财务会计与管理会计的融合发展

【摘 要】随着当今社会和经济生活的不断发展，会计领域逐步形成了财务会计与管理会计两大部分。实际上，两者之间的本质相通，在当今的信息化时代下，树立高效正确的理念，打破过去传统的财务会计与管理会计互不交流的消极局面是极为重要的，只有这样，才能为企业的持续发展和经济效益提供坚实的后盾。本文分析了财务会计和管理会计融合的可行性，并提出了一些促进融合发展的有效措施。

【关键词】信息化时代;财务会计;管理会计;融合发展

一、财务会计与管理会计的关联性与差异性

（一）关联性

财务管理会计与财务会计源于同一母体，都属于现代社会企业会计，两者共同构成了现代企业内部会计信息系统的有机整体。双方不仅相互依存，又相互制约。两者进行核算的对象是相同的，都是企业生产经营管理活动，只是由于两者的分工不同，使其核算研究对象在时间和空间上侧重有所了解不同。财务会计与管理会计的最终目标也是相同的，它们都遵循现代企业会计的总体要求，为实现企业经营目标服务。数据和信息管理会计是财务会计基础，所以如果对财务知识没有完整的认知，那么管理会计不但不能对企业经济活动进行分析和控制，还可能制造不必要的麻烦。因而企业财务会计与管理会计并不是非此即彼的关系，而是互生互补的关系。

（二）差异性

两者之间的最大差异就是服务对象。管理会计为内部管理者服务，而财务会计主要针对的是及时、准确地向企业外部利益相关者反映一个企业的财务数据信息。因此，两者的服务对象不相同。

除此以外，管理会计不同于财务会计，它的灵活性很强，财务会计的核算依据、核算形式等都是固定的，不能由于具体要求而产生改变。但管理会计在对企业经济发展进行战略规划和决策时，使用的分析方法和数据信息，完全取决于管理者的需要。总之，财务会计与管理会计的着重点不同，管理会计提供的数据信息更具有实用性和指导研究意义。

二、财务会计与管理会计融合的可行性分析

为了适应信息化时代企业会计多元化发展的需要，财务会计和管理会计融合是一种必然趋势，也具有一定的可行性。从大环境看，我国政府相关部门在大力推行管理会计，信息化时代下的各大企业的财务模式也迫切需要创新，以应对更多的冲击和挑战。加强两者融合，不仅能够有效提高企业内部的风险管控能力，还能在宏观角度上提高经济价值决策能力和信息资源管理的效率。因此，增进财务会计与管理会计的融合，从长远来看，能对数据信息进行充分整合和拓展，从而使会计体系更加完善，使不同方面的内容高效有机地结合，实现企业的全面发展，提高市场竞争优势。

三、财务会计与管理会计融合发展的有效措施

（一）完善企业的现代化会计管理制度

利用财务会计和管理会计目标一致为突破口，在企业管理过程中制订出合理有效的制度，以此来规范工作，再进一步制定相关的发展战略，保证其有效规律地展开。明确具体流程和制度能够提升信息整合的效率，增强工作效益。同时可以基于会计准则地要求，进一步细化制度，以此满足更加多元化、界限化的工作需求。

（二）提高会计人员的素质能力

改变过去只会做一些简单财务工作、会计实操软件运用不熟练、专业技能不强的情况，提高从业人员的素质，加强信息化培养，逐步提高专业知识和思想水平，从而增强业务能力和职业敏感度。在管理会计人员建设方面提供必要支持，培养适应新时代的高素质会计人才，加大高端人才的数量，做到与时俱进。

（三）加强信息技术应用

在融合这一过程中，信息技术的积极应用是强大的驱动力，在财务会计和管理会计处理信息资源的过程中，将信息技术进行更广泛的深入应用，积极运用信息化平台保证數据交流共享，完善信息查找、整合与有效对接，利用大数据分析的准确性和高效性提高核心竞争力，从而建立起一个真正成熟科学的会计融合体系。

参考文献：

[1]林雪洁.新经济形势下企业财务会计与管理会计的有机结合研究[J].中国市场，2020. 14. 176.

[2]孙丽丽.财务会计向管理会计转型现状研究[J].中国集体经济，2020（02）.

[3]邵汝梅.管理会计与财务会计的融合发展研究[J].纳税，2020（02）.

作者简介：

姓名：耿淑宇（1998.12.16-）;民族：汉族;籍贯：山西省大同市。