百年徐矿:赓续红色基因建设国际化特大型能源集团

2020-07-29 12:33田红杨晓东林越陵
档案与建设 2020年6期
关键词:徐州矿井煤矿

田红 杨晓东 林越陵

有着“千古龙飞地、一代帝王乡”之誉的古城徐州,坐落着一个百年“老字号”企业——徐州矿务集团有限公司,它穿越3个世纪、绵延138年,经历了时代变迁、战火洗礼,伴随着中国革命进程,见证了新中国成长,一路燃烧,一路奉献,为中国革命和经济建设贡献了徐矿力量。

在时代变迁的洪流中,一代代徐矿人创造出无数足以让历史和世人铭记的壮举,也留下了弥足珍贵的历史记录,犹如一把开启企业记忆之门的钥匙,印证了徐矿集团百年奋进的足迹。进入新时代,徐矿集团以服务全省能源安全保障为使命担当,探索转型重生新路。企业档案作为企业知识资产和信息资源的重要组成部分,越来越成为企业高质量发展的基本要素和重要支撑。

一、风雨兼程百年路

徐州煤田的发现与开采始于宋代,时任徐州知州苏轼在城西南发现煤炭,作《石炭》诗:“根苗一发浩无际,万人鼓舞千人看。”1882年,苏州候补知府胡恩燮筹集商股,成立徐州利国矿务总局,是徐矿集团的前身。江苏的徐州煤矿与河北的开滦煤矿、山东的淄博煤矿并称为“三老”,是进行规模化开采最早的煤矿之一,开启了中国煤炭工业化开采先河。

1930年,新中国成立后有“红色资本家”之称的刘鸿生接办贾汪煤矿公司,成立华东煤矿公司。

1948年,淮海战役后,山东矿务局接管华东煤炭股份有限公司,改名为山东矿务局贾汪煤矿。1953年,徐州市划归江苏省,改为江苏省贾汪矿务局。1958年,成立徐州煤炭矿务局。1959年,徐州煤炭矿务局更名为徐州矿务局。

历经几次变革,1998年5月,经江苏省人民政府同意,徐州矿务局改制为徐州矿务集团有限公司。

至2019年末,徐矿集团总资产500亿元,产业涉及煤炭、电力、煤化工和能源服务外包、矿业工程、煤炭装备等能源及关联领域,是中国大企业集团500强、能源企业全球综合竞争力500强、煤炭企业全球综合竞争力30强。

二、高擎旗帜,传承红色基因,扛起国企社会责任

1.扛起枪杆闹革命

1928年9月,经上级党组织批准,江苏企业第一个党支部——中共贾汪煤矿特别支部成立,从此为徐州煤矿注入了鲜明的红色基因。

1938年,日本侵略军的铁蹄踏进徐州,实行法西斯统治和掠夺式开采,矿工苦不堪言,矿井千疮百孔。

徐州矿工在八路军运河支队的领导下锄奸斗寇,先后组织了窑木斗争、大闹铁道门、千人大罢工,与日军展开面对面的斗争,涌现出一大批抗日英雄。

解放战争时期,著名的“佩剑将军”起义在徐州矿务局韩桥煤矿夏桥井打响,对淮海战役取得胜利起到了决定性作用,毛泽东称其为淮海战役第一个大胜利,为中国革命胜利作出了重要贡献。

在抗美援朝战争中,贾汪煤矿矿工响应“三大运动”号召,共捐献47亿元(旧人民币),超额完成捐献“贾汪矿工号”战斗机一架的任务。1951年11月21日,徐州市总工会向贾汪矿工发来捷报,这是中国煤矿发展历史上可圈可点的荣耀。

2.拿起手镐搞建设

解放初期,徐矿职工提出“国家有困难,我们来分担;国家需要煤,我们来增产!”的响亮口号,投身于社会经济建设,为经济快速发展奠定了基础。徐矿职工在“百日红”“千日红”活动中从岩石缝里夺高产,为“夺煤保钢”立了首功。

