会计制度下事业单位财务管理实施策略

董志祥

[摘 要] 文章通过对政府会计制度进行详细阐述，结合事业单位在政府会计制度的实施过程中存在的问题，探讨科学的财务管理完善策略，为政府会计制度的推进提供基础保障，促进单位的健康发展。

[关键词] 政府会计制度；事业单位；财务管理

中图分类号：F230 文献标识码：A

随着时代的发展和改革的不断深入，事业单位的管理模式有了很大的变化，传统的财务管理制度已经不能适应单位发展的要求，而政府会计制度的实施为事业单位财務管理提供有效的指导和依据，财务管理部门需要结合自身情况，进行财务管理制度的科学完善，提高事业单位的财务管理水平。

一、政府会计制度推行的重要意义

财务管理是事业单位正常运行的关键基础，特别是事业单位承担着重要的社会服务职能，对社会发展起到重要的保障作用，提升事业单位财务管理水平能够为单位社会效益的实现提供有效支持。随着改革的不断深入，事业单位发展面临着严峻的挑战，提升财务管理水平已经成为推动单位发展的重要动力，而政府会计制度的出台，为单位财务管理工作提供了科学的指导和规范，使财务管理部门能够充分结合单位管理运行实际，进行财务工作的科学优化，对管理环节进行细化规范，转变传统的财务工作理念，对预算体系进行科学的完善，有效提升财务信息水平，能够准确展示单位的资产情况，为单位决策和政府规划提供可靠的参考，充分实现事业单位的社会服务职能。同时制度对单位财务工作进行有效的规范，指导单位财务部门加强权责划分，强化对财务活动的监管力度，对资金使用环节进行高效管理，提升资金利用水平，为单位发展提供有效的基础保障。同时事业单位的特殊性使得在税收环节与其他经济主体间存在着较大的差异，而会计制度的出台，为单位税收工作提供有效指导，通过对单位财务管理活动的科学规范，建设完善的预算管理体系，对报表机制进行优化，推动财税改革的高效落实[1]。

二、政府会计制度下事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务管理难度增大

在传统的财务工作中，财务部门的工作模式较为单一，财务活动并不能充分展示管理单位的实际情况，不能形成促进单位发展的积极作用。而政府会计制度对单位财务工作提出了更高的要求，需要充分结合单位实际情况，进行预算的科学编制，而新制度对资金使用和收付环节进行严格的要求，并对财务人员的权责进行科学的划分，使得财务工作的复杂程度和专业性不断提升。同时新制度与传统的财务管理制度存在一定的差异，在制度落实环节会受到传统管理思路的影响，导致相关规章制度和工作规范得不到高效的落实，需要财务部门充分结合单位实际情况，进行相关管理工作内容和形式的科学调整，以促进新制度的贯彻落实[2]。

（二）财务部门对新的制度缺乏正确的认识

随着时代的发展，传统的财务管理制度已经不能适应事业单位发展的要求，出现了许多问题和不足，制约着财务工作效用的实现。财政管理部门结合传统会计制度的使用情况，充分结合社会发展形势和深化改革的要求，对传统的会计制度进行科学的优化，使会计制度能够充分满足单位发展的需求，为管理运行提供基础保障。而在实际的财务工作中，单位管理部门和财务工作人员对新制度缺乏正确的认识，受到传统管理思想的影响，缺乏主动学习意识，不能对新的制度规范进行深入的研究，使得相关规范不能得到高效落实。同时也存在部分管理人员忽视了单位的实际财务状况，不能对现有的财务工作流程进行科学地优化和改进，不能将新制度的要求与传统工作经验相结合，对财务工作进行全面改进，容易造成财务管理的混乱，不利于保持良好的财务管理环境。

