精细施工在园林景观施工中的对策分析

常育宁

摘要：目前，我国园林建设中存在着一些问题。为了确保顺利建设园林的景观，有必要实施精细管理，从施工准备、严格控制施工顺序，提高施工技术，建立一个完善的施工管理体系，及时维护的园林景观，提高实际效益的园林景观。

关键词：园林;精细化;施工技术;施工管理

1园林景观的施工特点

1.1项目涉及面广，知识面广

景观建设涉及建筑理论、景观设计和规划等方面的知识，对综合能力要求较高。在施工过程中，既要达到国家标准质量，又要在外观上体现园林的艺术感。每个地方的设计都要合理美观。因此，要求在设计和施工上力求完美，这也是对景观设计和施工人员的全面素质考验。这就要求他们有良好的理论和实践基础，有想象力和艺术眼光，不断接受新事物，发挥创新精神，规划出独特的景观设计。

1.2施工难度大，艺术性强

总体而言，风景园林是一种艺术性建筑。无论是个别园林规划设计、整体园林规划设计，还是园林中植物、树木、砖瓦的搭配，都具有很高的艺术性，能给人们带来美感，增加了景观建设技术的难度。比如，在整个园林的建设过程中，如果某个地方达不到设计师所期望的艺术效果，就需要反复研究、整改、磨合，要求施工人员在技术上精益求精、不断创新。因此，要达到最佳的艺术表现力，让每一个景观都契合于一个主题，相辅相成，即使是从然而，环境限制了创作，景观的设计和施工也会在允许的范围内取得最佳效果，并采用技术手段来体现景观设计的高水平。

2当前我国园林景观施工现状分析

2.1项目建设管理总体水平不高

与其他建设项目相比，园林工程施工是一个综合、复杂、系统的过程，不仅涉及施工过程中的各种专业知识和技能，而且消耗了大量的人力物力。不仅对施工人員和其他技术人员的专业技能提出了严格的要求，而且对市政园林绿化工程的决策者、管理者、设计人员提出了更高的要求，要求具有过硬的专业技能和综合素质。但事实上，我国园林工程管理人员并不具备相应的能力，这就导致了项目管理工作无法有效开展。另外，园林工程建设需要各部门、各参建单位的配合配合，对建设管理中存在的问题进行有效的沟通和协商，使工程建设有序进行。但一些单位和参建企业缺乏有效的沟通和沟通，长期处于各自的治理之中，信息交流不协调，导致景观工程建设不能顺利进行，如引发水电矛盾等，绿化和交通部门。

2.2施工工艺安排不合理

景观建设是一项综合性、复杂性的工程，这将大大增加建设的难度。涉及绿化、施工、管网、土石方等各种专业知识，最重要的是施工技术人员必须具备熟练、专业的施工能力，能灵活处理施工中的任何问题，保证施工顺利进行。因此，如果各种分类工程的安排不合理，整个施工过程将无法顺利进行。然而，许多施工企业为了取得短期经济效益，违反园林建设标准要求，忽视园林工程的安全管理。他们先进行绿化植物，然后进行土建施工和辅助管道施工。这不仅增加了施工难度和施工成本，而且严重影响了景观绿化效果，最终导致施工企业无法按计划完成施工工作。

2.3景观设计重视不够

无论是在施工阶段还是验收阶段，景观工程都需要在景观设计图纸的基础上完成，因此图纸的设计效果和准确性直接影响到景观建设和园林的整体效果。目前，景观工程的建设阶段和管理没有意识到景观设计的重要性和现实意义，往往忽视了景观设计工作。园林建筑不同于其他工程建设，它具有综合性，对施工人员和管理人员的综合素质和专业技能有更高的要求。目前，大多数操作人员，特别是土木工程人员，缺乏足够的生物学和美学知识。此外，各部门之间缺乏有效的沟通，导致景观工程建设和管理效果不理想。

3园林景观施工中的精细施工措施分析

3.1精细化管理在城市园林工程造价管理中的应用

精细化管理在城市园林工程造价管理中的应用，起到了很好的作用，有效地降低了建设成本，实现了景观建设项目的全面控制。通过运用精细化管理，合理计算和规划工程造价。在园林景观工程造价中需要进行精细化管理，包括园林植物购置费、植物运输费、建筑材料费、机械设备费和其他一些相关的人工费。通过有效的管理，可以为工程节约大量的施工成本，保证施工材料的质量，防止一些不合格材料的使用，给工程带来隐患，降低工程质量。此外，精细化管理景观建设造成的一些间接成本也可以降低建设成本。比如现场施工人员的工资、现场管理人员的管理工资、员工加班费、固定资产消耗成本、差旅费补贴等，这种成本管理，采用精细化管理为明确标准，有效降低了施工过程中的间接成本。劳动力成本是不断产生的，这部分成本也是一笔巨大的支出。通过对这部分建设成本的精细化管理，可以更好地控制城市景观建设成本。

3.2施工技术精细化管理

施工技术在很大程度上影响着施工水平。因此，为了保证施工的顺利进行，有必要对施工工艺进行精细化管理。首先要提高土壤改良和植物保护的操作技能，确保施工前提条件。其次，管理人员要让所有施工人员了解工作流程、操作规程、技术要点、验收标准。贯彻“任务到人、责任到人”的理念，确保工程质量。最后，对施工人员进行培训，使其掌握相应的施工技能，具有专业的施工素质，从而提高施工队伍的素质。使施工人员严格按照设计图纸施工，保证景观的艺术效果。

3.3精细化管理在城市景观建设质量管理中的应用

精细化管理在城市园林施工质量管理中的应用得到了很大的发展，主要体现在施工质量管理体系的完善上。通过对工程的停工管理，可以有效地减少因返工而造成的工程质量损失，并能有效地保证工程质量的顺利完成和返工率的提高。精细化管理的应用体现在建立完善的考核体系，使员工有更大的工作积极性，从而提高工作效率，缩短工期，降低工程造价。将精细化管理进行到底，使每个员工都能按照精细化管理进行施工。对于繁重的建筑工程，要注意保证建筑材料的合理使用，避免建筑材料的损坏。通过精细化管理的应用，提高施工质量管理水平，确保施工质量。

3.4景观养护的精细化管理

景观养护有利于园林景观的可持续发展。园林景观中大部分应用的都是植物材料，植物的长势决定了园林景观的生态价值与审美价值。因此，应该分配专门的工作人员进行园林景观的养护工作。此项工作包括了对园林植物的防虫、除草、防冻、浇水等工作，还要检测园林植物的长势，并针对其长势进行相应的养护。除此之外，还包括园林植物的修剪工作，保证园林植物的造型能够维持设计者的设计意图，保证园林景观的欣赏价值。

4结论

综上所述，现阶段我国园林景观施工过程中还存在着一定的问题。为了保证园林景观施工的顺利进行，就需要对其进行精细化管理，从施工的准备开始，对施工的顺序做严格把控，提升施工技术，建立完整的施工管理体系，并对园林景观及时进行养护，提高园林景观的实际效益。

参考文献：

[1]  雷鸣.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].建材与装饰，2017（06）：69-70.

[2]  郝艳伟.精细施工在园林景观施工中的对策解析[J].建材与装饰，2016（14）：91-92.

（作者身份证号码：210112198702123619）