兰州市患者对医疗机构和救治的满意度分析*

2020-07-14 12:37蒋永萍侯小明张维娟伏升茂
甘肃科技 2020年7期
关键词:兰州市医患医务人员

蒋永萍,侯小明,强 力,王 辉,张维娟,焦 艳,伏升茂

(1.兰州市疾病预防控制中心,甘肃 兰州 730030;2.西固区疾病预防控制中心,甘肃 兰州 730060;3.城关区妇幼保健站,甘肃 兰州 730030,4.西北师范大学数学与统计学院,甘肃 兰州730070)

医患关系指医疗卫生领域中以医务人员为一方,以患者及其社会关系为另一方,在医疗诊治过程中产生的特定人际关系,是在特定的时间内、特定的环境下形成的特殊的社会关系[1]。以往研究发现,医患双方对医患关系和医护人员职业压力的认知存在显著差异[2]。对山西省不同级别的医疗机构医务人员和患者进行随机调查,发现患者对医患关系和谐程度评价平均分高于医务人员的评价,且医患双方均认为社会因素是影响医患关系的重要因素。张馨予、张家文等对四川省1400例人员开展问卷调查,发现医方、患方与社会方三方对医患关系现状认识存在一定差异,具体为患者方对医患关系认可度较高,医患关系整体表现相对较好,这一结果与潘庆霞[3],王玮[4]等的研究结果一致。王丽、张新庆等[5]对全国45家医院医务人员进行问卷调查,发现医务人员总体工作满意度不高,医生工作满意度低于管理人员,此外,不同性别、年龄、技术职称的医务人员工作满意度差异有统计学意义。

文章旨在通过调查和分析患者对兰州市医疗机构的满意度,为兰州市医疗机构救治与服务革新提供依据,为与患者建立良好配合关系提供策略依据。

1 对象与方法

1.1 研究对象

对兰州市923名患者进行现场问卷调查,范围涵盖全市不同地域(3县5区)、不同级别(三级医院、二级医院、一级医院)共18家医疗机构。人员比例按照PPS抽样法(按规模大小成比例的概率抽样法),按三级医院(住院床位≥500张)100人,二级医院(住院床位100-499张)60人,一级医院 (住院床位20-99张)32人的比例随机抽取调查对象。

1.2 调查方法

采用多阶段分层整群抽样方法,按照不同医院等级、职务等进行分层抽样,运用自制《兰州市医务人员精神压力与身心健康影响及干预的研究》患者满意度调查表,对兰州市辖区内5家省级医院、5家市级医院和8县区县级医院等兰州市18家医疗机构辖区内的923名患者进行专项调查。

在 《兰州市医务人员精神压力与身心健康影响及干预的研究》患者满意度调查表中涉及16个问题,主要是对患者个人基本情况的统计,对其就医(住院)情况的咨询。

通过问卷调查得到有效数据,采用主成分分析和因子分析,KMO=0.875,接近0.9,取显著性水平a=0.05,回收的调查数据经Epitada3.1数据库双人录入,核查后导入SPSS13.0统计软件进行统计学处理,根据问卷不同问题的计分设置,采录相应得分,计算总分并根据实际情况设定度量加以评价。

2 分析与结果

2.1 问卷第4题患者所选择的医疗机构统计

绝大多数患者更乐意去省级综合医院和县级医院,其次的选择是市级医院,患者多数选择趋避中医院和其他机构,结合实际,这可能受限于我们的调查地—兰州,作为一个省会城市,三甲级医院分别密度较大,较能带动周边县区发展,使得三甲级医院是患者的首选,如若社区卫生服务站不能解决的疾病,转向综合医院更为便利,治疗效果也会更佳,而不是辗转多次寻求治病之所。由以上统计我们可以看出,近年来人们对中医院的青睐度在持续走低,中医治本但具有疗程较多、耗时长的可能,见表1,如图1所示。

表1 医院类型的选择

图1 医院类型选择饼状图

2.2 问卷第5题患者所认同的医患关系类型统计

患者眼中医患之间更像是朋友,占比36.9%,居于第二占比23.7%的是合同服务关系,综上占比60.6%,即在大多数患者认知中医患关系甚为和谐。父母与子女观占比6.4%,师生观3.8%,工作伙伴8.3%,战友观1.5%,这些则是更亲密的医患观。上下级观1.8%,另外其他观占比较高,为17.0%。综上所述,患者眼中的医患关系是较为和谐融洽的,见表2,如图2所示。

