流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用

杨玉婷

摘 要：当前，在国民经济的发展过程中，道路作为市政工程的重要组成部分，施工规模和数量不断扩增，为区域经济贸易往来奠定了良好基础。伴随着公路承载交通压力的不断增加，提高公路施工质量和施工效率成为现阶段基层产业机构的核心发展方向。鉴于此，文章主要针对现阶段公路施工管理中的常见问题，阐述流水施工技术在建筑工程施工管理中的优化处理对策，以确保公路工程的有序施工，为预期施工目标的达成奠定良好基础。

关键词：工程施工管理;管理问题;优化对策

在经济全球化和一体化建设进程不断加快的新市场经济常态下，规范市场经济各方主体行为，依据市场发展规律制定科学、合理的法律合同是现阶段约束各方经济主体行为的有效途径。公路工程作为市政基础工程的重要组成部分，近年来，伴随着城乡一体化的不断推进，其施工规模和数量在持续扩增。为降低公路工程施工项目风险、提高经济效益，在施工作业中应用流水施工技术是极为必要的。

1    现阶段工程施工管理的常见问题概述

1.1  项目工程管理规章制度不规范、不完善

近年来，随着城市化、工业化建设进程的不断加快，市政建设水平在不断提高，公路工程施工质量和效率也受到了各界的高度关注，但部分施工单位受传统管理理念和发展理念根深蒂固的影响，在管理实践作业过程中过度关注于企业经济效益，导致各项管理工作的实施始终未能落到实处，给企业整体发展造成了极为不利的影响。在当前工程施工作业管理过程中，公路工程项目规模和数量在持续扩增，基层产业机构和相关主管部门始终未建立统一的管理规章制度、完善管理体系，即使成立了专门的管理部门，各项管理工作也始终停留在表层，难以落到实处，给企业发展造成巨大阻碍。此外，标准化、系统化制度以及法律规章制度的缺失，导致公路工程施工管理工作的约束性较差，管理工作不规范、不科学以及其他状况发生率高的情况较为普遍，企业经济效益和声誉受到了一定影响。

1.2  管理工作人员综合素养有待提高，管控能力相对较弱

管理人员作为工程管理作业的实践者和执行者，其自身专业能力和综合素养水平的高低在一定程度上对管理工作质量和工作效率有重要的影响，但随着社会主义市场经济的不断发展，公路工程施工量直线上升，部分施工单位为满足管理人员配置需求，不断地降低人员选拔标准，聘用的工作人员无论是专业能力还是综合素养，都与企业预期管理标准需求存在明显差距，对管理过程中存在的安全隐患问题难以及时发现和处理，导致事态进一步扩大，也给企业经济效益和社会效益造成了极为不利的影响。除此之外，新市场经济常态下工程施工规模持续增加，施工单位管理工作内容也在不断增多，但由于建筑施工人员仍以农民工为主，管理人员在进行管理工作时所提出的要求难以达到，管理工作也难以被落实，最终整体工程项目管理作业质量受到了极大的制约和影响，国民经济的发展也受到了一定阻碍。

2    新形势下工程管理常见问题的优化处理对策

2.1  建立健全科学的工程管理规章制度

正所谓“无规矩不成方圆”，一方面，企业需结合当前企业发展实况，对原有管理规章制度进行不断优化和完善，在确保其科學性、合理性和有效性的基础上，为后期各项管理工作的有效实施奠定良好基础;另一方面，需汲取国外先进管理经验做到“去糙取精”，制定一整套和建筑项目管理运作有关的管理规章制度，为企业可持续发展目标的实现打下坚实基础。在制定法律法规时，基层产业机构和相关主管部门的工作人员需做好对管理工作人员相应知识方面的学习培训，确保其明确了解管理规章制度内容，为后期各项管理作业的顺利实施提供参考依据，与此同时，在相应制度法规制定时，相关人员需及时将不恰当的法律法规废除，选择一些先进的管理工具、引入高效先进的管理思想，为管理目标的实现奠定良好基础。

2.2  提高人员选拔标准，加大人员培训力度

在公路工程施工管理作业中，管理人员自身专业能力和综合素养水平是影响管理质量和管理效率的重要因素之一，为从根本上有效解决问题，提高人员选拔标准、加大人员培训力度也是极为必要的。随着近年来市政建设水平的逐渐提高，加强公路施工管理势在必行。一方面，基层产业机构和相关主管部门在人员选拔考核过程中，需将专业能力、综合素养和计算机操作水平纳入考核范围，以确保聘用人员专业能力和综合素养满足企业发展需求，为预期管理目标的实现奠定良好基础;另一方面，人员选拔工作结束后，为提高管理能力和专业管理技巧，相关部门需对管理人员进行定期的培训工作，对各个种类人才专业应用做到细化，在为公司发展进步持续累积人员力量的同时，为企业可持续发展创造良好条件。

3    结语

简而言之，在当前市政建设水平不断提高的当代社会，作为市政工程的重要基础设施，公路工程近年来建设规模和数量在持续扩增，提高工程建设质量是现阶段基层产业机构和相关主管部门的核心发展方向，为此，在工程施工管理过程中，企业不仅需建立健全科学的工程管理规章制度、构建科学完善的培训体系，还要提高对公路工程建材和设备管理的重视度，才能为公路工程预期施工目标的实现奠定良好基础，为可持续发展目标的实现创造良好条件。

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