（三）财务工作人员的专业素养存在不足

政府会计制度的实施对财务工作人员提出了更高的要求，需要其能够结合单位实际财务情况，在新制度的指导下，进行管理工作的科学完善，对财务信息进行优化，提升信息质量，完善财务报表和预算机制，使得管理工作流程发生了很大的变化，需要工作人员具备相应的专业知识技能，保证财务制度的高效落实。但是在实际的管理工作中，工作人员缺乏主动意识，不能进行主动的学习提升，不能保证管理工作能够充分符合新制度的要求，不能保证新制度的高效推进。同时事业单位的竞争压力较小，财务人员缺乏有效的工作积极性，影响到财务管理质量的提升。同时财务人员缺乏创新精神，管理思路较为传统，不能积极引进先进的财务管理思想和技术，管理模式较为单一，不能形成较好的管理效果[3]。

三、政府会计制度下事业单位财务管理实施策略

（一）加强对政府会计制度的重视

政府会计制度的实施对提升事业单位财务管理水平具有重要的指导作用，为单位管理运行提供有效的支持。单位管理部门要充分认识到新制度的重要作用，转变传统的管理思路，充分结合单位财务管理实际情况，保证新制度的高效落实。同时要做好财务管理模式的科学转变，为新制度的落实提供有效的基础保障，推动单位财务管理质量的提升。首先要对单位管理资产状况进行深入调研，对存在的问题进行及时发现，有效降低财务管理风险。对负债、坏账等历史遗留问题进行深入研究，科学制定解决方案，营造良好的财务管理环境，保障新制度的高效落实。其次是要做好资产清查工作，按照新制度的要求，对相关资产进行全面清查，对资产情况进行详细记录，为制度推进提供可靠的数据依据。同时要对单位管理职能进行科学的规划，为会计核算科目的规范提供参考。单位管理部门要积极引进优秀财务人才，提升财务管理水平，加强对财务工作人员的培训教育，结合新制度的具体要求，进行针对性的培训工作的开展，促进其专业素养的提升。要加强对工作人员信息技术知识技能的培训，能够充分适应信息化管理模式的要求，实现管理效率的提升。

（二）完善财务管理机制

单位财务管理部门要充分结合新制度的要求和财务管理的实际情况，对相关工作流程进行科学的优化和完善，推动新制度的高效落实。要对相关工作流程进行科学的规范，保证管理工作能够严格按照管理新制度的要求进行开展，提升单位财务管理水平。同时要制定完善的监管机制，对财务工作进行全面监督，对资金使用等关键环节进行重点监管，实时跟踪资金流转和使用情况，并进行相关财务工作的公开，接受审计部门和广大干部职工的实时监督，保证财务安全。同时要完善评价机制，对财务管理活动进行公正客观的评价，对评价信息进行深入分析，及时发现财务工作中存在的问题，进行针对性的制度完善，保证财政管理工作的高效运行。

（三）推进财务管理信息化建设

随着信息技术在单位财务管理工作中的广泛应用，极大提升了管理效率，而新制度的实施，使得财务管理的工作压力不断提升，这就要求管理部门要充分结合新制度的实际要求，对当前的管理模式进行科学的优化，推进信息化管理模式的科学完善，建设财务管理信息化平台，完善管理系统功能，使其能够充分满足财务制度变革的要求。要加强对信息基础设施的投入，完善智能设备的配置，使财务管理活动能够借助计算机等智能设备，实现管理效率的提升。新制度要求财务工作要对相关工作流程和资产情况等内容进行全面的记录，并能够对管理决策提供可靠的依据，信息化管理模式的建设能够利用技术优势，实现对财务信息的全面收集，通过高效的分析处理，为财务决策提供有效支持。

四、结语

政府会计制度的实施对事业单位财务管理水平的提升具有关键作用，单位财务管理部门要对新制度形成正确的认识，结合自身管理过程中存在的问题和不足，进行针对性的管理机制的完善，创新管理思路，积极引进先进的财务管理思想和技术，推动财务信息化建设，提升财务信息质量，为单位发展提供有效支持。

参考文献：

[1]零庆忠.政府会计制度对事业单位财务管理的影响分析[J].行政事业资产与财务，2019（16）：64-65.

[2]曹丽.事业单位财务管理在政府会计制度实施下的思考[J].探索科学，2019（4）：166.

[3]张守岚.政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响[J].财会学习，2018（26）：56-57.