探究建筑工程造价的动态管理控制

成萍萍

（晋城市工程建设标准定额站，山西晋城 048000）

0 引言

在建筑工程施工企业的经营发展过程中，针对建筑工程施工的各个环节进行严格的控制，对每一笔费用支出，都要进行严格细致的管理，这样才能使建筑企业实现更为理想的经济效益，提高其核心竞争力。特别是在当前竞争日益激烈的市场环境中，建筑工程施工企业要想实现良性发展，就需要着重做好工程造价的动态管理，针对各项管理策略进行深入落实，以此确保建筑工程行业实现持续健康的发展。

1 建筑工程造价动态管理控制过程中存在的主要问题

我国在以往的建筑工程施工中，往往为了追求更高的效益而急功近利，针对建筑工程施工成本一味的压低，控制资金的投入，在这样的情况下，可能造成建筑工程的资金链十分紧张，又加之施工和管理经验不足，由此导致建筑工程施工单位无法做好建筑工程造价的动态管理和控制工作，不能进行更好的追踪，导致整体工程的效益受到严重影响。具体而言，在建筑工程造价动态管理和控制过程中，所呈现出的问题主要体现在以下几个方面。

1.1 并没有针对整体工程进行切实可行的可行性分析

在建筑工程的造价动态管理环节，要着重做好整体工程的可行性分析工作，特别是在施工之前，要着重关注各类事项，确保各类因素得到充分的分析，特别是针对某些不可控的不可抗力等等要着重考虑，针对各个区域的的地形、地势、地貌等相关因素要充分的考虑，充分认识到我国地大物博，不同的地区都有着很大的差异。因此在具体的施工过程中，对于工程造价来说，有很多不确定性因素，在其中可能出现特别多的不可控力。然而从整体情况来看，很多施工企业并没有着重针对施工项目进行全面细致的地质勘察，在施工的规划和可行性方案上不够科学合理，并没有相应的针对性和指引性，对于每个区域的风险因素并没有着重考量，相应的应急预案没有充分制定，在这样的情况下使得整体建筑工程的造价管理受到严重影响。

1.2 在设计阶段并没有着重考虑到自然灾害的负面影响

在建筑工程的施工过程中，面临特别多的影响因素，其中自然灾害，地质环境等因素的影响，是特别关键的，甚至某些自然灾害对于整体工程带来毁灭性的损害。所以相关设计人员和管理人员在建筑工程的图纸设计之前，就要严格细致的考察实地的情况，对其各类因素要着重把握，特别是针对可能出现的地质灾害和变化情况要充分考量，并确保其纳入到建筑工程的动态管理过程中。然而从实践情况来看，相关建筑工程施工企业并没有高度关注自然灾害的影响，对各类因素并没有充分考量，在工程造价方面没有充分融入自然灾害等相关因素，由此导致工程造价设计和规划不够科学合理，往往在后期问题出现之后，才进行相对应的补救，而此时为时已晚，需要投入更多的施工成本，在这样的情况下就会导致建筑工程造价动态管理和控制面临更大的难度，而且成效甚微。

1.3 在建筑工程项目招标过程中存在一定的问题

在一个建筑工程项目对外招标的时候，通常情况下竞标的企业都要制定出相对应的招标计划书，同时要做好前期的工程估价和准备工作，要列出详细的招标资料等等，然后力争通过最低的价格争取到相对应的中标机会。虽然在竞价的过程中向人们展现出的工程造价相对来说比较低，但是在具体的建筑工程施工环节，往往面临很多不确定性因素，使资金成本过高，而导致相关施工企业面临资金不足的问题。这样的情况对于整体工程的施工进度都会造成很大程度的负面影响。一方面，因为资金不够到位，导致没有资金支付给设计和施工人员，由此导致设计效果并不如预期，更有甚者可能出现盗图的问题。施工单位对于图纸也没有进行深入的了解和掌握，极有可能在施工过程中出现设计变更等问题，在这样的情况下使整体工程的施工成本进一步加大，对于工程的进度也会造成严重阻碍。从另一方面来看，因为资金不够充足，导致建筑工程企业往往在采购的过程中会购买一些劣质的材料，以此实现成本节约，而这样的情况对于整体建筑工程的质量都会造成严重影响，埋下重大的安全隐患。

