国企后勤管理工作相关思考与分析

2020-08-03 23:27孙莎莎
中国应急管理科学 2020年4期
关键词:后勤管理管理工作

孙莎莎

摘  要:目前随着我国市场经济体制改革不断深入,社会经济的飞速发展,对国有企业的后勤保障和管理工作提出了更重要的要求。如何更好的发挥国企后勤的业务来保障主业更顺利的推进,成为了当今国有企业改革和工作方式中的一项重要内容。在本文中,作者将结合实际工作经验,对于如何做好国有企业的后勤管理工作展开深入的思考,希望能够对相关从业者提供一定的帮助。

关键词:国企后勤;后勤管理;管理工作

一、国有企业后勤工作的内涵

从我国的经济体系中来看,国有企业是目前国民经济的最重要组成部分,为整个社会的经济发展和人们的生活都提供了重要的保障,承担了重要社会责任。近些年,由于我国经济的快速发展,工业体系不断完善,信息化电子化技术的不断进步,传统的国企后勤工作模式已经不适用于当今企业的快速发展要求。所以,如何能更好地加强国有企业后勤保障工作,使后勤保障工作更加的科学化高效化和规范化,已经成为了目前国有企业后勤工作发展的重要方向之一。在党的十九大以后,推进政府的机构改革和服务性职能转变的思路不断深化。所以,搭建更好的后勤工作体系,完善服务社会化的思路,为国有企业的后勤保障工作起到了一定的借鉴作用。

1.服务功能

个人、企业或团体要开展相关活动,一定要做好前提准备。所以,要更好的完善企业的服务工作,加强后勤的保障,具体内容囊括了整个企业的衣食住行医疗等各个方面,企业后勤工作管理要围绕上述几点的基础上不断的创新和改革,进而满足于企业的正常运转。

2.管理功能

为了确保服务工作做得更到位更完善,就要配备相应的人力财力和物力,这也是做好保障工作的前提基础,所以在资源管理方面,就要建设好相应的后勤工作所需要的资源,例如;车辆、办公物资和房产等等,同时也要对这些资产进行相应的养护。

3.科学组织

要充分发挥科学的管理手段,通过时间、空间的结合,对于国有企业内部的有形和无形资产进行优化配置,提高其使用效率,通过相应资源的协调来实现体质增效的目的。

4.创造价值

通过后勤工作人员的不断努力,能够更好的创造出原有资源的价值,使原有资源在保值的基础上实现增值。具体来说,一是更好的服务于企业的发展,帮助企业提高运行效率,更好地服务于员工,实现企业发展员工幸福的目的。不断提高员工的归属感和满意度,使其提高工作效率。

二、加强后勤管理工作的具体方式

1.提高对国有企业后勤工作必要性的认识

为了更好的做好后勤保障工作,相关工作人员一定要深刻认识到后勤保障工作的重要性,良好的后勤服务至关重要。同时,也要更好地掌握工作方法,认识到只有将后勤工作做好,才可以使相关工作人员实现满意和舒适的工作环境,安心工作,为企业创造价值。后勤工作能够更好的展示出公司的风采,提高企业的经营流畅性。除此之外,更好的加强后勤的专业管理,也能帮助企业更加规范的经营后勤工作。所以在具体工作中要统筹规划,不断认识到后勤管理的重要性和企业管理职能。按照公司的制度,对企业的主业经营发展提供保证,在工作中要践行以人为本的原则,从员工的角度来考虑和满足相应的需求。

2.从企业全局方面加强后勤经营工作

思想是实际行动的潜质。所以,要更好地加强国有企业的后勤工作,在认识到此项工作重要性的基础上,也要结合相应的理论提高站位,仔细研究和探索工作的规则和内容,从日常的工作中来及时的总结经验。结合企业的实际经营情况,把握大局,统筹发展,颁布具体详细和科学的管理制度。同时,要开展相应的团建活动,提高企业的凝聚力和向心力,牢记全局的思想意识,通过“一盘棋”的思路来考虑企业的整体发展,进而更好的发展企业经济。

3.提高相关工作人员的工作素质

后勤工作人员在实际的工作中也要保持自律,按照公司的制度严格执行,保持对于这项工作的工作热情和积极性,加强创新意识,在管理方面不断地推陈出新,创新生产力的发展,勇于探索工作的方法和方式。

4.打造一支高素质的后勤队伍

要更好地促进企业发展,加强后勤保障工作,最关键的要素就是打造一支整体素质高执行能力强的后勤保障团队,为企业的发展保驾护航。当今,由于我国各国企业后勤工作人员素质高低不齐,不能很好的贯彻和执行后勤的管理水平,满足于当今企业经营中多元化,多内容的后勤经营的服务需要。所以,通过加强人才培训和人才引进,让素质高的人才队伍加强服务,做好保障工作,进而促进促进工作质量的提高。此外,对于后勤保障工作人员的管理,让相关工作人员在学习中工作,在工作中学习,养成良好的习惯,逐步提高自身素质,适应当代企业发展的需求。

结束语:

综上所述,由于我国整体经济速度经济发展速度不断的加快,促进了国有企业的发展,而国有企业如何更加稳定和长久的发展也关系到未来国家经济的走势。所以,相关后勤工作人员要不断的完善自身的工作管理模式加强。培训提高工作人员的相应素质,更好的营造出国有企业积极向上的学习氛围和和谐的工作环境,为国家的发展提供更多的贡献。

参考文献:

[1]崔志银.国有大型企业后勤改革背景下的物業管理模式探讨[J].企业改革与管理,2019,(16).13-14.

[2]曹曦.国有企业后勤部门精细化管理深度实施的思考[J].价值工程,2019,(36).118-119.

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