1950年,32岁的贾汪矿工王景全率领采煤队创造了班产原煤258.75吨的全国最好成绩,成为新中国首批劳动模范,出席了全国战斗英雄代表与工农兵劳动模范代表会议。

1958年,22岁的陆金龙响应国家支援煤矿建设的号召,为了支援社会主义改造,让国家尽快摆脱贫穷的帽子,喊出了“身在井下300米,胸怀世界30亿”的口号。1973年以来,先后当选中国共产党第十届、第十一届中央委员会候补委员,全国劳动模范,先后8次受到毛泽东接见,16次受到周恩来接见。“矿山铁人”陆金龙已经成为一个时代的符号。

1977年,徐州矿务局年产煤1026.6万吨,成为全国十大千万吨矿务局之一。1989年,徐州矿务局名列全国最大经营规模500家工业企业第71位,行业最佳经济效益第8位。新中国成立以来,徐矿集团已累计生产煤炭9亿余吨。

3.履行责任勇担当

徐矿集团在推动改革发展的同时,自觉扛起国有企业的使命担当,履行国有企业社会责任,贡献徐矿力量。

1976年,徐矿集团矿山救护队50名指战员参加唐山抗震救灾,是全国煤炭系统第一批赶赴现场参加救援的救护队之一。

徐矿集团矿山救护队被党中央、国务院授予“矿山抢险英雄汉、力排万难人胜天”锦旗。

2008年,徐矿集团接收救助了32名汶川地震灾区重伤员。在之后的西南干旱、玉树地震、舟曲特大泥石流、阜宁龙卷风、寿光洪涝等抗险救灾期间,徐矿集团都挺身而出,帮助灾区群众渡过难关。

2020年新冠肺炎疫情期间,徐矿集团第一时间派出29名医护人员支援武汉市和徐州市,并向徐州地方捐款1341万元。

三、勇立潮頭,担当中国煤炭工业改革探路先锋

徐矿集团勇担使命,披荆斩棘,先试先行,缔造了一个又一个“首次”,是中国煤炭工业改革的“探路先锋”。

1983年3月,徐州矿务局在全国煤炭系统率先实行经济总承包;1992年7月,率先放开煤价走向市场,并被批准为全国特大型企业。

1987年,徐矿集团旗山煤矿被煤炭工业部列为全国重点建设的15个现代化矿井之一,是全国第一批现代化矿井、高产高效矿井。

2006年,徐矿集团权台煤矿被国家煤矿安全监察局命名为五个国家级“本质安全型创建示范矿井”之一,2007年又被列为全国两个创建本质安全型矿井管理体系试点单位之一。

四、抢抓机遇,探索走出资源枯竭矿井转型重生新路

进入21世纪,徐矿集团坚定不移地坚持党的领导,坚定产业报国,传承红色基因,探索走出资源枯竭矿井转型重生新路,打造传统国有煤企转型的“行业典范”“全国样本”。

1.西部大开发的先行者

2004年,徐州矿区整体进入资源枯竭期,徐矿集团作出了“走出去”创业的重大决定,全面进入转型振兴的战略发展阶段。

新疆昊源煤矿是徐矿集团第一个外出创业点,由此拉开“西迁”创业的大幕。2002年,徐矿集团投资建设新疆最大的井工煤矿——天山矿业公司俄霍布拉克煤矿,让徐矿旗帜在天山高高飘扬。

2007年,建成中国煤炭工业首个第四代煤矿——陕西郭家河煤业公司。至2019年,陕甘、新疆等能源基地年产煤炭2000万吨,有效解决了产业接续问题。

2.煤炭去产能的典范

徐矿集团以高度的政治责任感和转型发展的紧迫感,积极推进煤炭去产能工作,超额圆满完成江苏省委省政府下达的去产能任务。徐矿集团先后关闭矿井29对,淘汰退出落后产能1295万吨。面对丰富存量资源和关闭煤矿闲置资源,徐矿集团坚持整合发展、聚合发展、融合发展,把存量资源优势转化为支撑徐矿百年的发展优势。

