民营企业管理会计运用问题及其对策

摘  要：伴随着民营企业规模的不断扩大和综合能力的不断提高，企业内部的管理能力的要求也在逐步加强，特别是管理会计在民营企业的应用越来越受到重视，并在民营企业的整体发展中发挥了巨大的作用。本文从民营企业发展管理会计的重要性出发，对当前我国民营企业管理会计运用问题进行详细分析，并针对以上问题提出相关建议，以期能提高管理会计在民营企业的应用，促进我国民营企业的健康可持续发展。

关键词：财务管理;民营企业;管理会计

管理会计作为加强企业内部管理的核心内容，既有利于提高企业的管理水平，又有利于提高企业管理者的科学决策能力。然而，在当前我国民营企业的管理和发展过程中，管理会计的应用功能还没有得到充分发挥，且一些民营企业在管理会计的应用中还存在诸多不足。因此对民营企业管理会计运用问题展开探索是非常有必要的。

一、民营企业发展管理会计的重要性分析

随着大数据时代的发展，我国大数据，云计算等技术逐渐成熟和普及，在很大程度上推动了财务管理改革，逐步提高了会计的功能要求。传统会计与管理会计不同，它更注重于会计核算工作，行业与财务相分离。这使得其无法在管理前，管理中，管理后发挥财务控制的作用，财务不能延伸到业务的最前沿，对业务无法起到导向作用。充分发揮管理会计的功能，促进产融结合，实现流程再造，充分发挥企业财务信息的管理价值。

二、当前民营企业管理会计存在的主要问题

（1）缺乏健全的管理会计制度

首先，现如今大多数企业都只重视财务信息系统的引入，却忽视了企业内部各系统之间的有效连接，导致各部门的数据不能实时共享，从而影响工作效率。其次，管理体系建设存在局限性，如企业发展规划的制定仅从财务角度考虑，不能发挥价值创造的作用。最后，企业会计人员对业务不关心，对每笔成本费用产生以及相关业务的关联性，造成会计核算与管理报表与实际不符，不能及时地为企业提供有效的管理解决方案。

（2）专业管理会计人才匮乏

企业的人力资源对企业的发展起着重要的作用，尤其是财务人员。财务人员的专业水平直接影响着管理会计数据的准确性和适用性。职业管理会计师对专业水平的要求很高，既要掌握丰富的理论知识和相关的工作经验，而且还要了解一些与之相关的学科知识。然而，很多民营企业出于成本或信任的因素，更倾向于雇佣自己的亲朋好友或熟悉的财务人员，而不管他们是否具备专业的财务管理能力。还有一些民营企业倾向于雇用兼职会计人员，由于兼职会计人员对企业了解不深，提供的会计信息缺乏一定的准确性和及时性。

（3）管理会计信息化建设薄弱

管理会计所需资料主要来自企业财务管理部门。但由于缺乏专业的管理会计人员，财务数据分析和整合能力较弱，基础信息数据整合，管理会计信息可比性差，价值决策低，导致财务数据无法追溯，难以支撑管理决策。另外，管理会计的信息收集成本和基础设施成本较高，加之企业管理层根本没有认识到信息管理的重要性，严重影响了管理会计信息化建设的发展，使管理会计提供的数据滞后，无法指导企业管理者做出正确的企业决策和计划。

三、促进民营企业管理会计发展的有效对策

（1）建立健全管理会计制度

随着我国社会经济和科学技术的发展，市场竞争日益激烈。民营企业要想在如此严峻的市场环境中占有一席之地，就必须加强科学理论的应用，充分发挥管理会计在企业发展中的促进作用。对此，所有民营企业都需要建立健全的管理会计工作制度，从而有效提高管理会计在我国民营企业应用的规范性和效率。为了实现管理会计在企业应用中的科学发展，必须加强管理会计工作制度的建立和完善，使工作制度更加先进，适应各种工作的需要，解决我国民营企业管理中存在的问题，使企业内部管理会计工作朝着信息化、集约化的方向发展。

（2）注重优秀人才的培养

现阶段我国会计从业人员中高级会计人员的总体比例仍然不高，大多数会计人员已经习惯了财务会计的传统工作方式。民营企业要想更好地实现管理会计应用，必须组成一个管理会计人才团队。树立人才意识，营造培养企业内部人才建设的重要氛围，鼓励全体员工主动学习管理会计知识。与此同时积极开展一些有关管理会计知识的教育讲座活动，提高企业员工的学习积极性。

（3）建设完善的管理信息系统

管理会计的应用可以依托信息化建设平台，提高管理效率和数据处理效率。当前许多民营企业还未实现管理信息化，依旧采用过去陈旧的会计核算方法，这势必会对管理会计的应用效果造成一定的影响。管理信息化是管理会计应用的基础。可以根据公司的发展和业务类型的特点引进和建立管理信息系统。在信息系统的支持下，快速把握分析方向，获取，处理和分析数据，为管理者实施管理会计的职能和作用提供有效的管理决策信息。

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作者简介：何圆圆（1992.1-），女，汉族，陕西西安人，本科，中级会计师，研究方向：管理会计。