广西农业巨头谈未来产业模式

在中国甚至东南亚农业圈，提及广西金穗农业集团有限公司董事长卢义贞，几乎无人不知。数万亩香蕉，上万亩火龙果，成就了这个来自广西隆安农村的贫苦孩子，成为当今中国农业界极具影响力的“香蕉大王”“火龙果大王”、中国—东盟香蕉产业联盟会长、广西香蕉产业协会会长、南宁市火龙果协会名誉会长。

经过数十年的砥砺前行与拼搏发展，卢义贞成功缔造了金穗农业王国。如今，身为农业人的先驱，他没有只顾着自己，而是带领乡亲们与中国无数的农民，通过产业扶贫带领一批又一批承包户顺利脱贫；通过一二三产融合发展，通过两个广西五星级现代特色农业核心示范区的创建，为乡村振兴，迈出一步又一步坚实的步伐。

“服务平台+家庭农场”是卢义贞经过实践证明在中国农村可行的，正在大力开拓的新型商业种植模式，他希望“服务平台+家庭农场”商业种植模式可以成为未来中国农业发展的典范。以下是卢义贞对未来农业产业模式的看法。

搭建服务型平台，推出一套成熟的“产前、产中、产后”服务体系，为家庭农场主们解决生产技术、农资配送以及市场销售等难题，并解决水、路、电等基础配套设施，形成大基地+小农场的格局，将各个农场之间相互连接，抱团壮大发展，塑造品牌。在这种模式下，家庭农场主们只需要打理好果园，其它一切都可以放心交给平台。

改革开放40年，很多农业人走进了大水大肥、多打农药的误区。长期大量使用农药、化肥，土壤酸化、板结和连作障碍等问题日显突出。但农业是国家的基础，事关14亿人口吃饭问题，所以国家一定会持续出台政策干预。而结果的导向，必然是发展模式问题。40年前是农村土地大包干，未来十年中国的农业发展，尤其是广西农业发展，我认为是机会在“服务平台+家庭农场”商业种植模式。在中国，农业是大产业也是大事业，我们农业人不能一直局限于自己的一亩三分地，也要密切关注国家的导向，跟着中央一号文件的指引走，关注农业供给侧改革，近年来我一直在摸索农业供给侧改革的方向，结合生产发展过程中的实际情况，才探索出这种目前适合广西，未来也可能适合全国农业发展的现代农业发展模式。

种植零散一直都是中国农业的一大问题，“服务平台+家庭农场”商业种植模式能否解决这个问题呢？

“服务平台+家庭农场”商业种植模式就是致力于解决中国农民分散种植的问题。要想解决这个问题，就必须抱团发展，就需要有人站出来，统一管理，统一对外，金穗农业集团在广西农业龙头企业这个位置上，有义务率先站出来，将广大农户凝聚起来，将广西水果品质优势和品牌打出去。

以前也有企业在打造类似的平台，但金穗的模式，则更为成熟。这是外界和内在原因所共同决定的。这个平台推出的背后，基于金穗24年的发展经验。24年来，金穗作为广西现代农业的一员，见证中国农业科技的飞速发展，历经广西香蕉产业最为辉煌的发展，也经受过最为残酷的行业洗牌。

外在原因则是外国发达的农业发展模式，启发了中国现代农业的不断发展。有一个细节是，2019年我先后两次到日本游学，为的就是从日本现代农业中找差距、找思路。进入日本的果园，我觉得很舒服，地上是矮矮的小草，种植的植物看起来更是生机勃勃。土壤的有机质5%以上，pH值大于6。而这正是大量使用有机肥和秸秆还田技术的结果。回到国内，这些细节，将对模式发展，提供很好的可行支撑。

为什么广西可以在全国率先推广“服务平台+家庭农场”商业种植模式？

目前广西非常适合“服务平台+家庭农场”商业种植模式的发展，以我们隆安县为例，主要有四个优势。第一是有大量肥沃的土地，这是实现连片标准化种植的基础；第二是有平台，金穗集团将作为强有力的后盾搭建服务型平台，金穗公司还将提供启动资金的金融支持，种植管理成本的2/3将由金穗公司担保贷款；第三是各种水果种植技术成熟，香蕉、柑橘、火龙果以及百香果等高附加值经济水果在南宁已经发展多年；第四是消费市场对广西水果认可度很高，这代表我们的产品销售渠道是广泛的。

未来“服务平台+家庭农场”商业种植模式实现什么样的目标？

未来我希望能够将以广西那桐为标杆，打造出以火龙果为核心，香蕉与柑橘为两个重要点的“1+2”全国水果强镇。广西金穗集团将在其中作为强有力的后盾，搭建服务型平台，为家庭农场发展保驾护航。目前，家庭农场种植商业种植模式已经在那桐镇陆续开展了，未来一个20-30亩以上的家庭农场年收入有望可以达到20-30万元，这将是非常诱人的经济收入。