全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探讨

周毅

摘要：资产规模随着企业发展不断扩大，企业在发展过程中，需要重视设备运行，提升电力设备管理的可靠性、科学性。电力设备需要重视管理工作，提升工作效率，这是工作人员急需攻克的一个环节，这样才能在未来竞争激烈的市场环境下保有优势。全寿命周期管理是一种现代经营理念，将其应用于电力设备管理中有不错的表现，可以提升电力企业工作效率，获取客观的经济效益，在设备维修方面也有非常大的作用。透过管理可以提升设备使用的寿命。在深入分析全寿命周期成本构成，板块内容，最大限度发挥设备效能，建立测支持系统模型，了解电力企业设备管理期间存在的优势以及不足，及时优化方案，做好全寿命周期成本管理工作。

Abstract： The scale of assets has been expanding with the development of enterprises. In the process of development， enterprises need to pay attention to equipment operation and improve the reliability and scientificity of power equipment management. Power equipment needs to pay attention to management work and improve work efficiency. This is a link that staff urgently needs to overcome in order to maintain their advantages in the future competitive market environment. Life-cycle management is a modern business philosophy. It has a good performance when applied to power equipment management. It can improve the efficiency of power companies and obtain objective economic benefits. It also plays a very important role in equipment maintenance. Management can increase the life of equipment. It is necessary to analyze the life cycle cost composition， the content of the plate， maximize the equipment effectiveness， establish a measurement support system model， understand the advantages and disadvantages of the power enterprise equipment management period， optimize the plan in time， and do a good job of the life cycle cost management.

关键词：全寿命周期;成本;电力设备;管理

0  引言

目前世界經济已经向一体化方向发展，我国大型企业在发展过程中，需要了解社会发展趋势，从而提升自身竞争力，优化产业结构，才能在经济一体化发展背景下，降低企业在市场中受到的冲击。电力企业需要看清市场发展形势，了解影响企业发展的不安因素，有针对的优化企业结构，提升自身竞争力，扩大规模，这些可以在一定程度上帮助企业有效的应对未来竞争。降本增效是企业应该努力主攻的方向，全寿命周期管理可以从管理角度出发，通过优化设备管理，为企业赢得更多的经济效益，推动电力企业长久、稳定的发展。

1  全寿命周期管理概述

设备管理对电力企业而言，有非常大的意义，重视这方面工作，可以保证电力企业运行不会受到阻碍，企业管理设备期间，需要充分利用设备，从而获取足够的经济效益以及投资效益，这是企业在未来市场中获取客观收益的有效手段。在工作中，需要从规模和技术设计等方面，考虑相关工作，提升设备的可靠性以及安全性，传统电力设备管理工作偏向管理，但是却忽略了过程中很多影响企业工作表现的环节，如果不能做好细节，优化管理，很难提升工作表现。为了帮助企业更好的执行日常工作，需要引进先进的管理理念，同时还应该从当前工作存在的问题入手，针对问题提出解决方案，通过实验验证方案的可行性，解决企业发展中设备管理不足，对电力企业运行形成的影响。固定资产在全寿命周期管理方面与国外企业相比起步较晚，在管理方面并没有取得像西方一样显著的效果，同时很多应用处置不当，导致管理效率难以维护日常工作[1]。

早在二十世纪七十年代，美国就已经将全寿命周期管理应用于军事，管理还非常注重评估，通过评估可以了解设备管理评价效果，这样可以为管理人员优化发展方案提供来源可靠、准确的数据，随着发展全寿命周期管理逐渐形成了一种科学、合理的管理体系，可以保障企业在设备应用环节中获取充足的经济效益。我国在未来市场中要想更好地完成供给侧结构改革，应对未来一体化经济对我国市场形成的冲击，电力企业在工作中采用全生命周期成本设备管理参与日常工作，优化企业结构，随着电力行业信息建设工作的发展，管理工作必须要果断的开发新技术，优化管理内容，利用模块化的方式开展相应的工作，通过对设备信息的收集、分析、处理，优化管理机制，通过管理保证各项工作可以顺利落实到实际工作中，还能为设备检修人员提供有价值的参考数据，这样还能在一定程度上摆脱人为因素的影响，使电力设备管理更加科学合理[2]。

2  电力设备与全寿命周期成本管理

2.1 设备管理

电力企业设备管理工作由众多部分组成，不仅涉及技术层面，同时还与经济相挂钩，我国电设备管理分层之后，可以分为初级、高级。两者工作内容有较大的差异，初级管理需要及时、准确、详细的记录设备运行期间产生的数据，登记维修，库存状态评估，资源管理服务等都是初级管理需要完成的工作内容。了解设备运行期间是否存在问题，并且可以通过得到的数据预测设备未来分析工作的表现，通过初级设备管理可以了解设备运行的情况;高级管理与初级管理相比，增加了模型分析、风险管控、决策等内容，高级管理对设备运行有非常大的意义，落实高级管理内容，保障设备可以平稳的运行。通过全寿命周期管理可以及时了解设备运行情况，有针对的开展相关工作，这样能在极大程度上降低设备无用的成本支出。对电力企业而言，引入全寿命周期管理，可以科学的管理设备，合理运用设备，提升设备管理水平[3]。

