建筑工程管理的影响因素与对策研究

付君杰

摘 要： 我国建筑工程产业快速发展，为我国企业经营带来了很大的经济效益，但是企业经营管理过程中的一些问题日益突出显现，亟需找到有效的问题解决方案。对建筑工程质量管理的主要影响因素与实施对策的研究，是为了不断提高我国建筑工程质量管理水平，因此，当前建筑工程的主要影响因素与对策进行深入研究的意义不言而喻。所以，加强对城市建筑工程质量管理的具体影响相关因素与实施对策的分析研究等也是非常必要的。本文从多维度出发进行系统分析与深入探讨，从而为我国建筑领域相关工作人员提供相关经验以供参考。

关键词： 建筑工程管理;影响因素;对策研究

【中图分类号】TU723     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0153-01

1 影响建筑工程管理的因素

建筑业是一个施工综合性特别强的一个行业，涵盖了大大小小的各项建筑工作，建筑工地在施工过程和管理中主要存在一下几个特点，即施工工艺复杂、施工人数多、人员流动性和分散性强等，这些问题对于施工管理者是首先需要解决的难题。为了有效保证建筑工程质量管理工作能够顺利进行，就必须对这些影响它的因素问题进行综合分析。目前总体来看，影响我国建筑工程安全管理质量主要有以下几种因素：

1 人为因素的影响

施工人员是在建筑工程中活动的主体，从工程的开展、施工、验收结束都离不开施工人员的参与，因此人为因素对整个建筑工程质量的影响最大。在建筑工程施工中，需要人参与进行各种决策、组织、操作和现场指挥，不管他们是直接参与还是间接性的参与，人对工程的影响尤为重要，可以说，没有施工人员参与的工程是不可能完成的 ， 因此，在任何建设项目管理中人力因素的重要作用不言而喻。在建设项目管理中，为了确保建筑工程和相关工作的顺利开展，控制人为因素具有非常重要的作用。

2 材料因素的影响

建筑工程质量管理中，除了人为因素，建筑施工用的材料也是影响工程的重要因素之一。建筑施工所用材料就是指工程开始后的所用施工材料，其施工质量上的优劣直接关系影响整个建筑工程工艺质量、节能环保和其他材料使用保护功能。劣质建筑材料一旦进场将可能会严重影响其在建筑工程中的整体设计质量，甚至可能引发安全事故。因此，必须注意材料厂在入场前必须严格进行产品质量和安全性能鉴定，以有效确保现场建筑工程材料整体生产质量，对建筑工程安全生产起到严格质量把关保障作用。

3 机械设备因素

工程施工质量管理中我们应十分重视使用机械设备对建筑工程施工的重要影响，从而更好的有效降低建筑工程建造成本，机械设备已经是现代建筑工程中重要的机械工具，随着建筑科学工程技术不断的进步发展而在现代建筑工程中已经得到广泛的使用。建筑工程建设开始初期机械设备的在购买、分配和安装中间任何环节出现工程管理问题都会影响整个工程的质量。将整体化、自动化的工程机械设备在现代建筑工程中广泛使用，不仅可以有效缩短建筑工期、提高施工速度，也有可以大大减小劳动强度，提高建筑工程施工管理效率。

4 环境影响因素

作为不确定性的因素对整个施工项目管理者的影响也是不可忽视的，建筑施工进行过程中会直接产生大量的建筑粉尘也会影响周围地区人们日常生活品的质量，从而引起许多工程管理纠纷; 另外，项目的建设大多使用天然水资源。在进行施工的过程中就会产生大量工业污水。因此，在建筑施工环境管理中必须高度重视施工环境安全对各因素的直接影响，最大限度的做到减少建筑工程环境纠纷、减少施工环境污染和最大程度的降低施工成本。

2 建筑工程管理的对策

2.1 强化建筑工程管理意识。随着当今社会科技手段的不断发展，新型的施工设备和技术工艺也逐渐应用到建筑工程当中。这也就要求相关管理人员加强管理，强化相关人员的建筑工管理意识。例如将建筑施工工程企业项目管理水平提高，将投资经济效益改善，将工程质量得到有效保证等，这些影响都已经离不开有效的建筑工程项目管理，使得全社会充分认识感受到建筑工程项目管理的重要作用和社会价值。在建设工程管理实践的发展过程中，想要进一步提高我国建设企业项目质量管理的实际水平，必须要求管理层认真进行相关管理意识的研究，努力做好工程技术管理工作。

2.2 管理好项目施工顺序和质量。工程管理顺序一定要做好，将项目施工顺序做到精确详细，詳细到每月每日。施工的具体进度一定要实际工作紧密相连，不能好高骛远，只追求项目工期、赶进度从而忽略项目施工和管理的细节问题。在管理工作中应当按照计划随时调整工程进度，从而确保各项施工按期顺利完成。

提高工程的生产质量是进行工程质量控制的核心。在进行工程质量监督管理时，可以根据建筑工程质量的总体目标管理要求及时进行工程质量管理计划的组织编制，同时也一定要按照工程图纸和有关国家规范规定，对建筑施工过程质量项目进行严格控制和监督验收，从而保证每个施工人员的安全以及整个建筑工程或项目的质量。

2.3 管理相关人员安全意识，控制成本风险。为了提高相关工作人员的安全意识，需要做好相关安全知识的普及。在工程开工前，系统的对每个管理者和施工人员进行安全知识培训，对工作人员进行安全意识教育，对安全技术生产人员进行安全宣传，让员工安全意识更加深入深植到每一个工人的心里是工程管理者的义务。为了防止安全事故的发生，要划分好相关责任制度，排除安全隐患。在安全事故发生时确保第一时间找到相关责任人并且对责任进行划分，从而保障每个施工人员的切身利益。树立安全管理责任意识，严格控制好施工和设备生产过程中的成本费用投入。建立有效的建设成本费用控制预算机制，对建设成本费用进行好预算，在大力倡导节约建设成本的理念同时保证建设工程质量，防止贪污受贿情况的发生，从而控制工程项目的成本风险。

结束语：

综上所述，在城市建筑工程建设施工管理过程中，工程质量管理工作是一个建筑项目的重中之重，是我们确保城市建筑工程工作能够按质按期顺利完成的重要基础和技术前提，所以相关人员必须对此予以高度重视，进而不断提高建筑企业的核心竞争力，促进我国建筑行业的健康有序发展，解决工程管理中可能存在的一些问题并及时提出有作用的改进措施和方案，使得我国的城市建筑工程管理水平能够得到有效的提升，进而使我国在经济发展新的时代中提高经济水平，推动我国城市规划管理水平以及城市化进度。

参考文献

[1] 陈金城.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技经济导刊，2015，13.