“互联网+”对现代企业经济管理的优化路径

熊博艺

【摘  要】在信息技术不断发展的时代背景下，企业在经营管理模式上发生了很大改变，为现代企业经济管理的优化带来新的机遇和挑战。“互联网+”本身具有鲜明的特点，不但能够为经济管理工作提供所需要的支撑，而且可使企业利用信息技术实现经济管理的创新优化，促使企业能够获得高质量发展。基于此，论文就“互联网+”背景下现代企业经济管理优化路径进行探讨，促进企业的高质量、可持续发展。

【Abstract】Under the background of the continuous development of information technology， enterprises have undergone great changes in their operation and management mode， which brings new opportunities and challenges to the optimization of modern enterprise economic management. "Internet +" itself has distinctive characteristics， which not only can provide the support needed for economic management work， but also can enable enterprises to use information technology to realize the innovation and optimization of economic management， and promote enterprises to achieve high-quality development. Based on this， this paper discusses the optimization path of modern enterprise economic management under the background of "internet +" to promote high-quality and sustainable development of enterprises.

【关键词】“互联网+”;现代企业;经济管理

【Keywords】"internet +"; modern enterprise; economic management

【中圖分类号】F272                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）05-0015-02

1 引言

在“互联网+”的时代背景下，企业的管理方式和经营理念发生了很大变化，传统企业应当充分利用互联网技术，发挥其本身所具有的优势，对经济管理手段进行优化和创新，不但能使企业抓住商机、把握机遇，增强企业竞争力，也能够让企业业务发展更加多元化，实现企业的跨界发展。企业借助“互联网+”还可以同其他平台加强合作，如此能够大大提升企业在市场上的口碑以及自身的经济效益，还能使企业获得更强的竞争力。

2 企业经济管理的现状

2.1 管理观念落后

利用信息技术能够将所有企业运营相关数据进行整合处理，而这无疑将会在很大程度上提升企业在经济管理上的效率。现代企业如果想要在互联网背景下获得良好的发展，提升自身在发展空间上所具有的优势，那么企业的高层管理人员则要对管理思维进行创新。然而，根据现阶段我国企业的经济管理上的实际情况来看依然存在着很多问题，相关工作人员还没有形成信息化意识，而且在网络化管理机制上也较为薄弱，并且在很多企业中并没有一个健全管理凭条，导致企业在内部经济管理上落后于时代，从而影响了企业的高质量发展[1]。与此同时，在互联网时代，数据和信息呈现出井喷式增长，而许多传统企业的管理人员由于其自身传统思维的局限性，并不具备信息化管理意识，此种现象也会大大降低企业经济管理的效率。

2.2 管理机制缺失

企业在发展过程中要不断健全管理机制，为企业的发展奠定良好基础。但从目前我国传统企业实际发展情况来看，较少的企业领导能够正确认识“互联网+”，既不能较全面地了解其给企业所带来的发展机遇，也不清楚企业所面临的挑战，没有将最新的信息技术和企业内部的管理体系进行融合。另外，在拓展市场过程中由于没有使用互联网技术，也就难以让企业的在线营销活动变得更加完善，导致电商营销工作没有抓住“互联网+”所带来的机遇，如此则大大限制了企业在经济管理方面上所获得的效益。很多现代企业自身缺乏风险意识，没有利用互联网技术加强在资产风险上的监管，导致员工在分析风险、预测风险上的能力相对薄弱，甚至还会给企业未来的发展带来不利影响，产生各种风险给企业带来不同程度的经济损失。

2.3 管理平台老旧

在“互联网+”的时代，企业在以往所实施的经济管理模式难以满足当下市场的需求，而且因为管理平台较为落后，使得其并不规范。企业如果想要以“互联网+”为依托，则要让企业在市场中拥有良好的口碑，还要根据经营战略的创新，使得企业能够获得更高质量的发展[2]。所以，对于现代企业来说，要努力构建一个更加健全的经济管理平台，通过对企业文化的塑造，将服务与产品两者完美融合在一起，从而提升其在市场中的影响力。然而，根据现代企业实际情况来看，没有将互联网和经济管理在任何层面上进行融合，而这则导致在平台构建上过于落后。部分企业没有对云平台建设给予重视，造成企业在管理平台上并没有创新性与有效性，在管理目标、管理内容等方面都存在问题，而这也导致企业在发展上进入瓶颈期。

