浅议公路工程施工现场管理

摘 要：目前，虽然公路工程施工的各个环节还存在一定的问题，但也有相应的解决方案和优化的措施。例如，对公路施工现场管理的重视、各个环节管理的细致程度、管理人员的专业性等，都可以用更优的方法来改进。文章基于此进行分析，概括问题、解决办法及措施，使公路工程施工的管理工作完成得更加高效。

关键词：公路施工管理;工程研究;解决方案

随着时代和经济的不断发展，城市和农村的公路要求也越来越高：质量要过关、建设速度要快。因此，只有高效地进行公路工程的建设工作，才能满足快速发展的时代需求。为了使公路的质量更高，建设过程中就不能忽视质量的定期检测，所以，管理部门要加大管控力度，制造一套高效的管理模式并加以实施，对公路建设员工和工作者严格要求，保证工作的精确和高效。

1    各个环节中存在的问题及措施

公路工程工作各个环节对总工程的质量而言都是至关重要的，其中有一些环节与工程整体的质量好坏关系更是十分密切，例如，当路基为软土时的处理工作和桥梁等衔接处的工程处理。在对不同路况开展公路工程管理工作时，一定要注意从实际情况出发，不能僵硬地照搬理论，要灵活地做出对策，分析并解决问题。为了避免隐患，必须在前期就对原材料进行细致的检查，确保质量完全符合要求。只有原材料的質量达到了标准，不出现任何问题，才能够将其应用在施工过程中，用于公路的建造。对于施工队给出的过程数据也要重视，包括报告或者记录都应该仔细检查，与理论情况下的数字进行比对，完全一致时才能进行后续的工作，避免一些原材料在施工过程中遭到损坏，给公路工程建造工作带来隐患。

2    在公路施工过程中的问题分析

管理人员和技术人员存在对工作不重视的情况。在公路管理过程中，一些技术人员甚至包括管理者在内，对公路工程施工不上心，甚至出现完全不重视的情况。如果管理者的意识不够，就会导致整个团队对公路施工都不重视，使得整个施工的环节只流于表面，而不进行细致、深入的施工，对公路工程施工环节和公路的质量来说是极不负责任的。具体的表现：管理者不够重视，导致施工无法按时开展、开展困难和施工潦草等问题;管理人员没有对技术人员进行综合的培训和综合素质培养，甚至对技术人员的专业能力也没有进行严格的把关，导致施工过程中没有专业知识的辅助，整个施工都很不专业。由于管理者的不重视，基层的工作者没有良好的工作环境作为保障，工作时的环境、路面情况、设备和人员都没有达到标准，公路工程管理工作难以开展，工作效率低下，员工和技术人员工作热情不高，最终导致工作完成度不高。

3    对应的解决措施及应对策略

3.1  提高相关人员的重视程度

提高管理人员和技术人员的重视程度。首先，从管理者着手，加强管理者对公路施工相关工作的了解和重要性的普及，使其对公路施工工作真正重视起来，有助于提高整个团体对于公路施工工程的重视程度，也更有利于公路施工的开展。其次，要加强管理模式，进行管理模式的优化和创新，从各个环节入手，打造更严格的管理制度和管理模式，使整个公路施工从上到下都井井有条，加强监管部门的工作强度，加大监管力度，也可以让不同环节的技术人员或员工互相监督，使整个工作的质量更有保障，施工更细致、准确。最后，加强对技术人员的培训以及综合素质的培养和提高，有助于更加高效地完成工作。

3.2  健全体制

我国现在的公路工程施工一般遵循的体系都是三级质量保证体系，包括：第一级，公路施工企业进行自检;第二级，政府相关部门的监督;第三级，面向社会，接受社会大众的监督。3个层面的监督制度都要加强，并采取必要的措施和创新方法，使得各个层面的管理者和基层人员都能遵守相关管理规定，对质量严格把关，不断提高管理水平。对施工的相关机构而言，要进行质量体系的完善和创新，不能过于死板，具体问题具体分析，根据实际情况采取相应的策略，保证最终能导出正确数据，同时，要注重管理目标的制定，一个正确而符合社会走向的正确管理目标能使管理工作事半功倍，因此，要进行管理目标的合理制定，并严格按照要求执行。对于企业而言，要进行严格的自检工作，在公路建造工程完工后进行全方位的检查，在管理模式和体系上要注重条理性，使工作环节之间衔接紧密。施工过程中，更要确保每个环节输入和输出准确无误，适当引入监察制度，对工作进程和结果进行有效监督。

3.3  引进先进的专业设备

施工中心的地点选择要考虑便捷性、经济性、高效性等方面。综合分析比对后认为，施工中心要根据工程的具体情况进行分析，确定实验室的数量以及摆放方位等，以求施工的便捷和高效。实验室内所需的各项专业设备必须保证完整和高质量，并且适当引进先进的技术和相关设备，学习先进的技术能使施工过程事半功倍。

4    结语

随着经济的发展，人们对公路的质量要求也在不断提高。为了满足要求和跟上时代的变化，公路工程施工的相关工作要对应地做出调整和创新，使得施工更加高效。只有公路施工的管理人员和技术人员都提高重视程度，并且在日常工作中对技术人员进行培训，对专业设备进行更新和维护，对各种可能出现的问题都提前做好应对措施，才可以使公路的质量更有保障。

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[3]宋云连，吕鹏，张扬，等.公路现场施工管理分析[J].公路工程，2018（5）：69-73.

作者简介：王新立（1983— ），男，汉族，河南嵩县人，工程师，总经理;研究方向：环境工程。