信息化建设在医院财务管理中的应用

陈绍彬

摘  要：随着信息化建设的逐步完善和推广，医院财务管理工作也因此而简单很多。当然由于应用实践的有限性，目前还有诸多问题需要处理，本文通过相关问题的提出和策略的制定，旨在帮助医院更好的完成财务管理工作，进而提升整体运作效率。

关键词：信息化建设;医院财务管理;应用

一、信息化建设在医院财务管理中的具體应用

伴随新世纪的到来，互联网及其他科学技术的发展，为人们进行信息化建设，进一步便利自己的生活提供必要的可能性。目前，信息化建设已经基本完成，其应用领域也在不断扩展，在各行各业发挥着自己的光和热。作为医院而言，其财务管理的信息化十分关键，是解决医院财务管理问题的重要方式方法，目前信息化建设在医院财务管理中的具体应用主要分为两大方面。

（1）在医院财务管理数据处理方面的应用

伴随市场经济的加快，包含医院在内的各行业同业竞争日益激烈，医院想在众多同行内取得优势地位，就应不断提升自己的竞争实力，最佳选择就是在扩大规模的同时，提升自身软实力，提高办公效率，提升服务水准。在此过程中医院财务管理工作日益繁杂化，只有加强各项财务数据梳理，整合财务信息才能保证财务工作少出披露，因此加强财务管理信息化建设非常必要，能够保证财务信息的准确性和管理的便利性，同时也可以有效提升工作人员的工作效率。

（2）在医院财务管理风险管控方面的应用

财务管理风险作为医院财务管理工作的主要问题之一，随着医院规模的增加而逐渐增大。通过信息化建设的应用能够通过信息化设备等提升医院财务管理的核算效率及核算结果等，从而有效降低其财务管理风险，保证各项财务管理数据的时效性和精准性，同时也避免了因人工核算而带来的各种财务问题引发的财务风险。

二、信息化建设在医院财务管理应用中存在的问题

从目前信息化建设在医院财务管理应用的实际情况看，存在的主要问题包括：

（1）财务数据信息标准不统一

随着医院账目的日益繁重，各项业务经费存取相关信息标准应统一，否则可能导致信息不精确等问题的发生。但目前医院财务信息化管理过程中对于财务管理软件设定和信息化程度的标准并无规定，多款财务软件难以协同进行数据分享，不同软件的收费信息难以移植，最终可能导致信息孤岛的形成，不同的业务信息不能通过共享而实现简化工作步骤和方法的效果，且容易产生数据疏漏和操作不规范引起的各项风险等问题，因此财务信息数据的标准不统一是目前医院财务管理信息化建设面临的主要难题之一。

（2）缺乏医院信息化建设的整理规划

由于医院信息化建设是近年来才实施的措施，所以目前仍有很多医院管理层级基层人员仍对其持怀疑态度，一些人不看好财务管理信息化建设，因此消极对待此项工作，在做决策及实施建设任务中存在懈怠问题，有的管理层认为信息化建设是后勤部应该做的事情，跟其他部门的人员毫无关系，这种缺乏整理规划的情况严重影响了医院应用信息化建设处理财务管理工作的效果，给医院整体管理带来诸多不便。

（3）财务管理信息化平台建设不成熟

随着互联网技术的普及和数据库等一系列技术的发展，医院管理工作中应用信息化建设已成定局，从结果看，确实极大限度的提高了医院管理效率，在财务管理方面的优势更多。但从目前的财务管理信息化平台建设而言，尚不成熟。当前对于信息化财务管理的操作流程和相关步骤还不明晰，没有固定的操作规范及使用守则，对于财务管理过程中的各项操作方法没有明确固定，虽然系统代替了人工记账，但并未实现数据智能化管理，仅实现了从记账到打印的区别，没有充分发挥医院财务管理信息化平台的主要效果，并实现数据共享等功能。

