对建筑工程绿色施工技术问题的相关探讨

汤磊

摘    要：为缓解施工建设过程对于周围环境的影响，越来越多的施工企业开始将绿色施工技术作为企业未来发展竞争的一个重点。论文将对建筑工程中关于绿色施工技术的相关内容和上传的一些问题进行介绍和分析，希望可以帮助相关从业人员了解到建筑工程绿色施工技术的相关内容。

关键词：绿色施工;建筑工程;技术

1  前言

随着我国经济社会的高速发展，给整个建筑行业带来了巨大的发展空间。但是由于建筑项目过于密集，给周围的环境和能源造成了负荷。绿色节能建筑事实上是将建筑与周围的环境融为一体，减少项目建设给周围环境造成的压力，使其能够进行有效的搭配。在建造使用过程中，通过多种措施并进的方案来实现能源节约，从更高层次上推动建筑行业的可持续发展。建筑工程绿色施工技术是节约型，环境保护型思路的重要实现途径，绿色建筑施工理论就是将目前大量存在的建筑行业资源高消耗和材料浪费情况进行制约。

2  项目概况

“纸都实验学校”项目是市十七届人大会议一号议案，是衡阳市重点项目，也是耒阳市文化民心工程。该项目解决了耒阳市公共基础文化设施的缺失和落后的现状，也为本市进一步完善公共文化服务基础设施带来了积极的影响。

3  绿色施工目标

绿色施工工程以耒阳市纸都实验学校项目为例，创建湖南省绿色施工观摩工地，为本省后续施工建设工作提供经验。同时也在此时施工实践中检验之前的理论应用效果。在本工程施工中，在确保工期的前提下，贯彻环保优先为原则、以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。

4  建筑工程绿色施工技术应用存在的问题

4.1  资源利用率低

绿色施工的重点环节就是控制过程中的材料浪费情况，提高材料的使用率。但是绿色施工由于采取了新工艺，所以在施工过程中对于电能的使用规模要超过传统施工模式。电能的消耗使用率与设备的运转负荷和内部结构合理化分布有关，当前虽然使用绿色施工工艺替代了一份传统的施工手段，但是如果电能使用率不能得到有效提升，那么实际应用中对于能源和成本的节约也就无从说起。处于施工管理思维的惯性，我国很多建设企业对于电能的控制缺乏关注也鲜有措施，對于绿色施工过程中应用的专业设备的电能使用率提高缺乏兴趣，导致此部分的电能损耗一直居高不下。除了能源使用率低以外，我国建筑施工企业对于施工材料的有效利用控制手段也不足，即使是套用了绿色施工的管理模式，由于缺乏具体的手段，其效果还是差强人意。当前建筑工程施工中会使用非常多不可再生施工材料，这些施工材料的循环利用十分必要。但是有研究表明，这些施工材料的循环利用率不足10%，与国外发达国家材料利用率相比还存在非常大差距。建筑行业如果未能做好相应的控制和管理，能源消耗量会明显增大，同时出现资源枯竭等情况，给自然环境造成无法估量的损失和影响，对社会和自然环境造成巨大破坏的后果也会反作用于建筑行业本身。

4.2  机械设备和地材浪费严重

建筑工程项目施工的顺利有效进行必须要有机械设备和施工材料方面保障，机械设备和施工材料在建筑施工成本中占有非常大的比例，当前我国民用建筑中存在严重的施工材料机械浪费情况，很多机械设备闲置。与发达国家相比，我国建筑工程施工中的钢材消耗量多出30%～35%，污水利用率不足15%。

4.3  建筑市场缺乏监管

不管是在建筑管理部门方面，还是在建筑单位方面，对于绿色施工的理解不是很准确和具体， 错误的将绿色施工认为是文明施工，很多建筑施工单位在工程项目 施工中未能严格按照施工规范和要求进行，管理部门在绿色施工的监管方面也不是很到位。

