“一带一路”背景下企业市场营销战略新思路分析

2020-03-24 08:45耿东锋
今日财富 2020年4期
关键词:周边国家网络营销市场营销

耿东锋

对我国中小企业来说,管理和经营等方面都无法与大企业相媲美,在传统的经济环境下很难发展起来,为了我国沿线文化企业的发展可以得到全新的契机,应积极适应当前“一带一路”战略背景下创新营销模式,进而驱动我国中小企业在激烈的市场竞争中得到持续稳定发展。

一、引言

随着我国市场越渐开放,经济的发展正逐渐趋于市场化,而市场的占比将直接影响企业的未来发展稳定性。在激烈的竞争环境下,中小企业要想提升竞争力,必须要抓住“一带一路”战略,其中蕴藏着很大的发展机遇,而随着“一带一路”建设进度在不断的加快,我国越来越多的企业在更为顺利的走出去。

二、“一带一路”的定义

“一带一路”是由我国发起,周边国家共同参与,以经济发展为目的,形成了一个经济命运共同体,搭建了为各国间经济发展的桥梁,有效协调我国资本过剩问题的同时,为周边国家提供技术、资本等支持,同时有效地驱动各国经济与企业的共同发展。

三、“一带一路”的发展机遇

(一)建立一个利益共同体

“一带一路”战略的提出最终目的,是为了建立一个经济利益共同体,降低各国在贸易过程中的风险,提升经济发展的稳定性,保障在这个共同体内的国家,在贸易往来中实行利益共享,优惠政策,困难共同承担。

(二)刺激周边国家的经济发展

“一带一路”战略的提出,将带动我国与周边国家的贸易往来,通过实施该战略,中小企业将先进的技术与物资以及过剩的资本运输到周边国家,带动周边国家对技术水平的提升态度,使广大友国的人们生活水平得到提升,最终实现国家贸易的共赢。

四、实施“一带一路”市场营销战略中存在的问题

(一)市场营销相关部门缺乏合作意识

每个企业都要充分认识到市场营销部门的重要性,便于建立与其他部门的联系,而目前大部分企业的市场营销部门都缺乏与其他部门合作的意识,由此体现出各自为政的现象,对于企业的正常运营十分不利,营销业绩也难以提升。企业要保证各部门积极配合,信息传递的准确快速,并与人员及时沟通。如此,企业才能成为一个完整的体系,做到营销方案的有效实施。

(二)對自身营销策略的定位不准确

如今在“一带一路”的背景下,企业要面临来自国内和国际两方面的竞争,由于对自身的定位不准,使其营销策略面临着极大的困难。而市场营销策略的制定与实施是建立在营销定位基础的之上,所以,若是对国内与国际的市场定位不准,将难以进行有针对性的营销,使其在营销管理方面所存在的问题不断增多,很大程度上限制了企业在“一带一路”战略上实施营销策略。

(三)网络营销薄弱,资源的推广优势难以发挥

在新的时代背景下,新媒体平台以及互联网技术的发展日益渐大,对传统的企业市场营销产生了深远影响,如今已经手机不离身,网络化逐渐扩大,企业必须加强网络营销渠道以及网络平台的建设,借助传播速度快、影响范围广的网络平台进行营销,可以更好的增强营销的质量。

(四)“一带一路”的发展契机没有真正抓住

目前我国企业并没有充分抓住“一带一路”的发展契机,在营销理念方面仍旧停滞不前。很多企业的规模较小,发展理念和价值观很是陈旧,也没有对市场进行充分有效的调研,在营销建设过程中,亦没有充分结合“一带一路”的情况,导致无法在短时间内优化自身与营销体系,使其营销策略没有得到充分的发挥。

(五)专业化的营销人才缺乏

当前企业对营销人员的争夺程度愈加猛烈,大多数企业无法将营销人才培养成专业化的,而“一带一路”战略的实施要求,便是企业在营销的过程中,必须要强化人才的作用。这也是目前我国大部分在制定和实施营销过程中的企业,所存在的重要问题。

五、创新市场营销战略的构建

(一)对专业化的营销人才进行培养与引进

目前,人才已经成为我国企业发展的核心动力。因此,对现有的营销管理部门的管理严格化,增强现有营销人才的整体素质,并对其进行有效的培训与考核,才能提升营销策略的有效性,促进企业的发展。

(二)采用多样化营销策略

企业可以通过市场调研,依据市场的动态调整市场营销策略,因满足不同消费者的不同需求,来制定多样化的营销策略。比如,品牌营销、公益营销、网络营销以及创新营销,以“最大限度满足消费者需求”的信念,使企业在搞好营销的同时,树立良好的企业口碑。

(三)利用电子商务平台,树立网络营销理念

新兴的电子商务营销模式,相较于传统媒体,让企业与消费者之间直接取得交流,实现了互联网信息获取的即时效益,并提高了获取的信息资料的准确度,减少了传统营销模式带来的烦琐,有效的节省了企业在市场营销上的成本。由此可见,电子商务对于营销带来的好处有多大,企业应该充分的将其利用。

六、结语

综上所述,“一带一路”发展战略的实施在带来机遇的同时,也带来了很大的发展与压力。企业要主动转变传统的营销思想,适应与日俱进的市场经济环境,加强市场的营销战略,加强产品的建设。化被动为主动,将未来市场动向掌握手中。强化自身营销的同时,将营销模式的创新力度进行增强与全方位地改进。(作者单位:濮阳职业技术学院经济管理学院)

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