（4）信息安全处理技术尚不完善

作为一个开放的信息化管理平台，医院信息化建设平台在方便管理者进行数据共享，提升工作效率的同时，也存在一定的信息安全漏洞，如果财务信息遭遇黑客攻击，亦或是因为个人操作不当误删数据等，都可能影响信息安全，妨碍信息管理工作的顺利进行。此外，信息化平台建设的不健全也可能导致数据因为磁介质等环境因素而发生丢失，影响其精准性。

三、完善医院财务管理信息化建设的对策

关于医院财务管理信息化建设问题的解决策略，可以从以下四点努力：

（1）统一各项财务数据信息标准

医院财务管理信息化过程中，统一数据标准能够较好的完善各项数据制度，也是完善医院财务管理工作的第一步。首先，应针对各项数据标准制定统一规范，提升现有财务管理系统的标准化程度;其次，统一财务报表格式，通过定期合理分析、处理、统计和汇总财务数据，并在统一财务计算方法和财务报表的基础上集中规范财务数据，在保证资金安全的基础上提升资金使用效率;最后，根据国家相关规定、《事业单位财务规则》和国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，坚持“统一领导，集中管理”的原则，依据会计准则等建立医院财务管理操作流程，对信息数据的录入、传输及合并等进行管控，保证其信息准确性。

（2）制定完善合理的财务信息化整体规划

作为医院管理中不可或缺的一部分，医院财务管理信息化建设必须纳入医院整体规划才能更好的做好此项工作。基于此，应提高相关部门相关人员对此工作的重视程度，通过培训、奖惩机制的设定等加深全员参与感，提高工作人员的整体规划意识。此外，医院应根据整体管理规划制定科学合理的财务信息系统规划，各部门应通力配合此信息系统的建立和实施，应从思想上重视医院财务管理的重要性，且根据目前医院此方面工作的实际，规划信息化建设的主要发展方向及方案，并根据方案实施细则责任到人，从而协同发展，保证医院财务管理信息化建设工作的顺利进行。

（3）完善财务管理信息化平台

医院财务管理信息化平台的基本作用是实现医院财务部门自身财务数据的有效管理，并能与其他相关部门实现信息互通，从而达到提升医院管理效率的目的。这就要求各部门根据需要设定相关岗位，在做好财务管理内控制度完善的同时，保证其他各项监管制度都能够顺利落地，进而带动整个信息化平台建设的加快进行。除此之外，应建立完善的财务核算体系，针对信息化建设过程中的各项数据进行财务核算整理，加大信息化平台的财务管理流程改善及数据共享，进而保证平台的有效性和有用性。当然，也应该对相关信息进行定期备份，通过自动或手动的方式保证财务数据的安全性，进而避免不必要的数据丢失或财务风险的产生。

（4）增强财务管理信息化系统的安全防护

大数据时代，信息数据来源五花八门，LIS、PACS、HIS系统已经延伸到移动护士站和医生站，来源方式出现明显改变，因此必须加强系统安全防护能力才能保证其信息化建设的有效性。作为医院财务管理信息化系统而言，首先，应安装相关的防火墙软件等，监测网络信息安全;其次，通过验证手段的设定，包过滤等技术手段避免系统受到外部的各项攻击;最后，加强安全保护、入侵检测技术的应用和实现，通过多层防护系统的搭建增强财务管理信息化系统的安全性和可靠性，减少其发生黑客入侵、数据泄露等众多安全隐患。

四、结语

总体而言，作为医院管理过程中不可缺少的一部分，医院财务管理随着医院规模的逐步扩大而逐渐显示出诸多管理问题，通过加强信息化建设并应用到此问题中来能够很好的解决目前医院财务管理的困境。本文通过对其应用过程中问题及策略的论述保证医院财务管理系统的完善性和有效性，从而帮助医院合理发展规划，不断在医院财务管理中的各项问题，之后的研究也将向更具体的方向发展，从而更好的保证医院财务管理工作的顺利进行。

参考文献

[1]贺艳霞.医院财务管理信息化改革方向与途径分析[J].中国市场，2019（25）：191-192

[2]黄艳洪.信息化建设在医院财务精细化管理中的作用[J].现代经济信息，2019（09）：273

[3]李伟.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国农村卫生，2018（16）：82-83