3 基于“互联网+”背景下现代企业经济管理创新模式

3.1 创新管理观念

管理方式创新的基础是管理观念上的创新，在“互联网+”的背景下，企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，那么就需要形成创新的管理意识，努力推动经济管理工作实现信息化与网络化。企业领导则要将目光放得更加长远，重视在经济管理上的建设，构建一个完善的管理体系，并通过使用网络大数据资源，对以往的经济管理思维加以改善，从而为财务管理工作者提供有效数据支持[3]。利用“互联网+”的机遇，引入市场和行业中的先进技术和管理经验，摒弃传统思维，把开放共赢的经营理念融入互联网经济中去。同时，企业经济管理战略的优化是一个逐步修正的过程，在这个过程中应当充分利用大数据技术，从整体上把握企业的外部环境、市场需求等信息，为企业的管理决策提供科学的判断，从而不断对企业经济管理战略进行优化，实现企业的可持续高质量发展。

3.2 创新管理机制

如果想要在“互联网+”下获得良好的发展，企业则需要不断健全自身經济管理体制，从而提升竞争力，以便能够满足市场对于企业的要求，促使经济管理效率也能够得到明显的提升。通过使用互联网技术有利于经济管理体制的进一步完善，而且互联网技术本身所具有的优势，能够帮助企业构建一个线上与线下相融合的营销模式，不仅让企业在营销手段上变得更加规范化与多元化，促使企业营销水平得以提升[4]。例如，利用互联网技术，建设企业自身的社交信息页面和第三方交易平台、直播营销等新型营销模式。另外，就企业财务管理工作则要有效利用云技术，不仅能够大大降低工作量，还能够提升财务人员工作的效率与准确性，使得经济管理能够实现有效转变，为企业在相关决策方面上给予更多的建议，并减少企业所付出的管理成本。

人才是企业发展的第一资源，在“互联网+”的背景下，应结合企业实际发展情况，聘用创新能力较强的综合性人才，结合市场中最新的技术应用，应有针对性地加强对企业员工的培训，不断提高员工的技术水平和管理能力，从而使企业在互联网时代中健康发展。

3.3 构建新型管理平台

作为企业领导者应当重视对“互联网+”技术的应用，加强在经济管理平台上的创新与改革，根据企业的实际需求引进先进的管理系统平台，促使企业经济管理渠道得以扩展。并且，还要对企业运行过程中的各项关键活动进行监管，对有可能发生的风险进行预测，最大程度降低风险的发生。管理人员还应当提倡使用大数据技术，通过使用该技术构建一个健全的风险监督机制，还要制定良好的应急预案，如此才能够对存在于经济管理当中的风险进行检测，同时制定有效措施加以解决[5]。在构建管理平台时，应当合理应用互联网技术，促使其在数据方面实现有机整合，形成一个完善的信息化平台，实现信息共享，让企业的经济活动能够得到深入发展和改革。例如，基于“互联网+”的平台中，存在部分企业将员工划分成平台创始人、所有者等，并让这些员工成为提供信息资源的主体，并通过网络关系获取信息资源，对信息资源所具有的价值进行挖掘，从而更好地服务于企业的经济发展目标。

4 结语

由于互联网技术的不断发展与成熟，在一定程度上影响了企业经济管理，不仅为企业的发展带来了新的机遇，也使其面临着新的挑战。对于企业而言，应当把企业的经济管理与最新的互联网技术融合起来，有利于工作效率的提高、减少成本、激发创新。本文从创新管理观念、创新管理机制、构建新型管理平台三个方面入手，促使企业在经济管理战略上创新，改变当下企业所面临的困境，使得企业能够获得高质量、可持续发展。

【参考文献】

【1】苏永泓.现代企业经济管理的困境溯源与优化路径[J].收藏与投资，2017（03）：61.

【2】刘治.刍议企业经济管理创新的必要性及优化路径[J].经济视野，2014（15）：167.

【3】王虎忠.新常态环境下农业经济管理的优化路径分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2019，573（04）：70+72.

【4】谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场，2018（12）：106-107.

【5】刘晶晶.论“互联网+”时代企业管理优化路径[J].投资与创业，2019（08）：64-65.