图2 医患关系类型

表2 医患关系类型

2.3 问卷第6题患者疾病类型及患者所在区域统计

经主体间效应检验得患者所属区、所在科室显著影响患者的就医满意度体验。这进一步说明兰州市医疗卫生状况按区域呈现不平衡性,西固区的患者满意度最高,安宁区的患者满意度最低。联系实际,这可能与各区的经济、文化、公共设施的大环境发展紧密相关;说明兰州市医疗卫生状况按科室呈现不平衡性,这可能与患者的分布量有关,患者人数过少的科室(如妇产科)则可能医院、政府投入的有效关注力度不够,使得设施不达标,医务人员医疗服务水平较为低下,患者人数过多的科室由于人满为患,致使医疗器械损坏、老化加剧,患者的就医体验相对应也就下降(如内科),患者在外科与其他科室更容易得到良好的就医体验,对这些科室的满意度较高也是情有可原的,见表3、表4,表5。

表3 疾病类型及患者所在区域

表4 患者不同科室与医院区域满意度检验

表5 患者不同科室与医院区域满意度描述统计

2.4 问卷第14题患者此次就诊花费统计

由表6可得患者在就医花费方面的满意度较高,普遍认为就诊花费一般,对自己的生活收支影响不大,联系生活可知,这些患者普遍是家居于省会城市的,多为有固定工作、固定收入的人群,数据分析与实际情况吻合。

表6 就诊花费评价

2.5 问卷第15题患者此次就诊满意度评价统计

由表7可得有66.7%的患者对此次就医感到满意,持中间观点的占比23.8%,仅有1.8%的患者直观表示不满意。

表7 就诊满意度评价

2.6 问卷第16题患者对医疗机构和救治最不满意之处的选择统计

有34.9%的患者对此未发表明确意见,其次最不满意之处集中在看病手续繁琐、设备条件差方面,占比26.5%,服务态度和收费的不满意度最低,合计1.1%。从患者方出发,更无法承受的是医院的看病手续繁琐、设施不到位等,患者对医务人员的医疗服务水平较为满意,这是一个整体向好的局面,我们应紧抓这一点,发挥其优势作用,并积极促进弱势项目的完善,见表8。

表8 患者最不满意项目统计

3 建议

1)政府合理配置医疗资源。严格执行我国医疗制度,通过宣传等手段,执行转诊制度,小病进社区,大病进医院。加大社区医疗机构与上级医院的互动,通过上级医疗机构一对一培训下级医疗机构,社区医生诊治能力和水平的上级医疗机构监查,让辖区居民信任并主动根据病情合理选择医疗机构,避免大医院人满为患,小医院门厅冷清的不合理医疗情况。

2)政府、医院同心同力共同宣传,提高普通群众对医务工作者工作内容的了解。采取形式多样的方式方法,宣传和普及医疗常识,提高整个人群的医疗相关的知识水平,为以后的就诊配合打好基础。

3)政府、医院共同探索建立医务人员与社区群众的互动平台。政府主导,医疗机构参与,建立医务人员和社区居民的互动平台,通过公众号、微信等社区平台答疑解惑,使医务人员和社区居民通过互动,了解彼此的需求,在就诊过程中能融洽相处。

4)医院开展对医务人员执业过程中压力干预的沟通培训。加强对医务人员心理知识培训,学习沟通技巧,保持良好心态。通过沟通培训,使医务人员掌握与患者沟通技巧和自我心理调节方法,以及面对患者情绪失控时的最佳处理方式,以最大可能保护自身安全、减轻工作压力和心理压力。

5)医疗机构加大投入,为医务工作者创造良好的职业环境。首先加强硬件建设,给予医务工作者以舒适的工作场所,更新的医疗设备等,改善职业环境,让医务人员舒心工作。其次,构建和谐的同事关系和医患关系,对内,经常举办各式各样的交流沟通会,让同事之间处在温馨舒适的环境中,充分沟通交流,互换职业意见,增强同事间的感情;对外,强化服务意识,提高服务质量,建议角色互换,增强患者和家属的信任感,尊重感;第三,畅通人才交流通道,实现能进能出的用人机制,疏通培养业务骨干的渠道,精心培养业务骨干,充分尊重人才,爱护现有人才,尽最大努力为医务人员提供施展能力的平台,尽最大努力解决医务人员的家庭困难,解决后顾之忧。

6)医务人员提高自身业务水平。根据不同层次医疗机构的门诊量,实施不同的医务人员培训方式方法,系统培训医疗机构医务人员的业务能力,增强医疗机构的阶梯力量,减轻医疗机构主力医师的工作强度和工作量,也促使新生力量快速成长。

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