2.2 全寿命周期成本管理

电力设备全寿命周期成本管理就是管理整个设备工作时段涉及的全部费用，从购入一直到维护等环节涉及到的资金都需要对其加以管控，全寿命周期成本管理过程中，应该考虑全面，购置、安装、运行、維护、报废等环节都是需要认真思考、优化。全寿命周期管理的方法以及理念是否正确将会直接影响到工作表现，考虑到电力设备全寿命周期内容，以及成本计算应该涉及到的管理内容，通过计算成本提升工作效率，采用惩罚成本系数，将费用发生时的限制，按照复利计算，各项成本计算环节中，故障成本的计算非常困难，与设备可靠性与运行方式紧密相连。要想了解彼此之间关系，需要采用惩罚成本系数分析设备运行所有环节，了解故障成本与信息之间的关系，这样可以更加清楚设备运行过程中各项成本支出，工作人员可以采用下述公式计算全寿命周期成本[4]。

使用这个公式计算全寿命周期成本，需要在计算之前了解购置成本、运行成本、维护成本以及惩罚成本，将数值带入公式中计算，便能得出全寿命周期成本。

管理人员设置成本控制方案时，需要考虑其工作对应的惩罚成本系数之后，通过不同故障率计算，在计算期间还应该考虑到各种影响因素，优化方法，计算不同惩罚成本系数，提升系统的可靠性。变电站涉及到故障检测，工作异常复杂，需要更加成熟、可靠的技术处理，这样才能提升设备的安全系数，保障设备可以在工作期间正常运行，这样也可以间接降低企业成本支出。确定各项成本之后，还应该通过LCC模型计算、了解影响成本的各项因素，比如厂商设备产品的可靠性能或是单价等都可以通过LCC计算，了解到各项参数，从而让工作人员透过可靠性以及投资水平寻找两者之间的最佳平衡点，从而作为工作人员客观评价管理方案的依据。

2.3 状态评估

故障维护环节直接影响着设备全寿命周期成本，在保障设备运行可靠的基础上，还应该降低故障维修的成本，引入全寿命周期管理可以正确的判别电力设备的运行和未来状态，提高设备的可靠性，降低故障成本，电力设备状态评估需要了解设备的基本参数，了解设备信息之后，还需要在此基础上收集设备在以往运行中出现的故障数据，收集、整合、处理、分析数据，通过云计算、Weibull、Monte Carlo模型构建，预测设备运行状况，了解设备运行的规律，这样便能在设备工作频率发生变化时，可以第一时间了解到设备存在的隐患，以便工作人员及时采取应对措施，采用状态评估的方式，了解设备运行状态，根据检测情况，灵活的选择维修方法，降低维修难度、控制支出成本，从而可以良好的控制LCC。

3  设计LCC决策支持管理系统

决策支持系统在当今社会中有不错的表现，计算机处理信息具备天然的优势，在交互式信息系统的作用下，为决策和管理提供有利的信息，电力运输阶段，需要处理很多复杂、难解的问题，需要提升系统的科学性，融合加工信息技术与决策、管理思维之后，存储大量的工作案例，完善系统语言，提升系统判断能力，这样便能使系统具备解决困难问题的能力。电力设备LCC管理决策支持系统是当前设备管理信息系统的升级、优化，并构建于全寿命周期成本的基础上，分析系统工作模块，通过科学的计算方法，提升系统分析、解决电力设备故障的能力，设备管理工作包括很多环节。以往工作中，工作人员并不能合理的处理采购、维修、更新等工作，这样使得该部分工作存在很多不合理之处，影响了工作表现，使得很多工作难以按照预定的节奏开展，不仅影响了工作时间，还在一定程度上增大了施工成本，图1为LCC管理决策支持系统。

4  结语

电力设备管理需要随着时代的发展不断优化，LCC管理属于一种高级的管理方式，在原来基础上进一步的优化了内部结构，在很大程度上优化了管理水平，通过LCC管理维护电力设备期间，需要重视状态评估以及故障成本这两个环节，这是设备检修以及采购工作能够科学、合理进行的重要保障。同时还应该在工作中不断完善管理体系，从全过程、全方位的角度出发，补充LCC管理内容，通过科学的工作机制，可以有效避免各种影响设备寿命的活动，延长设备使用的时间，间接提升设备的使用期限。

参考文献：

[1]沈力，王欢.解析电力系统大建设体系下的全寿命周期管理[J].低碳世界，2017（33）：190-191.

[2]陈超.全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用分析[J].科技经济导刊，2017（22）：191.

[3]张颖.JC供电公司变电工程项目全寿命周期成本管理研究[D].华北电力大学，2015.

[4]焦敏.供电企业固定资产全寿命周期管理研究[D].山东大学，2013.