企业单位实施离退休干部人力资源管理的必要性与创新措施

张谨

[摘 要] 新时期背景下，针对企业离退休干部的思想工作要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记关于老干部工作系列重要指示精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记离退休老干部在企业发展进程中的关键性地位，对企业发展做出的先进贡献。实施针对离退休干部的人力资源管理，提出具有针对性的人力资源管理工作，弥补企业以往在人力资源管理中的问题和不足。确保我国企业能够实现人力资源管理方面的全新突破，为离退休干部提供更加全面、具体的人力资源管理措施，为众多企业提供管理参考。

[关键词] 新时期；离退休人员；思想动态变化；应对措施

中图分类号：C962 文献标识码：A

“不忘初心、牢记使命”这一重要论述在企业离退休干部管理中则要求企业对员工的人力资源管理能够一视同仁，在职员工和离退休员工能够保持先进思想、坚定意志、协调行动。

“不忘初心、牢记使命”主体教育活动的顺利有效开展，其目的就在于进一步提升企业退休干部的人力资源管理效率，增强对企业退休干部的引导与帮助，提升其生活质量，促进其思想政治进步。

与此同时，促使其能够更好地在党性锻炼的全过程中贯彻落实讲政治，在我们生活、工作、学习的多方面充分融入习近平新时代中国特色社会主义思想，借此帮助离退休人员始终争做“不忘初心、牢记使命”的合格退休干部。

一、企业单位实施离退休干部人力资源管理的必要性

（一）人力资源教育于离退休人员而言是雪中送炭

对于企业的成长和发展而言，退休干部的作用和意义无疑是企业进步历程中浓墨重彩的一笔。

企业能够取得今时今日的成就离不开众多退休干部的辛勤努力，正是有他们的无私奉献，才能够成就企业日渐繁荣的发展状态。而在新时期背景下，随之而来的挑战和困难，必然离不开离退休老干部初心的保持和使命的牢记，祖国的经济建设以及促进改革开放和构建和谐稳定社会等仍然需要他们发光发热，“点亮一盏灯，照亮一大片”[1]。

但值得注意的是，我们需要明确在不同的时代背景下，面对越来越大的思想领域差异，不同思想的各种碰撞也由此引发，应基于对退休老干部思想发展状态进行充分把握基础上，采取有效措施贯彻落实离退休老干部的人力资源教育。

可以从新时期社会发展进程和趋势方面开展新时代社会新篇章主题教育课程，通过对现阶段社会中的一些新兴事物和新事态等的介绍和讲解，帮助他们从思想上认知社会和国家的改变以及发展，帮助他们明确自身不足和改进之处，进而为国家继续发光发热。

（二）人力资源建设为老干部思想纯洁度提供保障

企业退休老干部即便是已经脱离一线工作岗位，但是其对于企业的期许和惦念从未缺席。但在社会不断前进的背景下，一些离开工作岗位很长时间的离退休老干部对新时期新变化已经难以良好适应，特别是思想领域方面的不适应尤为明显。

当前社会中最为激烈且最为迅速的变化领域就是思想，层出不穷的新思想在一定程度上给他们造成了较为困惑的思想。对此，针对离退休老同志们人力资源工作建设的不断加强则尤为关键，将他们思想上的困惑给予有效地解决，促使其社会主义建设信心，更加坚定理想信念[2]。

二、企业单位实施离退休干部人力资源管理的现实需求

（一）丰富晚年生活

企业干部在离退休之后自身的生活节奏出现了极大地变化，从前紧张的生活节奏出现变化，生活中不再有复杂忙绿的工作事宜，而是被长时间的休闲时间取代。

离退休人员的生活节奏十分单调，仅仅是在家阅读书籍、观看电视节目等，一部分离退休干部短时间内难以接受现阶段的生活狀态，极易产生厌倦、郁闷的不良心理。主要是因为一部分离退休干部仍旧对工作具有极高的积极性和主动性，希望能够为企业的发展贡献自身的精力和热量。

针对这种情况，企业可按照阶段性邀请一部分离退休干部进行工作经验宣讲，为企业现阶段的工作管理形式提供经验参考，或者是举办企业离退休员工的集体活动，引导其再一次回归工作环境，增强其归属感和荣誉感，进而能够获得生活和心理两方面的满足。

（二）更好发挥其人生价值

对企业离退休干部的人资管理不仅能够丰富其退休生活，还能够提升其社会价值和集体价值。通过完善的人力资源管理能够增添企业发展的潜在力量，将企业离退休人员树立为企业发展和建设的典范形象，呈现出干部在工作进程中的优秀品质和高超能力，也能够增强企业离退休人员的人生追求。

三、企业单位实施离退休干部人力资源管理的创新措施

（一）去除陈腐思想、立足新思维

在现阶段社会日益加剧的老龄化进程背景下，可以说高龄期是离退休老干部面临的具体情况，面临着各种疾病的侵扰、面临着与新时代社会高速发展的无所适从。对此，我们应对这一现象加以正视，基于老干部们实际身体状况开展合理的思政工作，对此可以采取就近学习方式，基于就近作用充分发挥，避免形式上的束缚，对结果加以重点关注。

作为企业的离退休服务科相关工作人员可以自主开展老年干部互助会，为他们的互帮互助、共同学习创造有利条件。通过举办专题培训、发放学习资料、集体学和个人自学等多种形式，认真落实学习要求，为企业退休老干部的日常生活营造良好的思想氛围，引导其认识到退休之后自身的发光点、发热点。

（二）奠定物质基础

物质是退休老同志思想变动的基础，因此必须为退休老同志思想建设提供物质支持。值得注意的是，企业人力资源教育会面临很多挑战，也面临很多风险，如何实现长效发展，应该成为各企业各个基层关注的重点问题。企业首先需要制定科学的发展计划，收获更多的物质成果，为退休老同志人力资源教育提供资金，如提供必要的教育设备、文化用品等等。

（三）积极改进形式、从工作的针对性方面增强

在具体工作开展过程中应本着实事求是的态度，在进行相应决策规划过程中应要考虑到实际情况。应将落后的效率低下的填鸭式教育形式进行积极转变，推动教育教学向寓教于乐方向积极转变和发展，生活化的理论知识更能得到干部的认可。一些主题讲座以及书画展等活动的开展都不失为一种行之有效的手段，通过趣味性游戏活动，进行互动交流，有意识的渗透新思想[3]。如图1为宝鸡市老年大学钢管分校活动。

四、结语

新时期背景下面对较为复杂化的新形势，我们必须依靠企业的引导与帮助，为退休老干部建立充满生机、活力的管理机制，利用现代化、先进化、整体化的建方式，给予企业退休老干部温暖与关怀。进而能够有效提升企业人力资源管理的丰富性和完整性，推进企业建设与发展进程。

参考文献：

[1]李倩.基于人力资源管理角度分析企业离退休干部管理的创新模式[J].人力资源管理，2018（8）：205.

[2]马俊峰.电力企业战略性人力资源管理[J].数码设计（上），2018（10）：118.

[3]武军.企业离退休职工管理如何实现模式创新[J].企业文化（下旬刊），2018（3）：82.