地铁供电系统安装工程的施工管理

彭莉莉

摘要：地铁供电安装是由多个连接组成的完整而复杂的项目，在地铁供电安装过程中需要有效的管理措施。在地铁供电系统安装施工中，需要供电线穿过许多建筑工地，造成了总的构建时间很艰难。因此，需要不断优化供电系统的安装措施，有效地提高地铁工程的管理水平，促进安装项目的顺利进行。

关键词：地铁供电系统 安装工程 施工管理

引言

地铁供电系统安装工程应不断优化管理方式，通过对安装中存在问题，优化传统的管理方式。在安装过程中，施工问题将影响施工质量。因此，有必要改进整体的施工管理，实施规范化施工，促进地铁供电系统的有效施工。

1高压电缆头项目安装

电缆头是电缆线必不可少的一部分，位于端子或互连位置，是电缆连接相对较差且极易发生故障的组件。电缆头的生产质量在地铁的正常运行中起着关键作用。对生产质量有影响的主要因素是环境条件。制造过程对环境温度和相对湿度有特殊要求，并且在安装过程中必須保持环境清洁。接头的制造和组装必须准备就绪，以确保终止单个电缆接头，并避免出现重复的结构。施工人员应注意清洁双手，以免污染电缆头配件。对于来自不同制造商的配件，严格按照制造商的说明和制造尺寸，并且打磨和切割必须平滑。在用中间头连接管的过程中，应注意待连接的导线的对准，压接工具应达到规定的时间，以确保弯曲的质量。应注意热收缩温度，以免燃烧。电缆的安装必须按照说明和标准进行，以免电缆芯线因结构不当，从而导致保护层损坏。生产完成后，按照相关的标准进行耐压测试，以确保电缆头的生产质量。

2地铁供电系统安装施工中的问题

2.1施工组织中的问题

地铁供电系统安装施工中，应用的施工设计与实际情况不完全吻合，不能有效指导施工。施工管理人员的配置受到限制，专业素质和工作能力不能满足需要。工人的频繁流动导致对技术建筑和工艺标准的掌握不一致。材料和设备不能及时到达现场，影响正常施工。

2.2施工管理和控制中的问题

在地铁供电系统安装施工中，接口管理不到位，未及时跟进检查是否符合要求。设备不符合施工要求且不符合安装要求，增加了安装工程的难度，并影响了施工效率。移交标准的应用不严格，导致后续严重的施工问题，增加了施工难度，影响了施工质量。供电系统的安装完成后，主要组织在施工中无法保护系统的设备和电缆，从而导致污染，甚至损坏设备和电缆。

3地铁供电系统工程施工管理措施

3.1优化地铁供电系统施工进度管理

在施工过程中影响进度的因素很多，变电站机房建设，设备供应商延误交货，这增加了建设人员的工作量，影响了供应目标的实现。因此，施工单位必须与各方保持密切联系，以便地铁供电工程能够按时完成，并合理安排施工时间优化设备配置计划，并制定设备和材料的生产计划，以确保可以提供合适的设备[1]。

3.2优化设备运输计划

在地铁供电系统中，各变电站的位置不同，地面条件导致的复杂度增加，并且供电设备较大。在将设备运送到现场的过程中，施工现场相对较小，运输难度较大。设备的运输条件直接影响到建设过程。因此，在施工前，应进行现场勘测，规划运输路线，清理设备运输通道，以确保顺利运抵现场，然后进入施工现场[2]。

3.3优化施工组织的布局

施工组织是项目的总体规划，是指导施工的规范性文件。施工组织的设计包括安排项目中的每个环节，以确保施工有条不紊地进行，并且管理人员可以控制施工过程中并促进施工的连续性。在保证施工质量的前提下，必须以合理的组织施工顺序以确保地铁供电项目的施工，必须根据施工顺序及时进行调整施工条件。工人需要了解现场的安装位置和预留孔的位置，进行基础安装和接地，这构成了供电系统安装的基础[3]。

3.4加强参与单位之间的合作

加强参与单位沟通与协作，为供应商制定合理的生产计划，及时解决各种安装问题，并进行现场安装指南，可确保安装顺利进行。并且必须根据实际施工情况调整计划，以确保地铁供电系统能够顺利进行[4]。

3.5 BIM在施工中的应用

通过 BIM技术在地铁接触网无轨测量方面的应用，确保了接触网无轨测量和接触网限界测量的准确性，提高了接触网施工质量 通过 BIM技术在电缆夹层和公共管廊通道方面的应用，优化布局了各系统专业电缆及风管、水管等管道的路径，有效地避免了不同专业不同回路电缆间、电缆与管道的交叉穿越情况，提高了施工工艺和观感质量。还要做好信息共享，确保各个参建单位可以随时准确地掌握关联工序施工进度，了解现场实际施工情况，并及时调整施工组织，优化施工方案，实现施工安全、高效、有序地推进。

3.6加强施工人员的配置

项目管理的成功与否，人员配置与管理是决定因素。地铁项目施工属于密集劳动型施工，在城市范围施工环境复杂多变，平行交叉作业面多且空间有限，施工人员集中。因此，项目不仅需要配置足够多且沟通协调能力和执行能力强的施工管理人员，还需要配备充足有经验的、技能好的熟练工人。同时，还需要完善管理制度，加强对施工人员的管理，做到岗位职责清晰、权利明确，奖罚分明且有罚必有奖。另外，还得从精神层面上进行引导，通过多评比、多竞赛等类型的生产活动，培养管理人员和作业人员的归属感荣誉感，营造出一种荣辱与共的施工氛围，培养凝聚力，加强执行力。

4结束语

综上所述，供电系统安装具有复杂的环节，而且施工质量直接整体质量。因此，需要提高安装施工管理，合理优化组织设计，加强优化施工进度管理，确保地铁工程的顺利进行。

参考文献：

[1]叶联华.地铁供电系统安装工程施工优化管理的探究[J].低碳世界，2018（08）：148-149.

[2]北京地铁 6号线一期供电系统及综合监控系统设备安装工程[J].安装，2017（05）：29.

[3]北京地铁 8号线二期工程供电系统设备安装工程[J].安装，2017（05）：26.

[4]贾宝光，贾卫光.轨道交通供电系统安装工程施工研究[J].河南科技，2017（09）：116-117.

（作者单位 ：中铁路安工程咨询有限公司 ）