矿关了,品牌还在。徐矿集团的煤矿、电力建设运营能力处于行业领先水平。其充分发挥品牌和人才优势,多渠道多方式妥善分流安置职工,开展以技术管理为主的外包服务,把人员“包袱”变成创效财富,把无形资源变成战略资源,把成熟劳动力变成高效生产力,探索走出了一条关闭矿井重生新路。

3.“一带一路”的践行者

百年徐矿重拾丝路精神,走出徐州,走进全国,走向“一带一路”国家,多层次、多领域、多形式大力发展服务外包产业,成为全国煤炭行业服务外包先进典型。

2019年,徐矿集团在“一带一路”和国内富煤省份拥有服务外包项目36个,煤炭托管产量首次突破自有产量,创收20亿元。

4.江苏能源安全的主力军

江苏高质量发展走在前列,能源安全是重要前提。徐矿集团紧紧围绕高质量服务江苏能源安全保障,深入贯彻落实能源安全新战略,谋划和布局企业发展方向和转型路径,建设“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化一体化、“一带一路”能源服务和省内清洁能源六大能源基地,不断开启建设国际化特大型省属能源集团的新境界。2017年,锡林部勒盟——泰州±800千伏特高压直流工程全面建成投产;陕西长青能化公司运营质量和效益水平位居全国同类型装置第一,摘得“2019年度中国甲醇行业优秀企业榜”桂冠;新疆阿克苏热电公司为江苏产业援疆作出突出贡献。到2022年暨建矿140周年时,将逐步形成煤炭年产能5000万吨、电力装机容量2000万千瓦、焦炭年入苏1000万吨,为服务江苏能源安全提供徐矿保障。

具有百年厚重历史的徐矿集团,存量资源丰富,如何把存量资源优势转化为支撑徐矿百年的发展优势,是摆在全体徐矿人面前的一大课题。在探索转型重生之路过程中,徐矿集团充分发掘档案信息资源的历史价值和现实价值,围绕集团高质量发展大局,积极作为,发挥了应有的作用。

一是夯实基础业务,提升档案规范化管理水平。2019年,徐矿集团梳理健全了档案管理体制机制,下发了《徐矿集团档案管理办法》,明确了档案管理机构与职责、档案管理行为规范等。同时加大投入,确保硬件设施到位。徐矿集团投资200余万元,改建了约700平方米的档案库房,设置了高压气体监测消防系统、臭氧空气消毒系统、温湿度控制系统,采购了800余立方米智能密集架,更新了必要的办公设备,为档案的管理、利用提供了良好的物质基础,也为下一步建设智慧档案馆打下了坚实的基础。

二是樹立“满眼都是资源”的理念,整合档案资源。统计和梳理了所属五大公司的档案资料保管情况,指导各公司财务凭证的规范整理工作,按要求归档,把散存在供电处、运销处等单位近20年的会计档案集中优化;指导投资发展部招投标相关资料和合同资料的归档工作,近20年来的招投标及法律合同文本资料按归档要求已全部上架,并制作装订了查询目录;指导落实新兴产业及相关公司档案材料收集、归档以及后续移交保管;针对关闭矿井、兼并重组等单位档案管理情况进行专题调研,完成了关闭矿井档案资料整理工作。

三是加大档案开发利用力度,为盘活无形资产作出积极贡献。在整合档案资源的同时,把档案资源开发放到徐矿集团发展大局中来考量,盘活无形资产,坚持用好服务外包主抓手,深度挖掘无形资产价值,打响百年徐矿品牌。2019年,徐矿集团新增煤矿服务外包项目4个,收入同比增长26%。为了摸清家底,做到心中有数,徐矿集团系统梳理了集团公司存量资产,建立了资产、人员数据库,给每一处资产“上户口”,给每一名成员“建档案”,编制完成《资产开发管理手册》,为资产开发奠定基础,为人才引进提供方向。

千帆竞渡,百舸争流。站在新时代的起点上,百年徐矿将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,发挥好档案存史资政育人作用,坚定不移地传承好红色基因,赓续红色力量,唱响新时代高质量发展的凯歌,朝着建成国际化特大型省属能源集团的宏伟目标奋勇前进,争当建设“强富美高”新江苏的国企排头兵!

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