5  建筑工程的绿色施工管理

绿色施工管理相较于传统施工工艺，管理面更广，工作要求的精细程度更甚，一个环节没有达标就会造成整个面的绿色施工标准下降。对于绿色施工而言，专属于其的施工管理理念是指导现场管理人员做出具体判断的依据，为了保证管理人员在正式进入岗位前能够熟练掌握相应的技术要求，就需要在项目管理活动中进行提前的规划和动作。

5.1  管理人员专业素质培训及考核

绿色施工管理所需的专业知识跨度较大，不仅包含传统的工程管理内容，新材料特性、新的检验方式、新的施工工艺都大大拓展了原有的基础知识体系。依靠个人学习很难短时间内掌握，需要项目管理成员与企业技术负责部门合作，对目前施工项目建设过程中将会面对的专业知识进行筛选梳理。帮助参与培训的人员确立学习方向，尽早完成对学习对象的适应。培训过程应设立考核制度，一方面是检验培训成果，收集培训经验。另一方面也是引起参与培训工作人员的重视，使其认真面对培训内容。

5.2  入场材料质量检查

项目管理人员应该在项目建立之初就安排专门的专职技术人员组成物资部，负责施工过程中各类材料的供应商招投标、材料供应、质量检查、材料保管、材料盘点。在管理职能设置中将材料的质量控制责任确定为物资、技术、质量三部门共同承担。以此提高技术部门和质量部门在管理过程中的工作积极性。由物资部门负责材料的采购和保管，由技术部联合质量部对进场的所有材料进行检查，重点检查材料质量和是否符合绿色施工环保要求。

5.3  建立绿色施工达标的制度

根据现场实际情况结合待开发地区的自然环境特点，考虑将当地有利于能源降耗的因素应用到后期开发使用中。依照企业当前的管理水平制定相应的规范标准备指导实际操作人员完成具体的工作内容。将绿色环保水平也作为项目管理的核心目标之一，落实绿色环保施工责任人制度，项目经理作为绿色施工第一责任人，负责整个项目的施工方案编制和目标实现和目标实现，并指定专门的绿色施工管理人员和监督人员。为了达成更好的效果，绿色施工应该是贯穿于整个施工建设过程，并对其进行持续不断的动态管理，同时要强化有关绿色施工技术的方案制定人员的技术水平。在材料采购环节应该尽可能选择具备相应材料生产和供应资质的企业，并在材料进场之前联系各方，对进场材料质量是否满足绿色施工要求进行核验。

5.4  技术交底

由项目技术负责人对项目全体管理人员及分包单位管理人员进行交底，内容包括：《建筑工程绿色施工规范》、经审批后的绿色施工方案;绿色施工的内容应针对性的加入到每一个工种、每一个施工阶段的每一份技术交底中去。由各要素责任人对现场施工人员进行交底，重点包括本要素施工过程中的具体措施、注意事项;所有交底必须采用书面形式，双方签字，并整理归档。

5.5  过程实施

按照编制的绿色施工方案的要求合理安排施工，各要素责任人每周进行一次检查，并做好记录，如发现问题及时向主要负责人报告，项目部每月召开一次绿色施工例会，由项目经理组织召开。营造绿色施工的氛围，项目部应定期进行绿色施工的宣传教育，对国家有关绿色施工的法律法规进行交底学习，每年至少两次。

6  结语

绿色施工技术对于我国建筑行业来说是一个全新的课题，但是在可以预见的未来，绿色施工技术必然会成为我国建筑行业的主流，现阶段各施工企业正加紧策划，企业对于绿色施工技术的推广，在未来建筑行业企业间的竞争将以绿色施工技术管理水平作为考核的重点。

参考文献：

[1] 王昌，董国伟.建筑工程绿色节能施工技术应用分析[J].建材与装饰，2019（28）：17～18.

[2] 白巧玲，王旭.建筑工程绿色施工的技术方法分析[J].环球市场，2019（32）：332.

[3] 胡洪菊.关于建筑工程绿色节能施工技术应用探讨[J].门窗，2017（7）：32.