设计总包项目短期出图经验分享
——以衢州市纪检监察保障中心项目为例

姜善临,田 源

(浙江省建筑设计研究院,浙江 杭州 310006)

1 项目概述

1.1 工程概况

选址地块靠近杭金衢高速西出口路政执法大队,基地北侧为盈川西路,西侧为甜爱路,周边地区主要为田地。基地内地面基本平整。

总用地面积为33 407 m2,总建筑面积53 278 m2,地上建筑面积41 190 m2,地下建筑面积12 088 m2。办案用房设置在北面区域,综合用房设置在南面区域,作为主形象面,见图1。

本项目为2019年衢州市大型重点项目,项目为设计总包,服务内容包括建筑、结构、给排水、暖通、电气、幕墙、景观、内装、智能化、BIM、基坑围护、夜景亮化、消防、人防、管综等15个专业。递交成果包括可行性研究报告、重大项目识别识类报告以及方案、扩初设计与施工图设计图纸。设计面向的服务及配合单位有使用单位、建设中心、全过程咨询、各职能部门以及市委领导。

1.2 设计理念

1)均质整体化理念

本项目打破常规主楼带有裙房的司法建筑形象,将各部分建筑高度均质化(图2),旨在不对周边地块产生压迫性,建筑整体呈现低调稳重之态。

2)“目”字形态的建筑布局

以“眼睛”作为设计的出发点,“目”字形态的建筑布局,形象化地表达了纪检监察机关对广大干部、人民群众的监督。

3)封闭围合的办案空间

办案区留置分院单元和连廊围合成三个封闭庭院,作为留置人员的放风区使用,既满足了建筑采光通风的要求,又满足了办案用房封闭的使用需求。

2 设计目标

项目为政府党政机关项目,建筑性质较为特殊。

图1 鸟瞰图

图2 东立面图

随着监察体制改革的深入推进和实施,纪检监察机关留置案件越来越多，办案时限随之加长,留置人员增加,对办案场分院提出了更高的要求。现有的留置场分院规模、条件远远不能满足使用需求,建造新的监察留置场分院迫在眉睫。

2019年7月22日拿到项目方案批复文件后,基于时间的紧迫性,业主根据项目建设总体进度安排,向设计单位提出压缩设计时间,60个日历日内完成扩初设计及施工图设计的要求(含配合扩初上会及批复的工作)。同时,要求设计单位积极配合预算编制及招标代理单位,确保项目10月15日施工总承包招标文件发包的时间节点要求。

由于项目本身时间紧任务重,设计分院同期又有另一个医院项目的施工图设计在推进过程中,在接到业主书面要求后,分院非常重视,即刻召开领导班子紧急会议,明确“全力配合业主要求,在保证工程质量的前提下,精准控制设计进度,展现省院风采”的方针。具体实施策略上,将分院各专业设计人员一分为二,合理分配到两个同步进行的项目中去,确保项目组内的设计师安心做好一个项目,互不穿插,高质量服务好业主[1]。

具体到项目整体进度安排及把控上,确定由院总建筑师作为项目负责人,统筹安排；本分院作为设计土建部分主体牵头部门,负责协调项目各专业有序推进,确保各时间节点按时完成工作任务；各专项分院全力配合,以做好本职工作为原则。

22日接到业主通知的当天下午,迅速组织召开项目组全员会议,积极听取各专业设计师意见,合理规划,在和业主领导充分沟通,确定不对项目方案做大的变更要求的前提下,明确各专业初步设计阶段图纸,按施工图深度高标准推进,为后续施工图阶段工作争取时间的方案。初步确定9月20日(比业主要求时间再提前2 d,为整体工作留点余量)上传施工图图审平台,同步提预算终稿,满足10月15日的工程施工招标要求。

项目具体设计时间主要节点为：

1)7月22日至8月7日各专业完成常规初设深度设计要求,并提交概算。

2)8月7日至8月18日完成概算,同步各专业图纸深化,达到施工图图纸深度要求。

3)8月18日至9月9日完成各专业施工图图纸初稿,各专业互查核对,并提交BIM设计。

4)9月9日至9月13日完成各专业施工图图纸,并提交设计院内审中心及预算编制单位。

5)9月13日至9月20日各专业结合设计师自查及校审意见修改完善图纸,上传外审平台。

在初设施工图60个日历日设计期间,设计师还穿插配合各类项目审批会议上会及完成会后意见修改的工作(表1)。

3 设计计划与变更

本项目是分院第一次统筹全专业同步出图的项目,设计经验也需要结合设计实践积累。初始设计计划在具体实施的过程中,难免会有不足,需要结合实际情况改善,以达到更好的项目管控效果,提升设计质量。设计计划与变更在本项目推进过程中具体表现在以下方面：

3.1 原定计划

初次制定计划时,考虑到尽快为结构和其他设备专业提供成熟的设计条件,除了规定建筑专业图纸在扩初阶段就达到施工图深度外,还规定装饰、幕墙、景观、弱电、基坑等专业出图时间为8月26日,即扩初完成一周后完成最终的施工图设计。

