装配式建筑项目工程施工技术探讨①

余飞

摘要：装配式建筑工程项目管理模式的推广与应用，无疑为我国建筑行业的可持续发展提供了良好的内在驱动力。鉴于装配式建筑工程项目管理模式的重要性，建议现场施工管理人员提高对装配式建筑工程项目管理工作的重视程度，从多个方面按照装配式建筑工程项目管理原则，对现场生产作业活动涉及的要点问题进行统筹规划与合理落实。与此同时，立足当前装配式建筑工程市场发展情况，创新与优化装配式建筑工程项目管理内容，为我国装配式建筑工程项目管理工作的可持续发展提供良好保障。

关键词：装配式建筑;项目管理;问题

引言

装配式施工技术，就是在建筑施工过程中，将大部分所要用到的构件交由工厂进行预制，工厂在接单后进行制作，完工后，再送到建筑施工现场进行组装。这种施工技术由于可以提前对建筑所需构件进行预制，对施工效率的提升非常有成效，而且因为无需在施工现场进行构件的制作，所以，还可以减少一定程度的施工污染。

1装配式建筑的相关概述

装配式建筑主要是指事先把部品部件在工地进行装配处理，装配处理结束之后，将其直接应用于施工现场的一种建筑施工手段。从近些年的发展情况来看，国家建筑部门对于装配式建筑应用问题进行了统筹规划与合理部署，要求相关企业方面大力发展装配式建筑，减少因施工污染造成的环境破坏问题。鉴于装配式建筑施工的重要性，建议现场施工人员加大对装配式建筑施工技术的应用力度，以便更好地为现场施工质量提供安全保障。

2装配式建筑施工技术运用方法

2.1外墙节点防水

外墙防水是建筑工程施工的重点，建筑工程的防水性能直接影响着住宅的使用年限和安全。传统施工手段一般都是在建筑外墙当中，设置防水物质，防止水分进入到住宅当中。传统的施工手段更加注重将水挡在建筑外，也就是单纯的“堵水”。针对装配式建筑来说，在实际开展建筑工程施工时，预制件之间存在裂缝，这些裂缝很容易造成漏水问题，传统的防水技术手段很难满足装配式建筑防水需求。在整个建筑工程当中，最容易出现问题的便是PC 外墙，很容易造成材料形变。那么在实际开展装配式建筑施工时，就应该严格对PC 板缝进行检验，建筑墙面的材料必须要使用高分子密封材料进行预制，并且在预制件缝隙当中使用EP 棒，促使外部的水和内部隔离，这样便可以避免漏水问题。此外，还应该保障水泥浆质量，用密实度强的水泥浆对墙体进行密封，这样便可以最大程度上强化高分子材料使用效率，实现外墙防水目标。

2.2预制构件吊装

预制构件系统一般分为干式系统、湿式系统两种形式，具备不同作用。针对干式吊装系统来说，吊装的步骤主要分为“放样、预制构件吊装、灌溉、外墙吊装”。针对湿式吊装系统来说，其主要步骤为“放样、预制构件吊装、浇筑、配置设备、楼板灌溉”。在使用湿式系统时，安装施工必须要注重墙板上部位用现浇混凝土浇筑，保持与下部墙板之间连接时使用铁件，墙板下部位需要预留一定空间，起到防震作用。

2.3外墙施工技术

装配式建筑施工技术当中最为重要的施工技术便是外墙施工，施工步骤必须要严格按照施工标准开展。在实际开展装配式建筑施工方案设计时，必须要注重水准和标高参数。实际开展施工过程中，施工人员必须要先测量出装配式建筑的水平标高，在楼面贴上PE 棒，再借助水平测量仪来量水平线，直到符合水平标准施工人员即可放下PC 板。借助经纬仪器辅助支撑来配件进行固定，当PC 板安装完毕之后，施工人员便可以实施装配式建筑密封，密封材料使用干性水泥漿，室外使用硅酮胶。

2.4预制构件安装

预制构件安装的方式有很多种，当前我国预制构件安装所使用最为常见的技术便是现浇式和机械式连接法。连接过程当中针对较为狭窄的部分进行现浇，这种方式需要高质量的浇铸模具才能够保障脱模顺利完成。一般情况下，机械式链接法的强度非常高，可以让预制构件连接更加稳定，但是此种技术手段对钢筋质量的要求更高。

3装配式建筑工程项目管理措施

对现状进行分析，如果想要解决装配式建筑施工过程中存在的质量问题，施工部门需要结合具体情况进行全面分析，加强对各个施工流程的管控，实现全面化的质量控制，有效预防和减少施工质量问题。

（1）材料供应是十分重要的流程，采购工作人员不仅需要完成采购工作，而且要充分了解工程要求，规范采购流程，保证采购工作的合理性及材料的质量和性能。在实际工作过程中，项目管理人员应要求厂家提供材料样品，对样品进行全面检验，保证其达标后再进行收样和报验工作。在进货采购环节时，采购单位需要对厂家的合格资质进行全面审查，保证其提供的材料符合质量要求。

（2）对采购的建筑材料进行抽样检验，确保其全部合格后再投放到建筑施工活动中。结束材料采购及相关检验等质量控制工作后，项目管理部门需要加强对安装作业及流程的控制，进而有效确保安装质量。首先，需要确保管理部门符合资质的质量检验人员，其主要工作任务是对施工质量进行检验并详细记录。其次，在实施质量控制工作的过程中，还要配备专门的工程检查工作人员，对安装现场的逐项工作内容进行全面监督检查，主要包括质量、安全管理、文明生产等内容。

4结束语

为全面响应国家绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略，建筑行业内部针对生产作业流程以及生产作业模式等问题进行了统筹规划与合理改进。其中，在施工管理模式方面提倡利用装配式建筑项目管理模式取代传统施工管理模式的方法开展现场施工作业活动。究其原因，主要是装配式建筑在很大程度上集成了节能性与环保性特点，可以在短时间内实现工厂化流水线生产作业，这是传统建筑施工管理模式无法达到的。从当前发展情况来看，装配式建筑项目管理模式已经在建筑行业内部得到了广泛推广与应用，且取得了较好的应用成果。

参考文献：

[1]陈玉光.装配式建筑工程项目管理模式研究[J].住宅与房地产，2019（36）：111.

[2]王涛.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].住宅与房地产，2019（25）：118.

[3]王一懿.装配式建筑在工程管理中的影响因素与解决方法[J].住宅与房地产，2019（34）：120.

[4]文祖硕.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[J].地产，2019（22）：94.

（作者单位：亳州市谯城区住房和城乡建设局）