份工作都有具体的责任部门和责任人，保证企业资金的合理流转和支出，当问题出现时也能够及时问责、及时解决。

（四）促进经济效益的提高

企业必须要设立专门的部门从事会计财务管理工作，就是因为会计财务管理工作是对企业的财务进行有效的管理，使每一笔财务都能得到最大的利用，为企业创造更多经济效益和发展空间。也就是说，企业会计财务管理中的内部控制工作可以有效降低企业经营管理发展中一些不必要的成本支出，加大资金周转速度和资源利用程度，使企业资金利用率得到大幅度提升，进一步加大企业的经济效益，会计财务管理的效率也能大大提高，最终达到企业更好、更快发展的目的。例如，对于企业中的会计财务管理部门，内部控制制度能够促进其工作效率，使其部门和工作人员对企业存货和资金进行时刻监控和管理，并利用通过调查市场情况得到的科学有效的信息，对企业发展进行进一步的管理，规划出符合企业自身实力情况以及能够迎合市场供求需要的发展方向，制定科学合理的发展计划，进而降低企业剩余存货对内部资金的占有情况，使企业的每一笔资金运转更加灵活合理，让企业资产中的少部分资源为企业带来更多、更好的经济收益。内部控制制度可以促使从事会计财务管理工作的从业人员提高自身的专业技能，及时分析市场经济供求情况做好市场评估分析，尽可以减少不必要的成本支出和资金投入。对于会计财务管理工作人员，良好的内部控制工作可以为企业提供更加科学有效的薪酬分配方式，采用绩效考核的薪酬机制可以提高每一位企业员工的工作积极性，合理安排职位和工作，避免滥竽充数现象的发生。

二、企业财务会计管理内部控制工作中存在的问题分析

（一）不够重视企业对财务会计管理内部控制工作

现代企业在发展过程中面临的挑战越来越大，而企业在发展过程中虽然也意识到了环境在逐渐恶化，但是，企业对现代社会经济环境的认识还不够全面，也未充分认识强化财务会计管理内部控制工作的重要性。企业管理层对于财务会计管理中内部控制工作强化的忽视，直接影响了企业的发展以及企业财务会计管理工作水平的提升。

（二）企业财务会计管理内部控制强化体系不够完善

虽然很多的企业不断对财务管理工作进行改变和提升，但是仍存在一个比较明显的问题，就是企业财务管理内控控制体系不够健全，导致财务管理各项工作无法进行有效的约束，大大降低了内部控制的作用。由于我国企业一直使用传统的管理模式，随着社会和时代的变化，传统的管理模式已不能适应企业的发展。所以，我国企业在内部控制制度上仍是比较单一的模式，严重影响到企业的发展。

（三）企业财务会计管理内部控制监管机制不够完善

企业财务会计管理内部控制监管机制不够完善，再加上企业管理层对财务会计管理内部控制工作重要性认识不足，在企业财务会计管理工作中，财务会计内部控制制度得不到有效的落实，而监管机制的不完善使得这种现象更加严重。在企业财务会计管理内部控制工作中，由于监管机制以及绩效考核方式的落后，一些企业财务会计管理内部控制工作人员的工作态度较为消极，工作质量也因此受到较大的影响，企业财务会计管理内部控制工作对于企业财务信息的管理效果进一步弱化。

三、企业会计财务管理中的内部控制工作的方法

（一）提高企业会计财务管理及内部控制的意识

很多企业在不了解内部控制的情况下，缺失对内部控制的重视，使得企业在会计财务管理和内部控制工作方面有所欠缺。企业管理者应该提高对内部控制的重视程度，加强内部控制工作的开展，确保企业管理高层和会计财务管理人员都对企业会计财务管理中的内部控制工作持有良好的态度。工作人员应树立正确的财务管理理念，同时制定完善的会计财务管理中内部控制制度。企业应对从事企业会计财务管理中内部控制的工作人员进行定期培训，并适当开始会计财务管理中内部控制的宣传工作，使大家不断提高企业会计财务管理中内部控制的观念，积极配合企业会计财务管理内部控制的工作，确保会计财务管理中内部控制工作的顺利开展，使企业会计财务管理中内部控制工作更好地服务于企业会计财务管理，为企业提供科学有效的财会信息，并带来更多的经济收益，推动企业的长远发展。

（二）建立健全内部控制体系

加强内部控制工作的首要工作就是建立健全内部控制体系。首先，企业的管理层必须要认识内部控制工作的重要性，这样才能有利于内部控制各项工作的顺利进行。其次企业要注重人才建设，重点培养内部控制方面的人才，使用专业的培训和教育，培养出一批高素质和高技术性人才，来从事内部控制工作，能够有效的提高内部控制工作质量和效率。最后，要注重对内部控制人员考核，采取更加专业的考核机制，提高工作人员的积极性，促进内部控制工作人员不断学习和自我发展。

（三）建立健全内部控制制度

建立健全企业会计财务管理中内部控制制度，是实现企业持久发展的基本要求，所以，建立健全内部控制制度是企业当下工作重点，内部控制制度是保证其工作质量，更是约束内部控制工作中不法行为。只有建立健全内部控制制度，才能保证内部控制各项工作顺利开展，在建立健全内部控制制度时，首先要根据市场发展环境，其次要根据自身情况，最后要建立符合自己并可实施有效的内部控制制度。

（四）大力提高企业财会人员的综合素质

企业工作人员及整体队伍的综合素质展现着一个企业的软实力，在聘用、提拔员工时，要在综合实力和素质等方面进行严格的检验和审查，严把质量关。企业内部也应该经常对员工进行学习培训，利用多种方式和手段对会计财务管理人员的专业知识进行巩固和更新，使其更好的处理自己的本职工作，为企业产生更多的经济效益。同时还要加强思想道德方面的宣传和引导，鼓励员工认真负责地完成好自己的工作任务，对优秀员工进行表彰和奖励，提高大家的工作积极性，更要对滥竽充数的员工予以惩罚，做到奖惩分明。

（五）建立完善的企业财务会计管理内部控制监督机制

企业财务会计管理内部控制监督机制对于企业财务会计管理内部控制工作质量，以及效率的监督具有十分重要的作用。在实际的工作中，财务会计管理内部控制工作人员的工作态度较为消极，财务会计管理内部控制工作质量得不到有效的监管，企业的财务信息管理水平也因此受到较大的影响。完善科学的监督机制是财务会计信息管理内部控制工作实施的重要条件，企业应该积极构建完善的财务会计管理内部控制工作监督机制。

（六）合理运用现代电子信息处理技术

近几年来，电子科学技术的不断发展，使人们的日常工作和生活变得更加方便，将现代电子信息技术科学准确的应用进企业会计财务管理中的内部控制工作，能使企业会计财务管理更加科学、高效。在开展会计财务管理以及内部控制工作时，如果能将电子信息处理技术很好的应用进工作中，并不断改善电子信息处理技术，使其更好地服务于会计财务管理以及内部控制，构建一个良好的企业信息化平台和数字化共享平台管理体系，使会计财务管理以及内部控制从业人员能够将各个部门的财务活动有机结合起来，统一进行科学、合理的安排，并对企业整体的资金运转进行实时并且科学有效的监督和控制，为企业管理高层提供最新的、准确的、可靠的财会信息，使的企业的发展更具财产保障，也使得发展的方向和具体计划更具可实施性。

四、结语

总而言之，企业财务会计管理内部控制工作对于企业的发展非常重要，而且，在内部控制工作中存在很多的问题，企业必须要认识到现状，不断加强对内部控制的认识，充分发挥内部控制的作用，促进企业的健康发展。