3.2 实际情况

在实际设计过程中发现两个问题：1)装饰、幕墙、景观、弱电、基坑等专业在扩初完成后的一周完成施工图设计,时间较为紧张。2)图纸提交给结构和设备专业之后,不免存在不少反馈交流,需要装饰、幕墙、景观、弱电等专业实时跟进调整。例如装饰需根据结构梁图,调整吊顶高度；幕墙需根据结构具体墙身构造调整节点做法等等。

鉴于以上两点问题,加之考虑到精细化设计不可避免的图纸调整的特殊性,将装饰、幕墙、景观、弱电等专业出图时间向后推延,以确保各专业之间的协调工作得以完成,在追求速度的同时,以确保最终时间节点上交的图纸的质量。

最终的实际完成情况为：各专项设计8月30日优化提资,9月9日完成最终稿,并提交预算。这样的时间节点变更,对总包设计整体进度并无影响,同时为各专项设计争取到了更多的优化细化时间,也为土建专业设计与专项设计争取到了必须有的磨合时间,对提升整体设计质量,避免日后的修改很有益处。

4 设计实施难点及应对策略

项目实施过程往往不是一帆风顺的,需要设计师迅速思考并拿出最优的解决方案,本项目推进过程中遇到的难点及应对策略具体表现在以下方面：

4.1 初步设计阶段与各专业的配合

1)难点1：基地周边信息不明确

由于本项目属于基地及周边第一幢建筑,周边市政管线设置不成熟,道路未设计完全,为扩初设计带来不便。

应对：与各职能部门积极沟通,最终决定等项目施工图完成后,周边市政管线需要配合本项目图纸进行设计。为了方便先在施工过程中于南侧做一条施工道路,城市道路等建筑单体施工完成后再施工。

2)难点2：建筑外立面比选

考虑到石材幕墙潜在的安全隐患,认为外立面真石漆涂料更为安全且经济合理,相对应门窗均改为独立的铝合金门窗。这对于建筑外立面的呈现有很大影响,削弱了建筑原有的厚重立体感,丢失了石材天然的肌理与质感。

应对：对此设计师搜集石材与真石漆的对比资料,通过对比石材与真石漆不同的外立面效果,最终争取保留建筑基座石材的材质,2层以上建筑立面采用真石漆涂料,但立面窗户使用整体的幕墙条窗,保留了最终的设计初衷。

3)难点3：与内装的配合

本项目建筑底层的留置间内装要求较为严格,需配备4个摄像头,墙体软包,防弹玻璃,感应水龙头,开关由外部控制,内装设计较为复杂。

应对：本着省时、经济合理的原则,积极和业主沟通,最终决定本项目在留置间设置上套用原有留置场分院内留置间的内装配置,而在建筑公共区域内采用与原有不同的创新设计[2]。

4)难点4：与城市景观的呼应

基地东侧有大片城市景观绿化,本项目的景观设计需考虑与东侧城市景观轴线的呼应,在景观设计中植入整体化理念。

应对：主动与景观专业沟通交流,通过建筑出入口、景观轴线的布置使城市景观得以延伸,与周边城市景观连为一体。

4.2 初步设计上会及批复

难点：由于出图时间压缩到60 d,除了包括扩初设计、施工图设计和提交预算编制单位设计文件,同时还要完成初步设计上会及会后的修改。在时间紧迫的情况下,需要做到尽快通过初步设计评审会并拿到初步设计批复。

应对：为了能一次性顺利通过扩初评审会,院领导牵头动员院里各设备分院、基坑围护专业,分院领导动员优秀的专业负责人牵头项目运行,对外积极主动地与各有关职能部门碰头,主动寻找专家推进会议进程。做到周全考虑,准备充分,积极引导各专业配合完成图纸深化,使得建筑图纸在方案设计时就已经达到扩初深度。最终顺利通过扩初评审会。

4.3 施工图阶段精细化设计

难点：施工图阶段在与各专业对接的过程中,不免会存在一些修改与变动,从而引起其他专业的联动修改,导致出图计划根据实时设计状态局部调整。

应对：建筑专业做到扩初设计时(8月中旬)图纸即为施工图深度,幕墙、景观、弱电、基坑、内装等专项设计提前介入,扩初阶段做到精准提资,为结构及其他设备专业提供深化图纸的条件,避免后期大范围改动。对待过程中的修改与调整,分院内领导带领团队克服困难,及时修改图纸,加强各专业之间的协同合作,正确引导各专业按期完成设计任务,确保按计划中的各时间节点,保质保量地完成相应的设计工作,做到没有任何返工情况发生。

5 结 语

本项目最终于2019年9月20日按计划全专业施工图提图审,并同步提预算编制单位。项目设计周期短,回款快,且团队在规定时间内保证质量地完成了全部设计任务,这使得队伍的自信心提升,增强了团队的凝聚力,为分院内树立了学习的榜样,也提供了良性循环战斗的动力。

同时,在以后的项目设计中,应该多总结出图经验与技巧,提高各专业之间的配合效率,在保持速度的前提下保证图纸的质量。