1.4 在整体建筑工程施工过程中出现一定的问题

针对建筑工程造价动态控制管理而言，要想使各项工作有序推进，就需要严格控制好投资额度，对其进行严格的审批，确保其具有可行性和高效性，对相关单位要进行严格的监控，以此充分确保建筑工程的造价与实际需求的额度范围有效吻合。因为建筑工程的材料价格是不断动态变化的，所以人们需要留出足够的工程造价预算，从根本上避免市场价格比合同价格高的时候，因为缺乏相应的建筑材料，对施工进度造成影响。因为价格升高，又要到市场上买高价的建筑材料，在这样的情况下就导致建筑工程的造价超出预算，由此直接导致工程造价动态管理难度进一步加大。

2 提高建筑工程造价动态管理与控制水平的应对策略

2.1 在初期要着重做好整体建筑工程造价的可行性研究

在建筑工程造价的决策过程中，要针对整体工程项目进行综合性的评估，着重把握各类不确定性因素和不可控力等等，以此充分确保工程造价动态控制得到充分的加强，把相应的勘测工作严格落实到位，针对各个地区不同的情况进行全面细致的勘查和评估，以评估数据作为基准，确保可行性报告得到充分的确立，使可行性方案更切实合理，有相应的针对性和指导性。通过工程的可行性报告，针对建设规模进行有效调整，对于整体工程所花费的资金进行科学合理的规划和统筹安排。首先，要进一步有效明确建筑工程的整体规模，在当前的建筑环节，要充分认识到整体工程的经济效益和社会效益，进行综合的考量。其次，在实际的建设区域要进行科学合理的选择，确保所选择的区域尽可能与施工原材料的供应点进行充分的靠近，在更大程度上有效节省施工成本，同时要着重关注周围环境的具体情况，在减少运输成本的同时进一步保护生态环境，加快建筑工程建设的进度，实现工程建设和生态环境的双赢。

2.2 着重做好建筑工程各类因素，特别是自然灾害的审查工作

在施工之前，项目建筑企业要派遣专业技术人员，针对施工地点进行全面细致的勘察和检测，对于可能存在的自然灾害等问题，要进行科学合理的分析，并采取切实可行的措施对其进行充分的解决，从根本上有效避免自然灾害等因素使建筑工程造价和成本升高的问题。与此同时，还要针对建筑工程的每一个环节进行严格的检查，相应的检查部门要针对各个环节进行严格把关，特别是在工程竣工之后，要对于工程所涉及的缴费情况和工程量清单进行科学严格的验收，严格检查施工合同上的某些标准和细节，然后找出并没有标明的资金支出问题。与此同时，要有效接管剩余资金，以此从根本上有效避免建筑工程造价超出预算的问题。

2.3 结合具体情况制定出更切实可行的招标竞争机制

为了使竞标氛围更加良好和谐，具有可操作性，监管部门要严格遵循相关方面的制度和规范，要确保中标企业结合国家相关方面的法律法规和质量标准来进行图纸的设计，并以图纸的相关内容为基准采购相应的原材料，使建筑工程各项招投标工作有序推进。中标企业要采用更为先进的市场技术指标，严格审查建筑施工图纸的具体内容，确保相关人员可以结合施工现场的实际情况进行科学合理的设计，因地制宜，有效规避施工图纸，在具体的施工环节出现修改或者变更的问题，这样能够充分确保建筑工程招标环境更加公开公正透明，以此更有效地控制好建筑工程的整体造价成本。

2.4 在施工阶段要着重做好切实可行的工程造价动态管理和控制

在具体的建筑工程施工过程中，相关人员要高度关注施工合同的各项内容，并进行切实可行的管理，确保各项内容能够根据施工合同的情况，严格审查具体的施工现场情况，针对原有的施工管理制度进行优化和完善。同时要尽可能选择信誉更加良好的监管单位，针对整体的建筑工程造价情况进行专业系统的监督管理，及时有效的发现潜在问题。并对其进行及时的解决。相关建筑企业要成立专门的采购部门，针对所选购的原材料进行严格的质量把关，使其符合相对应的建筑标准，对原材料进行详细的登记，确保整个施工过程中不会因为材料质量不过关或短缺问题，影响到整体建筑工程施工质量和效率，使造价得到有效控制，不会出现返工或者工期延误的问题。

3 结束语

总而言之，通过上文的分析，我们能够充分看出，在建筑工程的具体施工管理工作中，着重做好工程造价的动态管理和控制是其中十分关键的部分，要想使整体工程的效益显著提高，就需要做好造价和成本控制工作，着重做好动态管理和控制。同时也要关注在控制管理过程中也存在一定的问题，要结合实际情况采取更切实可行的控制策略，并且在实践中进一步落实，以此有效实现建筑工程行业良性发展的目标。